张家口至唐山铁路ZTJL-4标段三电迁改工程监理规划
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1、 新建XX铁路三电迁改工程 监理规划 一、工程项目概况 1 工程项目名称新建铁路JL-X标段三电迁改工程。2 工程项目地点、组成及规模新建张家口至唐山铁路ZTJL-4标段，管段里程为：自DK402+525至迁曹K113+900，线路长度123.0km，位于唐山市境内，北起遵化市，向东南方向依次经过丰润区、丰南区、滦南县、唐海县，至曹妃甸北站站前（迁曹K113+900）。对应施工标段为ZTSG-7标段（中铁十四局施工DK402+525DK460+908）、ZTSG-8标段（中交三航局施工DK460+908QCK113+900）两个三电迁改施工标段。3 工程项目特点（1）三电迁改任务量大、协调难度
2、大。由于JL-4标段管段基本位于唐山市各县区境内，沿线经济发达，村镇、厂矿、企业密布，电力、通信、信号等线路密集，所牵扯的地方管理部门较多，协调拆迁难度较大。（2）三电迁改工期紧迫。由于张唐铁路属于国家重点能源重载铁路，在确保总工期2014年底开通的前提下，三电迁改的工作务必按期完成，否则将直接影响总工期的实现。4 工程项目投资总额：XX元。5 工程项目计划工期：自2010年10月10日开始实施，至2011年11月30日完成。6 工程项目质量等级：确保全部工程达国家和铁道部现行的工程质量验收标准，工程一次验收合格率达到100 7 工程项目建设、设计、施工等单位建设单位：XXXX现场管理机构：X
3、XXX设计单位：XXXX监理单位：XXXX施工单位：XXXX XXXX二、监理工作范围监理工作范围为新建张唐铁路JL-X标段（XXXX）段的三电迁改施工阶段。三、监理工作内容监理管段内的工程质量、进度、投资三大控制工作及合同管理，信息管理工作和组织协调工作。四、监理工作目标监理工作总目标：质量控制程序化、进度控制形象化、投资控制合理化、信息管理网络化、合同管理科学化、关系协调法制化。具体目标如下：质量目标：通过监理，确保全部工程达到国家、铁道部现行的工程质量验收标准，单位工程一次验收合格率达100%。进度目标：通过监理，确保工程按建设指挥部下达的工期如期完工，确保不影响土建施工。投资目标：通过
4、监理，力求将工程投资控制在工程承包合同价内。安全目标：督促施工单位建立健全安全保证体系，通过监理，力求不发生重大人身安全和设备事故。环保、水保目标：通过监理，力求施工符合国家和当地政府关于环保、水保的要求。五、监理工作依据1 国家和建设部、铁道部颁布的有关基本建设的政策和法规。2 国家和建设部、铁道部颁布的工程建设监理的各项规定。3 国家和铁道部颁布的各项有关铁路工程建设的技术标准、规范、规程及管理办法等。4 国家、铁道部批准的有关本工程的文件、技术标准及张唐铁路建设指挥部有关本工程的文件、通知和会议纪要。5 经批准的有关本工程的设计文件（含变更设计）、施工组织设计和技术标准。6 建设单位与监
5、理单位依法签订的建设工程委托监理合同、与承包单位签定的铁路建设工程施工合同及与设计单位签定的勘测设计合同。7 建设、设计、施工和监理单位各方参加的联席会议纪要。8 张唐铁路建设指挥部下达的年、季度施工计划及制定的有关各种管理细则和规定。六、项目监理机构的组织形式 根据工程情况，为提高管理效率，拟采用直线职能制组织形式。组织机构框图如下：总监理工程师质量控制进度控制投资控制合同管理监理工程师监理工程师七、 项目监理机构的人员配备计划本标段拟配监理人员6人。监理站设总监理工程师1人、专业监理工程师5人。监理站设在丰润区，独立建点办公。 八、 项目监理机构的人员岗位职责总监理工程师职责：（1）督促、
6、检查本管段工程开工前的准备工作情况，对一级审批范围内的单位工程开工报告进行审核，对二级审批范围内的单位工程开工报告进行审批。（2）组织施工图设计文件复核，并对提出的优化设计方案进行研究，向有关单位提出建议和意见。（3）参加审查各施工单位的实施性施工组织设计并督促实施，及时配合有关部门进行调整。对控制工程及重、难点工程的施工进度定期或不定期进行检查、督促。（4）参加全线（或标段）及重点工程质量检查、评定与验收，汇编上报分管监理标段工程质量验评报告。（5）参加I、II、III类变更设计会审并签署意见。（6）参与或指导监理工程师分析工程质量事故，按有关规定程序及时处理。（7）审查、签署本监理合同段季
7、、年和末次验工计价表及已完工程数量表。（8）审查、签署索赔与反索赔文件。（9）根据监理合同组织初验工作，参加竣工验收。（10）协调承包单位之间、承包单位与设计单位之间的争议，督促有关单位及时解决施工中的问题。（11）定期召开监理工作会议，交流经验，改进工作。不定期邀请有部部门进行监理研讨与恳谈会，征求各方面意见，提高监理业务水平。（12）根据监理站的内部分工，制定驻现场监理工程师职责。调配监理人员，指导监理业务。（13）签发工程质量简报，工程质量事故分析处理报告，返工、停工令，审签往来公文函件及报表。专业监理工程师职责：（1） 负责本管段监理工作的具体实施；（2） 审查承包单位提交的涉及本管段
8、的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；（3） 负责本管段分项分部工程验收及隐蔽工程验收；（4） 定期向总监理工程师提交本管段监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；（5） 根据本管段监理工作实施情况做好监理日记；（6） 负责本管段监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；（7） 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；（8）负责本管段的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。 XXXXX铁路监理项目部 九、监理工作程序签订监理合同，接受项目
9、监理委托任务公司总经理与项目总监理工程师签订“项目监理责任书”组建项目监理站进驻施工现场施工准备阶段的监理工作：1. 熟悉施工图纸及其说明文件，参加设计交底；2. 研究施工承包合同及委托监理合同；3. 审查承包单位质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系及分包单位资格；4. 审查施工组织设计；5. 审核测量资料；6. 编制监理规划，报公司批准； 7. 召开监理交底会议，介绍监理规划；8. 审批单位工程开工报告。进入工程质量保修期，公司技术部组织对工程回访及保修向公司上交需长期保存的文件，解散项目监理站参加工程项目验收，直至合格编写监理工作总结，整理归档监理资料组织工程竣工预验收，提出工程质量评
10、估报告每半年公司技术部组织对项目监理站进行一次考核评价施工阶段的监理工作:组织项目监理人员按照设计文件、合同文件、规范、质量检验标准及“项目监理规划”开展“三控二管一协调”工作。 安全管理质量控制造价控制合同管理信息管理组织协调进度控制 1. 监理机构内部协调2. 业主与承包方之间协调3. 其他外部关系协调。1. 对设计的整体安全进行评估2. 审查施工组织安全内容，提出建议3. 严格过程检查，把住验收关4. 发现不安全隐患下令整改，严重时下暂停施工令5. 把安全问题列入监理例会重要议事议程1 及时收集、整理各类信息2 定期召开监理例会沟通，及时反馈信息。3 向业主提供监理月报、专题报告和备忘录
11、、监理通知等，4 参加各种形式的会议，收集有关信息。1 熟悉合同条款2 固定专人管理3 合同内容分解4 制定处理程序5 对照合同检查、跟踪管理6协调合同纠纷1检查签证隐蔽工程2检查确认工地材料、设备及施工方法3检查施工过程工程质量4对关键部位、关键工序旁站监理5参加评检创优活动6参加工程质量事故处理1. 参与审查年、季施工计划2. 核实签认验工计价3. 参与审批变更设计4. 审核不可预见费用5. 协调索赔处理 新建张唐铁路JL-4标段三电迁改工程 监理规划十、监理工作方法及措施1 质量控制（1） 质量控制方法a) 主动监理，及时纠偏。对施工过程进行主动控制，加强监理工作的计划性和预见性，防患于
