十九层框剪结构工程施工组织设计方案范本



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1、目 录一、 编制依据二、 工程概况三、 施工部署四、 施工总进度计划五、 施工总平面布置六、 主要施工方法和工艺七、 主要施工机械需用量计划八、 劳动力需用量计划九、 质量保证措施十、 工期保证措施十一、 现场文明施工措施十二、 安全、消防保卫措施十三、 新技术、新工艺、新材料应用十四、 工程保修保证措施一、编制依据1、 业主提供的工程招标文件及施工图纸;2、 主体建筑工程的工程招标文件和补遗材料;3、 现场踏勘及XX市场的调研情况;4、 国家颁布的有关法律、法规(中华人民共和国合同法、建筑法及招投标法等);5、 现行的有关规范、规程、施工工艺、质量标准;建筑工程施工质量验收统一标准GB503
2、002001。工程测量规范GB50026-93。建筑地基基础施工质量验收规范GB502022002。基础地基处理技术规范JGJ79-91。砼结构工程施工质量验收规范GB502042002。混凝土质量控制标准GB50164-92。砼泵送施工技术规程JGJ/T10-95。砼外加剂技术规程GBJ119-88。普通混凝土用砂质量标准及检验方法JGJ52-92。普通混凝土用碎石和卵石质量标准及检验方法JGJ53-92。钢筋焊接及验收规程JGJ18-96。钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-96。钢结构工程施工质量验收规范GB502052002。砌体工程施工质量验收规范GB502032002。屋面工程施
3、工质量验收规范GB502072002。高分子防水材料GB18173.1-2000。建筑地面工程施工质量验收规范GB502092002。建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB502102002。建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB502422002。建筑电气安装工程施工质量验收规范GB503032002。建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001。施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88。建设工程项目管理规范GB/T50326-2001。02系列结构标设计图集DBJT03-21-2002混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造祥图2003G1016、 国家的安全生产、文明施工及环境
4、保护等有关规定;7、 XX省XX市关于建筑安装工程有关文件、规定、通知等;8、 ISO9001、ISO9002质量体系生产、安装和服务的质量保证模式和质量保证手册、程序文件;9、 ISO14001环境管理体系规范及使用指南和环境管理手册、环境程序文件;10、 OHSMS18001国家经贸委职业安全卫生管理体系试行标准:1999和职业安全卫生管理手册、程序文件;11、XX公司的人员、设备、技术水平和施工任务状况。二、工 程 概 况1、 地理位置本工程位于XX市皇姑区明廉路北侧,交通便利、位置优越。该工程由中建东北设计研究院设计、其造型美观、功能完善。2、 工程情况本工程为两栋框剪结构工程,抗震等
5、级为三级、设防烈度为7度,建筑结构安全等级为三级、抗震设防分类为丙类、建筑面积17000平方米,建筑物为十九层、地下一层,地上十八层,建筑物总高度为59.7米。0.000标高现场确定,室内外高差0.3米。结构设计使用年限50年。3、 结构设计概况1、本工程基础形式为筏板基础、持力层为中粗砂,层地基承载力特征值为fak=280KPA。2、墙体:墙体为全现浇剪力墙,混凝土强度等级为C30。3、门窗工程:门窗工程有甲方订做4、室内墙面、室外装修见建筑装修表。5、屋面防水为级设防、采用高聚物改性沥青防水卷材,施工时要精心操作、确保质量;屋面保温为120mm厚聚乙烯苯板保温。4、 建筑装修做法详见建筑构
6、造表5、 本工程结构设计复杂,工期紧。目标为合格工程。本工程目标为合格工程,创建文明施工现场。工程现场无重大安全质量事故。本工程工期紧,为满足峻工日期和要求的工程质量,施工必须在机械设备、技术力量、管理能力、劳动力、物资、资金等方面有大的投入,尤其是施工用大模板系统的大量投入是关键。,所以要求施工管理人员具有丰富的经验和工程的全面协调能力、这是保证工期和质量的前提。三、 施工部署1、指导思想本工程XX公司树立信誉的又一契机,我们的指导思想是:发挥自身优势,加强科学管理,配备充足机械,运用先进、成功的施工技术,确保合同内容全面按期完成;全面贯彻ISO9002标准,严格按质量保证手册、程序文件要求
7、运作,确保达到质量管理目标。再展辽宁金帝XX公司建筑业龙头风采。2、 施工组织、选拔质量意识强,工作认真负责,懂经营善管理的优秀人员组成项目经理XX公司与项目经理部建立新型的契约关系,做到责任与权利同在,利益与风险共享,使项目经理部成为XX市场经济潮流,满足用户需求,高效精干的生产经营实体。项目经理是受法人委托全权管理工程项目的总代表,项目经理对工程质量、施工进度 、安全生产 、财务成本、科学管理、文明施工和回访维修负全责。签定责任承包合同,缴纳风险抵押金,做到创利分成,审计兑现,重奖重罚。、坚XX公司自有班组为主,外包队伍为辅的用工原则,筛选组织信誉高,技术素质好的施工队伍进场。班组实行单项
8、实物量承包,严格履行承包合同,落实经济政策。、视用户为上帝,做好竣工后服务工程竣工后,成立以项目经理为首的回访维修小组,发布告示,明确承诺,经常走访,沟通信息,发现问题,及时反修,做到让用户满意。3、施工准备人员准备:、根据该工程特点XX公司已将工程项目班子成员及施工人员作了准备,项目班子成员已经进入施工现场,依据总体平面布置图进行现场临设布置。、根据施工要求和标书人员中布置XX公司已派施工专业队伍进场,进行施工临时设施及场地布置。、各级管理人员职责。A、项目经理: a、全面负责管理本工程的全过程,确保工程顺利建设。b、全面负责工程资金、材料配备,协调理顺各部门关系。c、制定工程质量方针、目标
9、,采取必要的组织、管理措施,保证质量方针的贯彻和执行。d、合理管理项目资金的运转。e、直接参与对监理工程师、设计代表的协助工作。f、直接参与项目的建设、结算、验收和维修的工作。B、技术负责人:a、全面负责工程技术质量工作,协调施工技术管理工作。b、参与制定、贯彻工程质量目标,并组织实施质量体系。c、负责解决工程施工过程中出现的技术问题。d、负责施工过程中的质量监控,加强施工管理。C、各专业工长:a、负责工程的生产组织、管理活动,协调各部门工作。b、组织现场施工,合理调配劳动力。c、负责工程的日常管理及内部管理。D、工程造价员:a、负责日常生产、生活中的经济管理工作及各种资材的计划安排。b、做好
10、工程预算,为会计师及项目经理提供成本分析资料。协助项目经理做好成本控制,管理工程资金运转。c、协助项目经理进行日常生产活动的管理。d、负责工程施工结算工作。E、质检员:a、全面负责工程质量检查工作。b、参与制订、贯彻工程质量目标,并协助技术负责人组织实施。c、负责施工过程中的质量监控。d、负责各分部 、分项工程检验与质量评定 ,行使质量监督权。e、负责各种质量记录,并整理归档。F、土、水、电专业技术员:a、具体负责工程的技术管理、现场验收、检查工作。b、负责施工方案的编写 ,并由技术负责人确定方案的合理性。c、完成与工程有关的计量、试验工作。d、与设计代表、监理工程师协作解决各项技术问题。e、
11、负责资料收集编制档案工作。G、安全员:a、负责现场安全生产和现场安全保卫工作。b、负责安全记录,并整理归档。H、材料员:a、强化原材料 、半成品的质量管理 ,并保证其完好及使用率。b、根据现场施工材料的需用情况,及时提供材料供需表,以保证材料供应的及时性。、材料、设备准备工作:、材料、设备采购供应管理本工程工期短、要求高、物资材料用量大,为使工程能正常施工如期完工,搞好材料采购供应管理工作是关键。首先做到组织落实,成立专门班子负责材料采购供应。、材料、设备供应保证措施A、根据项目经理部的材料计划,认真组织采购,并及时将材料运至施工现场。B、严把材料质量关,对本工程所需材料、物资坚持质量第一的原