实验楼施工组织设计

《实验楼施工组织设计》由会员分享，可在线阅读，更多相关《实验楼施工组织设计（314页珍藏版）》请在文档大全上搜索。

1、精选优质文档-倾情为你奉上实验楼施工组织设计专心-专注-专业*实验大楼施工组织设计编制单位:*编制人:* 审核人:*编制时间:二0一三年八月二十日目录第六章 第五节 内墙面施工方案与技术措施第四节 楼地面施工方案与技术措施 天棚施工方案与技术措施门窗施工方案与技术措施幕墙施工方案与技术措施第一节 施工安全管理机构的设置第二节 专职安全管理人员的配备第三节 安全责任制度和管理措施第四节 安全教育和培训制度及管理措施第五节 各项安全生产规章制度和操作规程第六节 各项施工安全措施和防护措施第七节 危险品管理和使用制度第八节 安全设施、设备、器材和劳动保护用品的配置第九节 安全生产事故应急预案第十节

2、突发治安事件应急预案附表一:拟投入本标段的主要施工设备表附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三:劳动力计划表附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五:施工总平面图附表六:临时用地表第一章 编制说明及编制依据第一节 编制依据一、建设单位提供的*施工图。二、与本工程有关的国家现行施工验收规范、规程、标准以及施工图集、工艺操作规程。 三、有关城市建设管理、现场文明施工、*绿色环保等规定四、公司的技术力量、机械设备情况及施工经验。五、公司现行管理制度及ISO9001中有关质量、安全、环境的规定,遵循雕塑精品、绿色施工、健康人生、风险预控、科学管理、诚信守法、顾客至上、持续改进、追求卓越

3、的目标方针。第二节 编制说明一、本施工组织设计是根据施工图纸上设计工程范围进行编制的。二、在接到设计图纸后,公司多次组织工程技术人员对图纸进行仔细认真的研究,重复阅看,根据我司多年类似建筑施工经验,结合本工程施工图,组织了各个专题会对该工程的特点、重点、难点进行重复研究和方案论证比较,其目的是使施工组织设计科学、合理、详尽、具有很强的可操作性和针对性。三、我公司经过认真研究图纸后,施工组织设计主要内容包括:1、主要分项工程施工方案与技术措施;2、质量管理体系与技术措施;3、安全管理体系与措施;4、环境保护管理体系与措施;5、工程进度计划与措施;6、7、技术负责人的配备;8、其它主要人员;9施工

4、设备配置 ; 10、试验、检测仪器设备配置;11、在施工各阶段所采用的新技术、新工艺。12合理化建议;13工程竣工后服务承诺;对各专业施工班组的工程管理和协调,与业主、设计、监理和相关主管部门的配合协作等工程重点和难点,进行了认真细致的方案设计论证和方案研究和招标,这将是本施工组织设计的重点内容之一;安全文明施工也是本施工组织设计的重点内容之一。四、我公司承建过许多类似钢架混凝土框架结构工程,在上述工程重点和难点方面积累了较为丰富的施工经验,积累了一套成熟先进的施工技术和管理经验,为本工程圆满完成奠定了基础。我们将结合本工程的特点,针对上述重点和难点制定专项施工方案和保证措施。五、在本工程上,

5、我公司会积极、主动、高效为业主服务,秉承”急业主所急,想业主所想”和”全心全意服务”的指导思想,努力拓展并延伸为业主、设计、监理等有关方面的服务范围和内涵。本设计结合本工程特点,制订严谨、科学的施工方案,大力推广应用新技术、新工艺,以达到降低工程造价、缩短工期、提高工程质量之目的,从而使我公司在这一工程中,与建设方、设计、监理及各施工班组和有关单位等,密切配合、友好合作,使工程各方面形成一个团结、协作、高效、和谐、健康的有机整体,再创”精品工程”。第二章 工程概况及特点第一节 工程慨况总述项目名称:*建设地点:*建设规模:本工程*,工程地处*。建筑为*钢架混凝土框架结构,建筑高度:*m。建筑面

6、积:*m,为多层公共建筑。主要施工范围和内容为建筑、结构、给水排水、电气、室外总平施工图设计范围内的工程内容.工程等级为三级,建筑物安全等级为二级,结构设计使用年限为50年。建筑结构形式:为框架结构;地基基础设计等级为丙级。根据工程的重要性,本工程为丙类抗震建筑,抗震设防烈度为9度。防火分区:整个建筑耐火等级为二级,防火分区:每层为一个防火分区。计划工期:合同签订工期*个日历天质量标准:符合国家现行<工程施工质量验收规范>合格标准第二节 工程施工特点及施工指导方针一、工程特点由于本工程的重要性及特殊性,对现场施工质量、生产管理、安全文明、消防工作等提出了高要求,其工程特点如下:1、

7、本工程要求施工单位现场管理必须规范化(在整个施工期间内应对噪声、粉尘进行妥善处理,以减少对周边环境的影响,施工期间实行全封闭管理,施工现场保证车辆进出有序、保持场地整洁干净),确保安全文明施工,以良好的场容场貌,优良的施工环境作保证,建造出合格工程。 2、本工程工程量较大,质量及工期要求高。因此,对每一分部分项工程的施工均应预先做出计划,编制详尽的实施方案,精心组织施工,不打无准备之仗。 3、本工程综合性强,专业众多,穿插配合复杂。因此,应对其进行有效的统筹管理,配备充分的运输设备,组织协调如各工种、各专业之间的关系,保证施工进度的顺利实施。二、工程难点和重点1.本工程其建筑为公共性用房,建筑

8、结构为框架结构工程,故施工准备工作应充分考虑工序间搭接,各类加工房、临时宿舍,施工用道路应科学、合理的布置。2.本工程虽层数不高,但局部处理细腻,装修水平要求较高。在外墙装饰和控制墙体裂缝上,应着重采取针对性措施予以保证。三、施工指导方针根据本工程特点,项目部应明确本工程施工指导思想是”统一部署,合理分段、流水、交叉施工,拼抢主体,精心一装,保证一次性验收合格”。在施工指导思想下,项目经理要充分发挥项目部全体职工的作用。 我公司将本工程列为重点工程组织施工,在人力、物力、财力上给予全力支持,实行项目管理,使本工程能优质、高速、低耗地圆满建成。在人力上将选派具有丰富施工经验的技术人员,施工组织能

9、力强的项目部来承担此项工程的施工任务。在物力上,按照工程各种成品及半成品材料计划,提前组织进场,保证工程正常施工。 第三节 施工目标根据本工程特点,我公司采取有效措施,确保实现下列目标: 一、质量目标: 我公司将严格按照<建筑工程施工质量验收统一标准>及国家、省、市现行的规范、标准、规程等进行施工操作及质量验收,质量目标确定为:符合国家现行<工程施工质量验收规范>合格标准公司领导和有关职能部门及项目部全体人员,对本工程的施工质量都高度重视。在总结多层住宅建筑施工经验的基础上,坚持”百年大计,质量第一”的原则,运用科学的管理方法,制定严格的质量控制措施,做到精心组织,精心

10、施工,将工程建成”精品工程”。 二、工期目标:我公司在接到本工程施工图纸后,结合本工程特点、重点、难点进行了施工组织设计的详细编制,结合本工程特点及招标文件中列出的各项条件,我司从技术力量、机械设备投入,合理的施工安排,有效的施工组织及各种目标计划的详细制定的基础上,我司将严格按设计图纸及施工合同的要求,总工期*日历天。为了保证该工期目标的实现,我公司特制定详细的工期保证措施,以保障完成本工程施工任务。我司对进度计划的可行性进行了认真仔细的深入研究,对工程施工组织、管理进行了细致部署、安排和筹划,对每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密,在确保总工期的前提下,作出了各阶段工期的控制目

11、标。三、工程造价控制目标我们将始终站在业主的角度,树立工程全局观念,经过优秀的人才,科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺,科学的策划和部署、有效组织、管理、协调和控制,使该工程成本和造价得到最为有效的控制;同业主、项目经理部、设计院、监理公司和工程相关各方共同努力,优化施工组织和安排,使工程各个环节衔接紧密,高效顺利的向前推进;从图纸设计、材料设备选型、专业承包商的选择和工程招标、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面,提出行之有效的合理化建议和方案、加强”过程”、”程序”和”环节”控制,追求”过程精品”,避免不必要的拆除、浪费、尽最大能力减少和节省工程成本和造价,使业主的