金花水库的大坝和建筑物除险加固工程施工组织设计

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1、金花水库的大坝和建筑物除险加固工程施工组织设计目录第1章编制依据及原则第2章项目概况与招标范围第3章组织机构第4章工程施工总体部署第5章资源配备计划第6章工程施工准备及施工测量第7章工程进度计划与措施第8章施工总平面布置第9章施工方案与技术措施第10章质量管理体系技术措施第11章工程进度的技术组织措施第12章安全管理体系与措施及文明施工第13章环境保护管理体系与措施第14章地上、地下设施、管线保护措施附表一：拟投入本工程的主要施工设备计划表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表第1章编制依据及

2、原则1.1 编制依据本施工组织设计依据招标文件、合同技术条款，按照国家颁布的现行有关技术规范、检验评定标准、预算定额、结合我公司多个水库加固工程施工的经验、设备能力及施工水平、同时也是在科学、合理、保证工期、保证质量、优质高效的原则下编制的，拟指导本工程施工。1.1.1 招标文件1.1.1.1游仙区水库整治工程项目施工招标文件。1.1.1.2游仙区水库整治工程项目施工招标图纸。1.1.2 其它依据1.1.2.1标前答疑及补遗通知内容。1.122我公司已取得并实施执行的09001:2000量保证体系、IS01400环境管理体系、OHSAS1800业安全健康体系。1.1.2.3施工工期的要求、施工

3、现场实地考察结果以及公司综合实力和管理模式、拟投入本项目施工主要机械设备、劳动力状况。1.1.2.4达到国家现行工程质量验收规范合格标准，满足合同总工期要求。1.1.3 引用标准和规程规范1.1.3.1游仙区水库整治工程项目施工招标文件、设计图；1.1.3.2国家、行业现行施工技术标准和规程规范。1.2 编制原则根据招标文件要求，我们以招标文件和现场踏勘为基础，针对工程特点、难点、重点，结合我单位的施工特长、经验、技术、设备能力，本着“安全为先，质量为本”的安全质量原则，以“确保安全，提高质量，均衡生产，文明施工，降低成本，如期高效”的项目管理思路，根据以下原则进行施工组织设计的编制。1.2.

4、1 严格遵守招标文件要求的原则施工组织设计编制将严格遵守招标文件的各项要求。1.2.2 强化质量管理原则实施比施工规范要求更高的技术和质量标准，在项目实施过程中，在质量、工期、安全生产、文明施工、交通组织及环境保护各个环节的管理更加规范和标准。强调过程控制和可追溯性，强调质量记录，通过贯彻执行ISO90质量体系标准，积极推广使用四新技术，通过强化质量管理，确保质量目标的实现。1.2.3 确保工期的原则根据招标文件中规定的工期，合理安排施工顺序，优化资源配置，并充分考虑气候、季节及交叉施工对工期的影响，科学组织，均衡生产。做到布局合理、突出重点、全面展开、平行交叉流水作业，确保工期并力争提前。1

5、.2.4 文明施工的原则精心布置施工现场，合理安排施工便道，保护周围环境，做好水土保持工作，创建文明施工工地。1.2.5 争创行业一流、建造优质工程的原则确定本标段的质量目标，制定创优规划，执行IS0900系列质量标准，确保工程质量达到优良标准，建造一流的精品工程。1.2.6 安全第一、预防为主的原则确立安全目标，完善规章制度，强化现场的各项制度、措施的落实，确保安全生产目标的实现。1.2.7 确保现况道路畅通、现况管线安全的原则施工组织设计以确保现况道路畅通、交通安全、现况管线安全为原则，尽量减少对现况交通的干扰，保证交通线路的安全通畅。1.2.8 力求施工方案的适用性和先进性结合工程特点，

6、运用流水作业和网络技术，做好劳力、材料、机械设备的综合调配，推广运用四新技术，坚持在实事求是的基础上，力求方案的适用性、合理性、先进性和经济性。1.2.9 科学配置的原则充分发挥我单位技术实力、施工机械设备配套能力及项目管理优势。根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织中实行科学配置，选派有类似工程施工经验的管理人员和专业化土石方施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保流动资金的周转使用，做到专款专用。1.2.10 遵纪守法的原则施工中遵守国家的法律、法规，尊重群众利益，减少扰民。第2章项目概况与招标范围2.1建设地点绵阳市游仙区。2.2建设规模工程为金花水库的大坝和建筑物除险加固

7、。2.3计划工期200弈4月30日开工，200弈6月30日完工，共计60日历天。2.4质量要求符合国家现行工程施工质量验收规范一次验收合格。2.5技术标准和要求依据设计文件的要求，工程项目的材料、设备、施工须达到中华人民共和国以及四川省现行工程建设质量标准、技术规范的要求。2.6分组工程量清单（绵阳市游仙区金花水库）2.6.1游仙区金花水库编号工程项目及名称工程量单位数量1.1大坝整治1.1.1坝坡表土开挖3m40901.1.2土方开挖3m69301.1.3拆除干砌块石3m2621.1.4原路面砼拆除3m3901.1.5利用土回填m4201.1.6下游砂岩渣碾压3m72171.1.7上游砂岩渣

8、碾压3m139941.1.8壤土回填M2210.01.1.9草皮护坡3m73621.1.10C20砼防浪墙3m1351.1.11C20预制砼板护坡3m5561.1.12C20砼路面（厚20cm）3m1751.1.13-17C20砼浇筑3m736.01.1.18砂石渣碾压排水棱体3m63001.1.19干砌条石护面M6141.1.20反滤层3m6261.1.21砂砾石垫层m14301.3.1土方开挖3m3161.3.2石方回填3m2251.3.3土方回填3m1021.3.4砂卵石回填3m1951.3.5浆砌石拆除3m13251.3.7M7.5浆砌条石边墙3m4981.3.8-14C20砼浇筑M1

9、1681.3.15-16C25砼浇筑3m42.41.3.21闸房建筑面积M641.4放水洞工程1.5交通工程3.1闸门设备及安装工程3.2启闭设备及安装工程3.3放水设施4.1办公及仓库用房M250.004.2交通工程Km1.504.3供电工程Km0.604.4其它临时工程场地清理第3章组织机构3.1指导思想依据我公司“科技为先、管理为重、质量为首、信誉至上”的质量方针，确定本工程的指导思想为“精心组织、文明施工、安全高速、确保工期、争创一流”。3.2项目管理班子、队伍配备、职能部门职责3.2.1项目管理班子根据招标文件要求，鉴于本工程的特点，为保证顺利完成工程任务，本着高效、精干、灵活、有利

10、生产经营和保证按期完建、达到高质“精品”的目的，抽调强有力的管理人员和技术人员，配备充足的高素质、有经验的技术工人，组建精干高效的“绵阳市游仙区金花水库震损枢纽加固工程项目部”。按项目法组织施工，并实行项目经理负责制。同时建立健全各项管理规章制度和岗位责任制，做到岗位职责明确，上下左右协作配合灵活，对现场施工实行层层把关跟班作业，切实做好施工中的平衡、调度和后勤保障工作，对绵阳市游仙区金花水库震损枢纽加固工程的施工全过程的指挥、监督、管理和组织工作，提前预测施工中难点难题并及时解决，全面、认真地履行该工程施工合同。项目部下设“四部、一室”和工程施工作业队及各专业作业班组。施工组织机构框图图3-

11、13.2.2配属队伍322.1本工程施工项目部设项目经理1人，项目副经理1人，项目总工程师1人。项目部管理总人数控制在2（人以内，管理及综合办公室技术人员至少50%有5年以上工作经验，其中材料及质检人员有五年以上经验至少各2名,环保、医疗卫生设专人。3.2.2.2项目经理部根据本工程的工程量及其分布情况组建一个施工作业队，施工队设作业队队长、主管工程师各一名并配有技术、测量、试验、安质人员。做到分工明确、层层落实，保质保量地进行各项工程有序的施工。项目部主要人员配备表表3-1姓名性另U职称拟担任职务李子强男工程师项目经理王永国男高级工程师总工程师兼技术负责人谢小川男助理工程师施工员吕万华男工程