电大企业战略管理

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1、 电大企业战略管理选择题（基本全都有）1. “××公司旨在提供娱乐活动而不是经营电影业”描述的是（A、企业生存目的）。2. “把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述（A、重点集中战略）。3. “公司发展事业的基础是技术革新、生产率和市场占有率”，这句话表明的是（B企业经营哲学） 4. “过去长期计划运用的延续性预测已经不够”，这一假定所代表的战略管理演进阶段是C战略计划阶段 5. “过去的情况，必将延续到将来”，这一假定所代表的战略管理演进阶段是 B长期计划阶段 6. 1956年宜家开始使用平板包装，这个举动当初只是为了节约运输空间，而今天却为了宜家竞争优势的一个

2、构成部分。宜家这是采用了（B产品差异化战略） 7. 1956年宜家开始试用平板包装，这个举动当初只是为了节约运输空间，而今天却成为了宜家竞争优势的一个构成部分。宜家这是采用了（产品差异化战略）。8. 2005年11月19日，国家税务总局有关负责人在“中国财税论坛2005”上表示，“十一五”期间要稳步推进物业税。这一政策对房地产行业的影响是（B、降低进入壁垒）。A、 B两家企业都从事同一种保健品的经营，原来各自在汕头和潮州销售，相安无事。但是最近A企业为了扩大销售，也5 F7   - x# U  p&到潮州销售自己的产品。这是（A市场渗透战略）。9

3、. A、波士顿矩阵 ' S& 3 e7 m: D. N8 B、通用电器公司矩阵 ) p( f. ?+ B; H  2 bC、SWOT分析法% & |! , y: t$ m2 # s)D、以上都不行10. TCL并购法国阿尔费公司，这属于（A、成长型战略）。11. TCL正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于（A、公司战略）12. 百事可乐把自己的目标顾客定位在年轻人，并通过低价，从而把可口可乐的市场份额硬生生地抢夺了一部分过来。百事可乐所采取的战略类型是（B、低成本集中化）。13. 北京长安商场是一家以综合百货公司，它的最主要竞争对手是（A、北京

4、百盛购物中心）。14. 北京市自1998年起，对机动车辆尾气排放标准进行了严格限制，其中轿车必须安装电喷带三元催化器。它属于企业宏观环境中的（D、政治法律环境）因素。 15. 波士顿矩阵特别适用于（D、多元化公司）。 16. 差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的(B、独特性)。17. 长期资金筹资方式中，筹资风险最大的筹资方式是(A、债券)。18. 长期资金筹资方式中，筹资风险最低的筹资方式是（D、普通股）。 19. 当前，一般而言，以下哪种产品比较适合采用成本领先战略。（面包）20. 迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功，赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开

5、业以来年年亏损，其原因是忽视了（社会文化因素）21. 动态相乘效果是指企业将来战略能有效使用现在战略运行中产生的(B、无形资源)的效果。22. 对的塑料产品事业部来说，在考虑其竞争战略时应该考虑的问题有（确定采取降价策略还是个性化策略）23. 对一个新兴行业来说，以下哪个指标是经营者最首要考虑的指标（D、成长性指标）。24. 对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是：（B、规模经济）。 25. 对于旅游企业来说，下列因素中属于宏观因素的有（D、国内居民用于旅游的消费支出增长明显）。 26. 对于中国移动通讯公司来说，最主要的竞争对手是（中国联通）。27. 福耀玻璃（主营汽车玻璃的上市公司）决策者拟

6、考虑同心多元化作为进一步发展的方向，应当优先考虑哪个发展方向？（A、发展建筑玻璃产品）28. 公司的战略管理层次主要有（B）B公司战略竞争战略 29. 海尔公司的企业使命可能是（C、创中国的世界名牌）。30. 甲为一进出口公司，就其外部环境而言，最主要的宏观影响因素是（政治法律因素）。1.1 选择你周围的一家店分析其外部环境。写一个1000字以内的分析报告。要求：简单介绍企业该机构的名称、地址、经营项目（业务范围）、资金力量等，指出其主要的宏观环境因素，所在行业的竞争特点、竞争激烈程度、竞争对手及竞争实力。书店呼和浩特新华广场的新华书店，总面积达到1400平方米，图书品种达到12万种，其中，原

7、版进口的图书品种占到1万种。各类音像制品2万种，其中原版进口音像制品达到5000余种。除了品种繁多，经营理念上，新华书店打的是“以外文为主延伸到综合”的概念。这从楼层的分布就看得出来，一楼是新书畅销书推荐区+少儿文教生活旅游，二楼是外语教学+人文科学，三楼是原版图书+国内艺术类图书+音像制品。一楼基本上是中文的新书畅销书以及少儿文教。兼有经管，法律、哲学、历史、文学、小说等专业书架，但法律书以司考为主，哲学书大部分被商务出版社的那批经典的老黄皮占领。经管类教材居多，外文书一本也无。二楼外语教学与人文教学。外语原版书的主力在原版小说，口袋小说，原版语言工具书以及原版杂志和引进杂志。其他柜面很少再

8、有原版书。往上三楼是艺术、设计、建筑、影视等书籍。音像制品区由一小门进入，是一个单独的空间。三楼是整个书店外文书火力集中的地方，全部由艺术、设计与建筑类的书籍充当。设计类书籍中，网页设计，工业设计，平面设计，三维设计新书入门书颇多，但外文书一本也无。所以总的来说，整个新华书店的12万种书内，大约只有1/3是外文书。而这批外文书中，完全由外语学习，原版小说，艺术设计与建筑以及进口杂志构成，其他品种的外文书几乎为零。而另外那2/3的非外文书中，则是新书畅销书与老书库存书各占半壁的光景，新书随机错落在库存书的中间怡然自得。这些新书媚态鲜明，并不比庆春店解放店的品种更人文。而那些库存老书，虽算人文却是

9、过时，难有吸引读者翻阅的潜质。根据实地考察，其经营的书籍品种有以下几个显著的特点：1、外文原版书主体上由“原版小说”“外语学习”“设计、建筑”“进口杂志”所构成，其他品种没有提供。2、新华书店主营方向依然是人文、教育、生活，特别以中文社科畅销书为主要生力军。3、新书与库存书良莠混搭，泥沙俱下。前景不太看好。比较分析一：本市其他书店的外文书就呼市的书业经营现状而言。图书店中，有外文书上架的有多家。都属于大型综合类图书卖场，外文书以原版小说与外语学习书；工业科技类、传播新闻类、对外教育类、以及美术设计类书；金融经济类，科技类等居多。这些外文书，特别是各个专业领域的进口书和影印版以及选译、编译、全译

10、版，很多都有着响亮品牌与卓著口碑，在各自专业领域书籍市场上表现优异，并为各专业从业人员所称道。如果把这四个店的所有外文书加起来，其总量都将是新华书店现有外文书的多倍。成人教育培训公司企业名称：新希望成人教育培训公司地址：重庆市巴南区鱼洞8号企业主要经营内容：各类各层次教育培训，高等学历教育教学与管理，职业资格培训认证，企业管理培训，职称考评培训，IT软硬件培训，英语四六级培训，学位英语考试培训，人才就业指导（人力资源开发管理）与联合办学。注册资本金：50万目前重庆市成人教育培训市场技能类培训市场可分为以下几个层次：第一、外语技能类，占整个技能类培训市场的35%左右；第二、计算机技能类，占整个技

11、能类培训市场的30%左右；第三、驾驶技能培训，占整个技能类培训市场的30%左右；第四、其他特殊培训，占整个技能类培训市场的5%左右。上述仅是指成人教育培训，不包括少儿培训和学生培训市场。成人教育培训市场主要由两大部分组成：一是个人进行的自我充电培训，二是单位或企业组织为员工提供的培训，目的在提高员工技能和整体工作效益。从二OO七年以来的情况下，个人进行自我充电培训的人数多，数量大，但总销售额较低，并且在较低的总销售额中，学历类的教育培训和发放国家认可证书的教育培训项目占有率高达85%以上。换句话说，个人自我充电的目的有两个，一个是切实学习一些知识技能提高自己的真实理论水平和技能操作水平，学习和