烟气脱硫工程电控楼工程施工设计方案工程施工设计方案
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1、烟气脱硫工程电控楼工程施工方案目录第一章编制说明 01 编制依据 02 编制目的 0第二章工程概况 01 工程概述 02 工程施工难点 1第三章 现场施工管理组织机构 . 11 管理组织机构及人员配备 12 项目管理组织机构 23 项目部及施工单位项目部现场主要管理人员 . 4第四章 主要施工方案 61 施工准备 62 施工测量控制 63 原材料及样品试件检测 74 专业施工方案 95 沉降观测 17第五章 施工进度计划 251 施工总工期 252 分项工期 2526第六章 施工机械配置及劳动力计划1 施工机械配置计划 262 劳动力计划 27第七章 质量通病及防治措施 291 土方开挖 29
2、2 土方回填 293 模板工程 294 钢筋工程 295 混凝土工程 31第八章 质量保证措施 331. 质量保证体系 332. 质量过程控制图 343. 施工质量控制 34第九章 安全保证措施 391 安全管理体系 392 明确安全管理职责 403 制定岗位安全标准 414 治安与保卫 415 施工用电安全保证措施 416 施工机械安全管理措施 427 消防管理措施 43第十章 文明施工及环境保护规划 . 441. 文明施工措施 442 环境保护措施 44第一章 编制说明1 编制依据1.1北京矿冶研究总院国电长源发电有限公司2 X 600MV机组烟气脱硫工程电控楼施工图纸。电控楼基础平面布置
3、及详图 T074S-T0531电控楼 0.00m 设施图 T074S-T0532电控楼接地平面图 T074S-D0702电控楼屋顶防雷接地平面图 T074S-D07022.2 招标文件及招标文件规定工程技术规和质量标准3.3 本工程现场施工条件3.4 火力发电建筑规规程2 编制目的本施工技术方案的编制，旨在为电控楼楼施工提供完整、可靠和切实可行施工技术方案，用以指导本工程的施工，力求更科学的规管理，通过它在开工前对现场施工组织、劳动力、材料、 构件、机械设备需用量、需用时间以及采用的施工顺序和施工方法全面而周密的加以确定，满足 业主提出的质量标准与工期要求，确保工程优质、高速、安全、低耗的建成
4、。第二章 工程概况1 工程概述1.1 工程概述电控楼位于脱硫厂区东部中央，框架结构，共4层，建筑物长23.6m,宽22.1m米，高23.5m,楼房呈长方形沿南北方向布设， 其建筑面积 2086.24 平方米 。其主要工程量有：土方开挖3000R1，混凝土浇筑1110 m3，彩色耐磨楼、地面 1650平方米，级配砂石及素土回填 1450 m3等。其部建筑构筑物主要包括设备基础 。1.2 建筑构造（ 1 ）围护结构外墙采用 250 厚陶粒混凝土砌块,墙 200 厚。（2） 屋面保温层采用憎水珍珠岩板80 厚,防水采用 1.2 厚氯化聚乙烯防水卷材一道。（3） 门窗：窗均为塑钢窗,单层玻璃6 厚,中
5、控室玻璃为中空玻璃（ 5+9+5）（ 4）门：设备进出外门为金属夹芯板门,门除特殊要求的门外,均为塑钢门。门窗的五金件均采用不锈钢制品。配电间的门为钢质乙级防火门。5）各车间墙面、顶棚为白色乳胶漆，地面为水泥砂浆楼地面。外墙面为彩色高级涂料，颜色同已有建筑物1.3 结构特点电控楼结构部分，基础为条形基础，上部结构为钢筋混凝土框架结构； 基础均要求基于第 5 层 土上，有超设计深度部分采用7：3 砂石换填至设计标高，地下结构部分均要求沥青二道防腐。材料要求：钢筋：HPB235钢筋，-HRB335钢筋；钢材 Q235B 焊条：HPB235钢筋、Q235B E43XX型； HRB335钢筋，E50X
6、X型。砼：基础采用 C30砼，C10砼垫层，柱梁采用 C40;电梯地坑采用 S6抗 渗等级C25砼，C15砼垫层。2 工程施工难点2.1 本工程施工电控楼面积较大， 深度较大，土方量开挖量大，现场无大存土料堆放场地，开挖中需考虑土 方调配平衡，协调开挖顺序，做到挖弃填用，减少外进回填土方量；此外，电控楼外围可用空间 小，两边均为道路，布置水电和施工机械布设要严格加以考虑，充分利用现场空间。2.2 土方回填 电控楼级配砂石土方回填量较大，且室重型设备基础较多，对回填料压实要求要严格控制， 严防出现地基沉降现象。2.3 特殊施工 本工程设备基础大体积砼施工较多，在施工过程中要采取有效施工措施。此外
7、，工期施工临近冬季，需制冬期施工计划和施工措施。2.4 埋件安装电控楼 0.0m 层设备基础预埋件较多，施工过程中要精密施工，严格对安装制作过程加以控 制。保证施工精度满足设计安装要求。2.5 工期紧工艺结构施工工期为 1 50天左右（ 2月份春节除外），需合理安排、精心施工，保证施工按期 完成。第三章 现场施工管理组织机构1 管理组织机构及人员配备 为确保本工程优质、高速、安全、文明地完成本工程任务，项目部本着优化资源配置， 实行资源供给优先思想，在施工现场建立精干、高效的施工管理组织机构。带领一支施工技术过 硬，具有实干精神并能坚决贯彻管理指令的队伍来保证工程质量管理、安全文明、施工管理、
8、以 及施工进度等目标的实现。项目部决策层的设置：在公司主管领导的领导下，项目部施工管理设项目经理一名，副经理 以及施工总工程师各一名。管理层的设置：管理层主要包括施工工程师，安全监察工程师，设备工程师，调试试验师， 现场设计代表，资料事务管理员，计划财务主管等；施工层管理：建筑施工单位由分包商设立施工项目部（分包商） ，下设专职脱硫施工处。2 项目管理组织机构项目管理组织机构图3项目部及施工单位项目部现场主要管理人员3.1项目部主要管理人员职另U办公地点项目主管领导项目经理项目副经理施工总工程师安全管理部主任调试总工程师综合、设备管理、机务施工工程师 、安全监察工程师建筑专业施工工程师电气、控
9、制专业施工工程师控制专业调试工程师控制专业调试工程师机务专业调试工程师文秘/资料管理员设计总工程师机务专业设计工程师电气专业设计工程师热控专业设计工程师建筑专业设计工程师计财主管设备主管调试负责人3.2施工单位项目部现场主要管理人员（脱硫施工处现场主要管理人员）职务职称第四章 主要施工方案1 施工准备1.1 施工场地清理施工前，将场地杂物全部清除； 在大开挖之前，要将围栏拆移，水电埋管绕埋，保证施工 工地水电供应。据现场测量放线，总承包公司部分现场临建设施占用脱硫设备基础部分用地，需将所占用地 方清理出来，对其地下埋水电用管，在施工中协调好将其拆迁移走。1.2 水、电供应临时用水电由工艺楼西边
10、角部( A=707.300 ，B=367.000 )接口处接引；电供应由脱硫场西侧 事故浆罐旁( A=801.216 ，B=371.000 )现有配电箱处设分电箱接引。根据施工组织中的布置，按 照现场施工要求，在总干线上设分路支线将水源及电源接通到施工现场，现场条件较为方便。1.3 施工排水电控楼开挖在基地边部挖 800*800*1200 集水坑，用抽水泵将水 排至翻阳路下边排水沟；1.4 材料供应电控楼浇筑砼由布置在输煤厂区翻车机室旁边的搅拌站统一供应， 钢筋埋件由本工程厂区北 边加工场统一加工制作，部分材料在本市区购买。开工所需进场材料在监理、甲方监督下送检。1.5 充分熟悉图纸及有关标准
11、、逐级进行技术交底编制质量验评围表，明确停工待检点及见证点的部位。遵照见证取样的原则，对各种进场材 料进行检验、各标号砼进行试配。对原始轴位进行复查和验收。16 在开工前图纸经会审建设单位、 经监理、 甲方及施工各方会审签字， 有关技术标准规准备 齐全，完成各项管理措施制定审批。1.7 完成机械设备进场并布置就绪。报审测量员、试验员等特殊岗位人员、操作证、测量试 验仪器检验合格证及进场机械设备清单。2 施工测量控制2.1 测量控制的原则在开工之前，根据业主提供的厂区坐标控制点和高程控制点，结合总平面图和总施工总平面布置，制定相应的测量方案，并依此建立适用于整个系统工程施工的永久和半永久性平面控
