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国有企业团组织工作的现状和对策
摘要:国有企业发展中,企业中团组织是国有企业持续发展的中坚力量,但是在实际工作中存在一些问题严重影响了相关工作的开展。文章主要以固有企业团组织工作的意义为切入点对工作中存在的问题进行深入分析,并且依据实际情况提出一些意见,以望促进国有企业团组织工作的开展,实现国有企业的持续发展。
关键词:国有企业:团组织;问题和对策
在新时期,国有企业发展中,传统的团组织工作已经不能满足企业发展的需求,新的工作方式对传统的说教式教育、行政化的组织造成了巨大冲击,因此,只有对国有企业团组织工作方式进行创新,积极制定合理的措施,才能促进国有企业团组织工作的顺利开展,提高工作质量。
一、国有企业团组织工作开展的意义
社会的的发展,团组织工作在国有企业发展中的地位越来越重要,是国有企业团组织发展的需求,同时也会是国有企业自身持续发展的需求,因此,企业团组织应该及加强对青年团员的思想教育,制定完善的管理措施,及时对其进行服务和引导,只有这样才能培养出抑制综合素质过硬的青年人才队伍,为企业的发展提供大量的人才,实现国有企业的持续发展。另一方面,青年人才队伍的建设,可以让国有企业管理更加规范化,进一步提高国有企业综合管理水平,激发企业职工工作积极性、创造性,提高工作效率,帮助企业树立良好的企业形象,构建良好的企业文化,提升国有企业的深层内涵,实现国有企业的持续发展。
二、国有企业团组织工作中存在的问题
1.团组织创新能力较弱
就目前来说,国有企业在发展过程中,基本上都是八零后、九零后,但是在企业团组织工作中所面对的都是一群新生力量,在工作过程中,由于思想观念、处事方式等各方面都存在一定的差异,所呈现出来的问题也是各种各样。团组织工作中基本上都以传统的思想教育方式为基础,不能满足现阶段年轻职工的实际需求,导致团组织思想教育工作不能顺利开展。除此之外,团组织工作中,所对应的活动内容紧扣实践主题,致使工作人员缺乏工作兴趣,并且这些活动和生产管理之间存在一定的冲突,最终青年职工对团组织工作没有信心。
2.国有企业对团组织工作不够重视
社会的持续发展,市场竞争越来越激烈,但是国有企业的激烈的竞争中优势较小,主要是由于国有企业自负盈亏,导致企业将目标都放在如何提高经济效益上,不重视团组织工作。同时,由于企业将目标都放在经济发展方面,致使国有企业团组织管理以及结构都应该以经济发展为基础,只有不断降低企業的无用支出,才能提高企业经济效益。另外,国有企业许多领导没有认识到对团组织工作对国有企业发展的重要性,因此,团组织工作只存在于形式,没有实质性的作用,导致企业团组织地位被弱化,团组织不能进行正常的换届选举,甚至被合并到其他部门中,严重影响了团组织工作的开展。
3.团组织没有凝聚力
社会的进步,人们的思想观念也在不断进步,青年工作人员的价值观也朝着多元化方向发展,并且主体意识也逐渐增强,团组织工作的要求也在逐渐变化,并且对于团组织的凝聚力的要求也在逐渐提高。团组织只有不断对活动方式、活动内容进行创新,提高服务质量,才能增强团组织的凝聚力,否则团组织就会失去对青年的吸引力,不能积极参与到团组织活动中,导致团组织影响力降低。就现阶段来说,企团组织活动次数较少,活