某住房设备公司经销商管理制度全套5.docx
上传者:秋江孤影
2022-07-11 15:57:40上传
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营销部四月份工作计划
健全营销体系
培训工作
营销活动的安排
BY
销售实施
•模式的审稿、定稿与推
广
•网络发展计划
西安、兰州、吉林、
南昌、厦门、长沙
•重点区域的健全
上海、北京、深圳
•名区域的工作检查
(每周检查四个)
•重要管理点:北京、上
海、江苏、山东
•可能出现的阻碍:
集团客户:签约周期较
长
零散客户:促销活动的
到位率
-方法:就地培训/集中培
训
•资料、培训教材的编写
•教员:区域代表或总部
派出
•重点:业务员
•基础关系:建设部、旅游局
•广告专题片10分钟
•安装图集完稿
•新样本
•济南、杭州、武汉等地技术
研讨会
•综艺电视栏目的参与性宣传
•各区域广告的实施、督查
•完工
•异常
营销部
1998年3月30日
健全营销体系
培训工作
营销活动的安排
BY
销售实施
•模式的审稿、定稿与推
广
•网络发展计划
西安、兰州、吉林、
南昌、厦门、长沙
•重点区域的健全
上海、北京、深圳
•名区域的工作检查
(每周检查四个)
•重要管理点:北京、上
海、江苏、山东
•可能出现的阻碍:
集团客户:签约周期较
长
零散客户:促销活动的
到位率
-方法:就地培训/集中培
训
•资料、培训教材的编写
•教员:区域代表或总部
派出
•重点:业务员
•基础关系:建设部、旅游局
•广告专题片10分钟
•安装图集完稿
•新样本
•济南、杭州、武汉等地技术
研讨会
•综艺电视栏目的参与性宣传
•各区域广告的实施、督查
•完工
•异常
营销部
1998年3月30日
某住房设备公司经销商管理制度全套5