运作管理复习题.docx

运作管理复****题
?运作管理?课程期末复****题
一、单项选择题
1、供给链成员间缺乏同步性的结果是〔〕
A、提前购置B、持续补充
C、牛鞭效应D、时钟效应
2、低层决策被称为：〔〕
A、战略决策B、战术决策C、操作决策D、预测
3、以下不属于控制本钱途径的是〔〕
A、降低物料消耗B、提高生产率C、降低管理费用D、降低库存
4、订货生产方式〔〕
A、是适用于通用产品生产的生产方式
B、适宜采用对象专业化的生产组织形式
C、适宜采用高效的专用生产设备
D、生产系统应有能够由生产一种产品迅速转到生产另一种产品的应变能力
5、哪一项为哪一项产品和效劳设计标准化的缺点〔〕
A、减少产品多样性B、增加培训费用
C、减少设计费用D、增加库存品种类
6、按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是〔〕
A、大量资本密集效劳B、大量劳动密集效劳
C、专业资本密集效劳D、专业劳动密集效劳
7、固定量库存系统的根本模型不包括下述哪项假设〔〕
A、一次订货费或调整准备费是常量
B、根据平均库存计算维持库存费
C、库存回报是库存的减函数
D、提前期为常量
8、以下哪项不是MRP输入〔〕
A、生产大纲B、产品出产方案
C、产品结构文件D、库存状态文件
9、按照物流特征、炼油企业属于〔〕
A、A形企业B、T形企业
C、V形企业D、S形企业
10、以下关于批量生产的说法，正确的选项是〔〕
A、通常生产准备时间和批量大小无关B、生产能力和批量大小无关
C、批量增加单位时间产品的平均产出通常是增加的
D、批量和流程运行效率无关
11、产品的工艺设计决定了〔〕
A、生产产品所需的原材料B、产品的自制外购决策
C、产品的年产量D、建立生产系统的根本资料
12、在制品库存〔〕
A、是一种能明显减少订货费用的库存
B、是一种客观存在，而不是有意设置的库存
C、是一种有利于提高流动资金周转速度的库存
D、是一种可以通过技术和管理水平提升而减少的库存
13、以下属于相关需求的是〔〕
A、客户订购的产品B、半成品、零部件、原材料需求
C、售后维修需要的备品备件D、科研试制需要的样品
14、排队问题的实质是〔〕
A、管理者不愿意增加资源造成的结果
B、系统中操作者工作不努力造成的结果
C、系统设计缺陷造成的结果
D、管理者权衡利益损失和增加资源的本钱造成的结果
15、关于工序生产能力和流程生产能力，以下说法正确的选项是〔〕
A、工序生产能力反映了工序生产效率的相对指标
B、流程生产能力是系统单位时间的平均产出
C、流程生产能力是反映了流程运行效率的相对指标
D、在连续生产加工过程中流程生产能力等于最大工序生产能力
16、用于高度标准化产品的加工系统是〔
A、流水线式连续的B、工程式的
C、单件的D、间断式的
17、物料消耗控制的关键阶段是〔〕
A、采购阶段B、设计阶段C、库存阶段D、生产工艺阶段
18、选址决策通常是依据〔〕
A、对有形因素评价的定量分析为主B、对无形因素评价的定性分析为主
C、对运营本钱的分析为主D、对初始投资的多少评价为主
19、团队工作方式的特点和要求不包括下述哪一项〔〕
A、工作人员高素质，多技能
B、较多的智能工作内容
C、众