浅谈园林工程的绿化施工.doc

浅谈园林工程的绿化施工
摘要:近几年来, 国家加快了城市建设的步伐, 建设高档次/生态型的园林城区成为城市发展的一个重要性标志, 这对园林绿化企业提出了更高的要求。下面就园路绿化工程施工的主要方面分别阐述。
关键词:园林;绿化工程;施工
1 引言
近几年来国家加快了城市建设的步伐, 建设高档次、生态型的园林城区成为城市发展的一个重要性标志, 这对园林绿化企业提出了更好的要求。园林工程包括水景、园路、假山、给排水、造地型、绿化栽植等多项内容,无论哪一项工程,从设计到施工都要着眼于完工后的景观效果,营造良好的园林景观。园路在风景园林中起着连接各个景点,构成园景的重要作用,它能够引导游人按照园林设计者的意图对园景在最佳角度进行欣赏。同时,它也起着疏导游客,满足园林绿化、施工、养护、管理等园务工作。因此, 管理工作的重点是园路的施工过程的管理,和对园景的整体景观施工过程的管理。
2 组织保证及目标管理
要搞好一个工程, 首先要组建一个强有力、能保持高效运转的项目班子是搞好本工程的关键, 所以建立强有力的、能保持高效运转的项目班子很重要。该项目班子一要人才准备较全面, 项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员、核算员等, 做到人员齐全、职能明确; 二要在抓工程质量方面有敢创敢拼的精神, 并富有创建优良工程的实践经验; 三要具有团结互助、共同进取的工作作风; 四要在推广应用新技术、新工艺方面有独到之处, 在工程施工协调方面有丰富经验。
3 实行目标管理及控制
针对园林绿化工程的特点、环境及一些特定条件, 对项目部进行目标管理, 坚持以控制论原理和理论为指导进行全过程的科学控制,并制定严格的质量控制目标( 合格工程, 确保树木、花卉和草皮种植成活率达100%) 、安全控制目标、进度控制目标以及现场控制目标。通过对上述项目目标实行动态管理, 随时随地处理及排除所发生的影响目标的不利因素, 从而达到预期目标。
4 加强对项目质量因素的控制
影响施工项目质量的因素分为五大类即人、材料、机械设备、采用的施工方法和生产劳动管理环境。
(1)的因素: 人作为控制对象, 主要避免失误, 作为控制动力要充分调动人的积极性及主导作用, 从而确保质量目标, 严格禁止无技术资格的人员上岗作业。在选择人员时从思想素质、技术素质等方面综合考虑。
(2)材料的因素: 对原材料、成品、半成品、构配件等控制, 主要是严格检查验收, 正确合理使用, 建立管理台帐, 进行收发储运等各种环节的技术管理, 严格杜绝不合格的材料使用到工程中去。
(3)机械的因素: 根据工程不同的工艺特点和技术要求选用合适的机械设备, 正确使用、管理和保养。健全“人机固定”制度, “操作证”制度确保机械设备处于最佳状态, 为提高工程质量创造有利条件。
(4)施工工艺因素: 认真编制施工组织设计与专项施工方案, 加强对施工工艺、技术措施等方面的控制。要切合工程实际, 解决施工难题, 这样有利于保证质量、加快进度等。施工技术设计一旦审核完毕既作为施工过程中一项纲领性文件来执行。
(5)环境因素: 影响工程质量的环境因素较多。有工程技术环境( 地质、水文、气象