大学生ERP实训心得体会.doc
上传者:蓝天
2022-07-01 01:10:03上传
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大学生ERP实训心得体会.doc大学生ERP实训心得体会
经过两个多月的erp软件相关知识的学****我掌握了 erp软件的基本操作,从中收获甚多。我感觉到学****了 erp 软件将对我毕业以后的社会就业有很大的帮助。就如何进 行有效和针对性的学****我得出了自己在学****erp软件期 间的一些感想与体会。作为一个大四的学生,我还是首次 比较系统地了解erp,当老师在学****之初给我们介绍这一技 术时,我突然感觉到我已经很落伍了。是的,到了大四, 学校已经对管理类学生开设了好多专业课程。但老师对我 们提到e rp时,我们没有几个人能够真地说出它是什么来, 甚至是根本没听说过。作为新时代的大学生我没有做到对 当今流行的生产生活中的新技术予以于时俱进的了解,这 是我的一大损失。原来erp不只是让人觉得深奥的几个字 母,它对我们生产生活能产生好大的影响。e rp代表着新 时代的企业管理模式,它的出现再次证明科学知识在信息 社会的重要性。一个企业再也别想仅仅靠***,靠勇气, 靠机遇就能运营的很好流畅,更需要的是科学的管理方式。 一直一来我们财经管理类的学生在学****中很少有机会接触 到企业的真实运作,而er p课程的开设正是学****锻炼的最 好时机。erp系统的会计子系统与erp系统的其他子系统融 合在一起,会计子系统又集财务会计、管理会计、成本会
计于一体。这种系统整合,及其系统的信息供给,有利于 财务做前瞻性分析与预测。综上所述,将erp系统中按西方 管理会计理念及其方法设计的会计信息与我国现有的会计 信息系统融合为我国现行的财务会计核算体系,实现eip 系统中的会计信息融合具有现实的意义。在这两个月的实 训课程中,我深深体会到erp到给企业的帮助和作用不是 一点点,err适应企业,企业适应e ip!我们的实训课程分 为基础设置、采购管理、销售管理、财务会计与mps的计 划执行等几大模块。通过学****我了解到了企业业务的运 行,可能很多小企业由于资金和技术的问题没有使用e rp 对企业进行管理,导致很多问题的发生,女口:不能按时发 货、需求与预测不适应等。而使用erp对企业进行管理的企 业能够把这几大模块通过管理人员的授权分工地完成工 作,这有利于企业提高生产效率与管理水平。下面我详细 地分享一下我对这几大模块的体会。一、基础设置合理化 企业的运行离不开人员的配置,人事管理的核心是做到人 岗匹配,任人为贤。录入基础数据时必须仔细,避免因错 误导致后期工作的失误。二、采购管理与mps相结合物料 的采购对于生产制造型企业尤为重要。很多企业都实行〃零 库存〃管理与jit生产方式,丰田汽车就是典型的企业。但 是,要想真正的实现〃零
经过两个多月的erp软件相关知识的学****我掌握了 erp软件的基本操作,从中收获甚多。我感觉到学****了 erp 软件将对我毕业以后的社会就业有很大的帮助。就如何进 行有效和针对性的学****我得出了自己在学****erp软件期 间的一些感想与体会。作为一个大四的学生,我还是首次 比较系统地了解erp,当老师在学****之初给我们介绍这一技 术时,我突然感觉到我已经很落伍了。是的,到了大四, 学校已经对管理类学生开设了好多专业课程。但老师对我 们提到e rp时,我们没有几个人能够真地说出它是什么来, 甚至是根本没听说过。作为新时代的大学生我没有做到对 当今流行的生产生活中的新技术予以于时俱进的了解,这 是我的一大损失。原来erp不只是让人觉得深奥的几个字 母,它对我们生产生活能产生好大的影响。e rp代表着新 时代的企业管理模式,它的出现再次证明科学知识在信息 社会的重要性。一个企业再也别想仅仅靠***,靠勇气, 靠机遇就能运营的很好流畅,更需要的是科学的管理方式。 一直一来我们财经管理类的学生在学****中很少有机会接触 到企业的真实运作,而er p课程的开设正是学****锻炼的最 好时机。erp系统的会计子系统与erp系统的其他子系统融 合在一起,会计子系统又集财务会计、管理会计、成本会
计于一体。这种系统整合,及其系统的信息供给,有利于 财务做前瞻性分析与预测。综上所述,将erp系统中按西方 管理会计理念及其方法设计的会计信息与我国现有的会计 信息系统融合为我国现行的财务会计核算体系,实现eip 系统中的会计信息融合具有现实的意义。在这两个月的实 训课程中,我深深体会到erp到给企业的帮助和作用不是 一点点,err适应企业,企业适应e ip!我们的实训课程分 为基础设置、采购管理、销售管理、财务会计与mps的计 划执行等几大模块。通过学****我了解到了企业业务的运 行,可能很多小企业由于资金和技术的问题没有使用e rp 对企业进行管理,导致很多问题的发生,女口:不能按时发 货、需求与预测不适应等。而使用erp对企业进行管理的企 业能够把这几大模块通过管理人员的授权分工地完成工 作,这有利于企业提高生产效率与管理水平。下面我详细 地分享一下我对这几大模块的体会。一、基础设置合理化 企业的运行离不开人员的配置,人事管理的核心是做到人 岗匹配,任人为贤。录入基础数据时必须仔细,避免因错 误导致后期工作的失误。二、采购管理与mps相结合物料 的采购对于生产制造型企业尤为重要。很多企业都实行〃零 库存〃管理与jit生产方式,丰田汽车就是典型的企业。但 是,要想真正的实现〃零
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