《日经营》读后感1000字.docx

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序言
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《日经营》读后感1000字：
《日经营》是王洋、李践著，共分为七章，十八小节，读完这本
书感悟很深，里面印象最深刻的是阿米巴的“全员行动”。
第二章的第一小节，读到“组织变革的精髓”这个章节时，一个
新奇的字眼儿蹦出来——阿米巴。 问之度娘， 她告诉我阿米巴是一种
生活于水、泥土或***有机物中红色的虫子，生命力极为顽强，身体
柔软，它可以向各个方向伸出伪足，以致形体不定，并且伸出的伪足
有摄食的功能。
由此， 我们自然能够想象到阿米巴的全身行动， 联想到一个团体
的“全员实动”。阿米巴经营是目前大小企业中盛行的经营模式，与
之前传统制、承包制、股权制经营模式相比，它更能体现企业的以利
润为中心，以自我发展为导向的员工自主经营。
书中列举了日航公司的事例。日航公司稻盛和夫担任董事长时，
第一件事就是了解经营现状， 当然这对每个管理者来说都是接任的必
修课。 但是当时公司的管理层却拿不出来相关的业绩报告， 之后好不
容易提交出来的也是几个月前账目含糊笼统的数字。由此可以看出，
之前的管理状况：缺少数据支持、缺少目标、缺少分析、责任不明。
当稻盛和夫将“阿米巴经营”导入日航时，每个部门、每个