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人才队伍建设规划.doc

上传者:cxmckate6 2022-07-25 13:00:02上传 DOC文件 46 KB
人才队伍建设规划
生效日期:2010年7月 修订日期:2011年8月6日
人才是创业之本,是高科技开展的核心。今后五到十年内是我院实现现代化医院的关健时期,为实现我院建设“区域骨干、国内一流、国际知名〞的现代化医院的长期目标,提高医院的综合实力和社会影响力,实施“人才强院〞战略,特制定医院人才队伍建设规划。
一、我院卫生人力现状与分析
〔一〕人才资源的数量与结构。
从我院目前专业技术队伍现状来看,在我院现有职工1543名,其中卫生专业技术人员1244人,占总人数的80.6%。医疗人员435人,占卫生专业技术人员35%。 正高级职称68人,副高级职称74人,高职占卫生技术人员32.6%;以上数字分析来看,我院人才队伍已初具规模,但是高层次人才相对不足,已经制约了医院的快速开展,从长远利益来讲,也难以适应医疗市场的激烈竞争,因此,加强人才人力资源的开发与管理是摆在我们面前的重要任务,也是医院今后开展的需要。
〔二)人才开发培养中的问题
1.人才总量不足。2011年外科楼投入使用,床位数将达到1600X;至十二五末,随着医院整体规模的扩大,开放床位数将达到2000X左右。现有职工人数将由1543人增加到3000人左右。
2.高层次人才不足。具有高水平的学术带头人的数量偏少,与规模不断扩大的医院的开展需求脱节,需要加大高层次人才的引进和培养力度。
3. 人才资源专业结构不合理。各专业人才建设开展不均衡,局部专业人才断层现象突出,没有形成合理的人才梯队,尤其是中青年学术骨干缺乏。突出表现在医院对小专业或辅助专业重视不够,导致人力资源断档。
二、 人才队伍建设的指导思想与目标
〔一〕指导思想:以卫生部《关于贯彻落实〈中央关于进一步加强人才工作的决定〉的意见》为指导,结实树立和落实科学的开展观和科学的人才观,大力实施“人才强院〞战略,紧紧抓住培养、引进、用好人才三个环节,加强人才结构调整和人力资源能力建设。从我院实际情况出发,制定和完善各项有益于科技人才成长的政策,建立一套良好的人才管理体制,充分调动和发挥我院科技人才的作用。围绕着我院创建“区域骨干、国内一流、国际知名〞的现代化医院的长期目标,不断深化医院人事制度改革,全面推进医院人才队伍建设,培养和造就一支与我院医疗卫生需求相适应的用得上,留得住的科技人才队伍。
〔二〕五至十年任务目标
1.人员规模:到2015年医院预计开设病床2000X,人员总量按床位与人员1:1.5-1.6的比率,
“十二五〞末,职工总数将达到3000人左右。
各类人员结构比例情况见下表:
RS—030:“十二五〞人才队伍建设规划
生效日期:2010年7月 修订日期:2011年8月6日
按2000X床位计算
人员编制数
所占
比例
现有人数
2010年底将达到
“十二五〞期间增加
正式
合同
合计
比例
人数
比例
总人数
3000
100%
872
671
1543
100%
1750
100%
1250
专业技术
卫技
2460
82%
741
503
1244
80.62%
1430
81.71%
1030
其他
150
5%
47

人才队伍建设规划


文档来源:https://www.taodocs.com/p-512850882.html

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