浅析预算管理在财政工作中的运用.doc
上传者：小舍儿
2022-06-13 08:09:45上传
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浅析预算管理在财政工作中的运用
摘 要:在新形势下,要想完善财政工作,就要分析当前财政工作中存在的问题,优化预算管理在财政工作中的应用流程和效果,不断提高财政预算管理工作效率和质量,使预算管理在保障职能正常运转和促进地方经济、社会可持续发展方面发挥积极作用。
关键词:预算管理;财政工作;运用
文章编号:1004-7026(2019)18-0148-02 中国图书分类号:F812.3 文献标志码:A
1 财政预算管理工作中存在的主要问题
1.1 缺乏预算管理意识
部分单位在财政预算管理中没有意识到财政预算编制的复杂性,同时单位内部也缺乏有效的业务和财务联动机制,因此财务工作人员对内部相关业务的了解不够深入。在编制财政预算时,往往存在“凑数”或“闭门造车”的情况。由于预算编制不科学(主要表现为项目论证不充分,预算编制不规范,内容不完整,预算绩效评价管理薄弱),导致财政预算管理收支不平衡,影响了行政事业单位财政预算管理工作[2]。
1.2 对预算管理制度执行不够重视
①一些单位在财政工作执行中未能高度重视预算管理制度,管理者对预算执行缺乏重视,没有经过实际调研就执行预算,影响了预算执行效率。②部分单位在编制财政预算时,没有进一步分解项目资金,对项目预算编制的可行性研究不够深入,导致预算执行进度缓慢。③有的单位在财政预算管理中经常会出现预算执行超额或无预算等情况,前期没有经过充分论证分析,后期在执行中会超出预算,一些单位甚至每年都会使用其他经费来完成一些临时任务,还有部分单位会在年底突击花钱,导致财政资金支出与项目进度不一致,降低了行政事业单位财政预算执行的均衡性。
1.3 预算管理内部控制监督不力
①一些单位没有制定严格的内部控制制度,导致预算编制及预算、收支、政府采购、资产、项目、合同等相关财政经济活动不能按照内部规范操作。②各级人大对财政预算业务了解不深入、不全面,大多停留在程序性监督,缺乏规范有序的监督。③部分单位缺乏全方位的跟踪监督,频繁追加预算,财政预算约束力不强。
2 完善预算管理在财政工作运用中的对策
2.1 大力宣传新《预算法》,强化财政预算管理意识
①各级财政部门每年在组织预算编制前,应持续、大力宣传新《预算法》,通过对相关财务工作人员进行专题教育培训,使财务人员和有关负责人能够自觉根据国家新《预算法》进行预算管理。②各级人大机关要做好财政预算监督管理工作,严格按照国家新《预算法》查处不按相关制度办事及随意追加预算的行为及责任人,坚决杜绝违法预算管理行为,维护新《预算法》的法律权威和尊严。③各级财政管理部门要主动做好预算管理监督工作,拒绝一些单位不合理或追加预算的行为,督促行政事业单位预算管理人员深入学****新《预算法》精神,强化主体责任意识,树立“无预算不能花钱、有预算才有钱花及花前要负主体责任”的科学预算管理思想[3]。
2.2 建立健全财政预算管理制度
各级行政事业单位在财政工作执行过程中,一定要建立健全财政预算管理制度,根据单位实际情况确立5年工作计划,并通过提前谋划,强化预算编制管理,进而合理制定3年及下一年度的工作计划与重点,调研分析财政工作开展
摘 要:在新形势下,要想完善财政工作,就要分析当前财政工作中存在的问题,优化预算管理在财政工作中的应用流程和效果,不断提高财政预算管理工作效率和质量,使预算管理在保障职能正常运转和促进地方经济、社会可持续发展方面发挥积极作用。
关键词:预算管理;财政工作;运用
文章编号:1004-7026(2019)18-0148-02 中国图书分类号:F812.3 文献标志码:A
1 财政预算管理工作中存在的主要问题
1.1 缺乏预算管理意识
部分单位在财政预算管理中没有意识到财政预算编制的复杂性,同时单位内部也缺乏有效的业务和财务联动机制,因此财务工作人员对内部相关业务的了解不够深入。在编制财政预算时,往往存在“凑数”或“闭门造车”的情况。由于预算编制不科学(主要表现为项目论证不充分,预算编制不规范,内容不完整,预算绩效评价管理薄弱),导致财政预算管理收支不平衡,影响了行政事业单位财政预算管理工作[2]。
1.2 对预算管理制度执行不够重视
①一些单位在财政工作执行中未能高度重视预算管理制度,管理者对预算执行缺乏重视,没有经过实际调研就执行预算,影响了预算执行效率。②部分单位在编制财政预算时,没有进一步分解项目资金,对项目预算编制的可行性研究不够深入,导致预算执行进度缓慢。③有的单位在财政预算管理中经常会出现预算执行超额或无预算等情况,前期没有经过充分论证分析,后期在执行中会超出预算,一些单位甚至每年都会使用其他经费来完成一些临时任务,还有部分单位会在年底突击花钱,导致财政资金支出与项目进度不一致,降低了行政事业单位财政预算执行的均衡性。
1.3 预算管理内部控制监督不力
①一些单位没有制定严格的内部控制制度,导致预算编制及预算、收支、政府采购、资产、项目、合同等相关财政经济活动不能按照内部规范操作。②各级人大对财政预算业务了解不深入、不全面,大多停留在程序性监督,缺乏规范有序的监督。③部分单位缺乏全方位的跟踪监督,频繁追加预算,财政预算约束力不强。
2 完善预算管理在财政工作运用中的对策
2.1 大力宣传新《预算法》,强化财政预算管理意识
①各级财政部门每年在组织预算编制前,应持续、大力宣传新《预算法》,通过对相关财务工作人员进行专题教育培训,使财务人员和有关负责人能够自觉根据国家新《预算法》进行预算管理。②各级人大机关要做好财政预算监督管理工作,严格按照国家新《预算法》查处不按相关制度办事及随意追加预算的行为及责任人,坚决杜绝违法预算管理行为,维护新《预算法》的法律权威和尊严。③各级财政管理部门要主动做好预算管理监督工作,拒绝一些单位不合理或追加预算的行为,督促行政事业单位预算管理人员深入学****新《预算法》精神,强化主体责任意识,树立“无预算不能花钱、有预算才有钱花及花前要负主体责任”的科学预算管理思想[3]。
2.2 建立健全财政预算管理制度
各级行政事业单位在财政工作执行过程中,一定要建立健全财政预算管理制度,根据单位实际情况确立5年工作计划,并通过提前谋划,强化预算编制管理,进而合理制定3年及下一年度的工作计划与重点,调研分析财政工作开展
浅析预算管理在财政工作中的运用
