现代企业组织设计(MBA全景教程之九)答案.doc
上传者:zxwziyou8
2022-06-29 20:45:42上传
DOC文件
320 KB
现代企业组织设计(MBA全景教程之九)
100
课程考试已完成,现在进入下一步制订改进计划!本次考试你获得5.0学分!
单选题
正确
1.传统企业设计的缺点是?
A 内容单一
B 在框架设计前增加了职能设计
C 从框架设计中分离出协调设计
D 结构本身与运行制度结合
正确
2.开发型的管理模式适合哪种企业?
A 机械制造
B 家电业
C 轻工业
D 高新技术企业
正确
3.公司制相对于厂长(经理)负责制具有什么最显著的优点?
A 便于管理
B 节约成本
C 三权分设
D 便于沟通
正确
4.母公司对子公司和关联公司的持股类型不包括
A 单点持股
B 集团持股
C 逐层持股
D 环型持股
正确
5.关于单职制的有利之处不包括
A 有利于减少协调工作量,提高领导效率
B 有利于形成统一领导
C 有利于提高员工的工作效率
D 有利于提高领导人素质
正确
6.资本经营的管理职能的主要内容不包括:
A 战略制定
B 资本运作
C 员工绩效考核
D 人事参与
正确
7.业务流程再造对中国的企业改革具有重要的借鉴意义,其具体表现不包括
A 对分工过细的弊病进行改革
B 适应市场经济改革
C 提高企业的技术水平
D 迎接计算机管理的技术革命
正确
8.下列有关关键职能说法错误的是( )
A 关键职能一般只有一个
B 关键职能是指对于完成企业的战略目标和任务,起到关键性作用的那个基本职能
C 关键职能是人事、财务、生产基本职能之一
D 企业的基本职能有很多,关键职能只是其中的一个。
正确
9.职能机构综合化的基本操作方法就是( )
A 合并机构
B 双轨制
C 多轨制
D 分轨制
正确
10.企业基本管理体制中,U型结构是指( )
A 职能制
B 事业部制
C 子公司制
D 模
100
课程考试已完成,现在进入下一步制订改进计划!本次考试你获得5.0学分!
单选题
正确
1.传统企业设计的缺点是?
A 内容单一
B 在框架设计前增加了职能设计
C 从框架设计中分离出协调设计
D 结构本身与运行制度结合
正确
2.开发型的管理模式适合哪种企业?
A 机械制造
B 家电业
C 轻工业
D 高新技术企业
正确
3.公司制相对于厂长(经理)负责制具有什么最显著的优点?
A 便于管理
B 节约成本
C 三权分设
D 便于沟通
正确
4.母公司对子公司和关联公司的持股类型不包括
A 单点持股
B 集团持股
C 逐层持股
D 环型持股
正确
5.关于单职制的有利之处不包括
A 有利于减少协调工作量,提高领导效率
B 有利于形成统一领导
C 有利于提高员工的工作效率
D 有利于提高领导人素质
正确
6.资本经营的管理职能的主要内容不包括:
A 战略制定
B 资本运作
C 员工绩效考核
D 人事参与
正确
7.业务流程再造对中国的企业改革具有重要的借鉴意义,其具体表现不包括
A 对分工过细的弊病进行改革
B 适应市场经济改革
C 提高企业的技术水平
D 迎接计算机管理的技术革命
正确
8.下列有关关键职能说法错误的是( )
A 关键职能一般只有一个
B 关键职能是指对于完成企业的战略目标和任务,起到关键性作用的那个基本职能
C 关键职能是人事、财务、生产基本职能之一
D 企业的基本职能有很多,关键职能只是其中的一个。
正确
9.职能机构综合化的基本操作方法就是( )
A 合并机构
B 双轨制
C 多轨制
D 分轨制
正确
10.企业基本管理体制中,U型结构是指( )
A 职能制
B 事业部制
C 子公司制
D 模
现代企业组织设计(MBA全景教程之九)答案