2022年一级建造师《项目管理》知识点冲刺辅导（7）.docx

2022年一级建造师《项目管理》知识点冲刺辅导（7）
一、业主方工程治理的目标和任务
业主方工程治理效劳于业主的利益，其工程治理的目标包括工程的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是工程的总投资目标。进度目标指的是工程动用的时间目标，也即工程交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。工程的质量目标不仅涉及施工的质量，还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响工程运行或运营的环境质量等。质量目标包括满意相应的技术标准和技术标准的规定，以及满意业主方相应的质量要求。
业主方的工程治理工作涉及工程实施阶段的全过程，即在设计前的预备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前预备阶段和保修期分别进展如下工作：
· 安全治理；
· 投资掌握；
· 进度掌握；
· 质量掌握；
· 合同治理；


· 信息治理；
·组织和协调。
其中安全治理是工程治理中的最重要的任务，由于安全治理关系到人身的安康与安全，而投资掌握、进度掌握、质量掌握和合同治理等则主要涉及物质的利益。
二、设计方工程治理的目标和任务
设计方作为工程建立的一个参加方，其工程治理主要效劳于工程的整体利益和设计方本身的利益。由于工程的投资目标能否得以实现与设计工作亲密相关，因此，设计方工程治理的目标包括设计的本钱目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及工程的投资目标。
设计方的工程治理工作主要在设计阶段进展，但也涉及设计前的预备阶段、施工阶段、动用前预备阶段和保修期。设计方工程治理的任务包括：
· 与设计工作有关的安全治理；
· 设计本钱掌握和与设计工作有关的工程造价掌握；
· 设计进度掌握；
· 设计质量掌握；
· 设计合同治理；
· 设计信息治理；
· 与设计工作有关的组织和协调。