财务竞争力相关问题探讨.doc

财务竞争力相关问题探讨.doc全国中文核心期刊•财会月刊阴财务竞争力相关问题探讨郝成林钟世珍渊石 家庄铁道学院石家庄050043冤【摘要】提升企业核心竞争力的方法很多，本文 仅从提升财务竞争力方面进行探讨，以期为企业应对危机进而也为后危机时代建 立完善、有效的财务管理体系奠定理论基础。【关键词】财务竞争力价值链核心 竞争力我国参与全球化竞争的步伐较为谨慎，因此较大程度地避链或作业链）流 程分析为基础，根据企业自身的条件和行业的免了金融危机的直接冲击。但正如 郎咸平所说：“谁都逃不过特点，在企业发展战略框架下，通过财务管理体系自 身或与其金融危机。”金融危机对我国的影响，首先体现在房市和股市。他运营 技术的有效配合，形成独具特色的核心竞争力，从而更就像“多米诺骨牌”一样, 倒下第一块后，就会有第二块、第三好地适应内外部环境的变化和市场竞争的需 要。提高财务竞块倒下，进而波及6〉制造业。特别是那些以低端消费品为主业、 争力的关键是使企业达到以下一个或多个目的:淤应对金融以出口为导向的中小 企业，在遭遇需求迅速下降后迎来了真危机的能力提高；于能够创造出更高的经 济效益；盂降低成正的“寒冬”。随着传统产业的衰退、劳动力转移、购买力下 降本，实现企业价值最大化。等“，多米诺骨牌”效应还会向这个链条的末端传 递。2.财务竞争力的典型特征。所谓典型特征，是指判别企一、财务竞争力与核 心竞争力业是否具有财务竞争力的基本标准。财务竞争力不仅具有核1.财务竞 争力与核心竞争力之间的关系。面对金融危心竞争力的一般特征，而且具有不同 于核心竞争力的典型特机，无论是已经陷入危机还是将要陷入危机的企业，都需 要积征，主要表现在以下几个方面。极应对。政府加大基础设施投入、增加政府 采购等措施只能缓（1）增值过程的隐蔽性。财务竞争力能够给企业带来超过解 一部分企业的危机，无法从根本上遏制危机蔓延，变“输血”竞争对手的超额利 润，但由于其增值过程具有隐蔽性（需与企为“造血”才是应对危机的根本办法。 目前，鼓励企业“打造核业其他运营能力有效配合），因此很难判断其增值的具 体环心竞争力”的观念已经得到了中央政府、地方各级政府、大中节、金额等。 可见，财务竞争力所创造的价值很难计量，但这并型企业以及社会公众的认可。 不代表其不重要。财务竞争力是企业核心竞争力在财务方面的具体表现。（2）形 成的集合性。财务竞争力是企业跨部门人员不断学根据核心竞争力的基本理论， 财务竞争力的含义可以表述为****获得知识、共享知识和运用知识，结合不同 的生产技术和以企业价值链（供应链或作业链）的资本投入与收益活动及其有效 运用多种管理方法（不再是单纯的财务管理技术和方法）所产生的财务关系为研 究对象，以获取企业在财务方面较竞所形成的能力。财务竞争力属于软性竞争力， 与其他竞争力相争对手更强的竞争优势为目的，为培育企业核心竞争力和获比， 更加难以识别和模仿，具有长期性。得可持续发展动力提供财务支持的能力。企 业核心竞争力与C3）近期与远期利益的协调性。核心竞争力更关注企业的财务
竞争力关系如图1所示：远期利益，对于近期利益的关注要弱一些。现实情况表 明，企外在表现业为了提高核心竞争力，有时甚至不惜一切代价保留那些看核心 产品核心业务似不经济、不符合成本降低目标的部门，或放弃看似效益较好本质 决定但没有发展