施工进度网络计划关键节点和关键线路的保证措施.docx

第四章 施工进度网络计划、关键节点和线路的保证措施
施工进度网络计划
总体施工进度计划安排原则
1、结合本标段工程实物量的分布特点，满足招标文件安全、质量要求并符合业主对 本标段工程总工期及节点工期要求；
2、根据施工队伍的专业优势，经济、合理地进行施工组织；
3、选择先进、合理、安全、可靠的施工方案；
4、各工序尽量平行作业，达到紧凑、合理，缩减工期占用；
5、施工进度指标、总体进度计划、各工序的循环作业时间、配套设备和劳动力的生 产能力为基础，以类似工程经验作参考。
主要分项工程施工进度指标
1、 开挖施工循环作业指标
依据隧洞小断面施工特点，开挖施工单循环易控制在2.0〜2.5m,本工程施工开挖循 环作业指标见“III级围岩单循环作业时间表、W级围岩单循环作业时间表、V级围岩单 循环作业时间表”。如下：
皿级围岩单循环作业时间表
序号
项目
使用机械
单循环工作时间/min
1
测量
精密全站仪
20
2
钻孔
风钻
90
3
装药
人工
40
4
钻车退出
人工
10
5
爆破通风
①800mm通风软
管
20
6
出渣
电瓶车梭矿
180
7
锚喷
喷浆机
120
8
合计
480
W级围岩单循环作业时间表
序号
项目
使用机械
单循环工作时间/min
V级围岩单循环作业时间表
序号
项目
使用机械
单循环工程时间/min
1
超前支护
风钻
240
2
测量
精密全站仪
30
3
钻孔
风钻
180
4
装药
人工
90
5
钻车退出
人工
20
6
爆破通风
①800mm通风软管
30
7
出渣
电瓶车牵引梭矿
300
8
钢支撑
人工等
240
9
锚网喷
喷浆机
240
10
合计
1130
2、 二衬施工循环作业指标
本工程二次衬砌单循环作业指标，见二次衬砌单循环作业时间表
二次衬砌单循环作业时间表
序号
项目
使用机械
单循环工作时间/min
依据各主要分项工程循环进度指标，拟制定本工程主要工程项目总体施工进度指标 具体见“分项工程进度指标表”。
分项工程进度指标表
序
项目名称
计划指
| 备注
号
V级围岩段
2i标日|指每个作业面
2
IV级围岩段
4m/日
i指每个作业面
3
隧洞工程
III级围岩段
6m/日
1指每个作业面
4
二次衬砌
5.5m/日
丨指每个作业面
5
回填灌浆
20m3/日
i指每个作业面
6
下部结构
钻孔灌注桩
3m /日
指每个作业队
7
墩台
0.2座/日
指每个作业队
8
管线安装工
管节吊装、焊接等
8m/日
i指每个作业队
1
9
程, H
父工验收
工程竣工验收
11日
4.2 工期计划
1、总体思路
总体思路：工期安排以无条件满足投标承诺为前提，根据本工程实际情况进行细化， 以既满足投标书承诺，又使资源配置合理，施工进度要求与施工能力及施工水平相匹配， 以创造较好的社会效益、经济效益及技术效益。
工期目标：原水输水隧洞两头掘进，里项支洞施工到与原水输水隧洞交叉口后往进 出口方向同时开挖掘进。合同工期为 650 天，计划施工开工日期 2016 年11 月 1 日，计 划完工日期为2018 年 7月 23 日，计划总工期为 630 天，满足合同工期要求。
2、施工进度网络横道图
施工进度网络横道图
4.2.1 确保工期的技术措施
1、依据本工程施工设计图，根据现场实际情况和业主的安排，进一步优化和及时编 制实施性施工组织设计，落实重点工程及关键技术项目的施工方案，科学、合理地调配 各种生产资源。
2、在施工过程中，及时详尽地组织技术交底，阐明设计意图和细化或示范工艺操作 流程。现场广泛开展技术革新和科研工作，对重点项目邀请设计、科研单位联合攻关。
3、建立从经理部到现场各项目队的生产调度指挥系统，实行微机动态网络管理。全 面及时掌握并处理影响施工进度的关键问题，对工程交叉和施工干扰加强指挥与协调， 对重大关键问题超前研究，制订措施，及时配置或调整人 、财、物、机，保证工程的连 续性和均衡性。
4、根据项目全过程的网络，编制分阶段和月度网络进度计划，及时找出和发现关键 工序的转化，分析原因。确定阶段工作和重点，使项目始终处于受控状态。
4.2.2 确保工期的管理措施
1、组建“精干、高效、权威”的公司项目经理部，代表公司全权负责组织、管理本 工程。在本工程范围内，公司经理部有