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浅议知识经济时代财务管理的创新
朱红英 周福亮 胥迅 摘 要: 知识经济时代对企业财务管理提出新的要求,财务管理要不断更新观念,寻求新的生存空间和经济增长点。本文在系统分析知识经济对财务管理挑战的基础上,从理念、内容和方法等方面对财务管理的创新进行了研究。
关键词: 知识经济 财务管理挑战 创新

知识经济(Knowledge Economy、Knowledge Based Economy),是以知识为基础的经济,与农业经济、工业经济相对应的一个概念,是一种新型的富有生命力的经济形态,其实质就是高技术经济、高文化经济、高智力经济,是一种区别于以传统工业为支柱产业、以稀缺自然资源为主要依托的新型经济。知识经济时代的来临,既给传统的财务管理的发展、创新带来了机遇,同时又对它提出了全方位的、严峻的挑战。
一、知识经济时代财务管理面临的挑战
1.财务管理目标滞后
企业经理应当以股东财富最大化作为企业的财务目标。在这一目标模式下,企业接受的所有投资项目的收益率均应高于资本成本,单纯要求股利最大化,则会引起过度的利润分配,公司的财富成长就会受到限制。第二种目标模式是“企业价值最大化”目标,企业价值最大化目标模式兼顾了债权人和股东两者的利益。第三种目标模式是“经理效用最大化”目标,管理者主要考虑决策对管理目标的贡献,对股东的利益考虑较少。在知识经济时代,企业财务管理目标不仅要追求股东利益,而且要追求其他相关利益主体的利益和社会利益。
2.风险意识淡薄
现代企业的理财中,人们已普遍意识到筹资有经营风险和财务风险,投资时收益与风险并存。但是,对于知识经济会给企业带来更大的决策风险、存货风险、开发风险、货币风险、投资风险却意识淡薄,往往不能自觉地去衡量和防范这些风险。因此,如何自觉认识并有效防范、抵御各种风险及危机,使企业更好地发展,已是当前财务管理需要研究和解决的一个重要问题。
3.理财观念落后
传统工业经济时代经济增长的因素主要依赖厂房、机器、资金等有形资产,而在知识经济时代,企业资产结构中,以知识为基础的专利权、商标权、商誉、计算机软件、人才素质、产品创新等无形资产所占比重将会大大提高。而现有财务管理的理论体系中,与有形资产管理相关的内容较为详尽完善,对无形资产管理则涉及较少。在现实财务管理活动中,许多企业往往低估无形资产价值****惯通过扩大厂房、增加设备等方法进行资产营运,而不善于利用无形资产进行资本运营。
二、知识经济时代财务管理的发展创新
1.财务管理目标创新
在新的资本结构中,物质资本与知识资本的地位将发生重大变化,即物质资本的地位将相对下降,而知识资本的地位将相对上升。这一重大变化,日益改变着企业要素所有者的地位,从而决定了企业在知识经济时代的财务目标不再是仅仅归属于其股东,而是为相关利益者利益最大化服务,相关利益者包括股东、债权人、企业职工、顾客、供应商、政府部门,以及其他相关利益者。
2.财务管理观念的更新
(1)树立“以人为本”观念。重视人的发展,是现代管理发展的基本趋势,也是知识经济的客观要求。企业的每一项财务活动均是由人操作和管理的,其成效主要取决于人的知识和智慧,以及人的努力程度。企业财务管理人员只有树立“以