天等县人民医院2017年综合目标管理责任书(职能科).doc
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天等县人民医院2017年综合目标管理责任书(职能科)
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天等县人民医院
2017年综合目标管理责任书
（职能科）
为进一步深化医药卫生体系改革，推进医院精细化、规范化、专业化管理，全面实现医院工作目标任务，根据《二级综合医院评审标准（2012年版）实施细则》相关条款要求及广西壮族自治区县级公立医院绩效考核指导意见，制定医院2017年综合目标管理责任书。
综合目标
（一）管理目标
认真贯彻国家法律、部门规章及有关方针政策，加强部门规范化、科学化、标准化管理，不断提高部门管理水平：
1.认真贯彻国家法律、部门规章及有关方针政策，积极参加或组织各项会议、培训、活动等，按时参会率100%。充分发挥桥梁纽带作用，及时传达、宣传、解释医院有关议会、文件、政策精神，确保上令下达；
2.指导督促临床科室开展工作，运用PDCA等管理工具进行质量管理和持续改进，工作落实率100%；
3.深入调研，加强与临床科室的联系，广泛听取并及时反馈科室对医院工作的意见和建议，确保下情上达；对临床科室反应的问题应主动协调有关职能部门及时给予妥善解决，并跟进、反馈问题处理情况；积极为医院管理工作献言建策，努力当好领导参谋助手；
4.按照要求完成综治维稳、普法、节能减排、安全生产等工作任务，完成率100%；
5. 按时上报有关部门要求报送的数据、报表、总结、质量分析、对科室考核情况等材料，及时上报率100%。
3
3.先进人物：:全国先进工作者加10分、自治区劳模加3分，市劳模加2分，县劳模1分。
4.经验推广：到推广到国家级每项加10分，厅级每项加3分，市级每次加2分，县级1分。
5.媒体宣传：工作经验、先进事迹等在国家级、自治区级媒体、市级、县级专题报道的分别加4、3、2、1分；
6.创新工作：经考核领导小组研究认定的，每项创新可适当加1-5分。
（六）一票否决事项
科室年内发生如下事件之一的，不得享受年终评优奖励，同时取消科室及科室负责人当年评优评先、晋升提拔资格，由分管领导对科室负责人进行效能告诫谈话。
1．科室出现重大医疗或安全生产、消防事故。
2．科室发生较大的违法违规案件，被医院或上级有关部门通报查处的。
3．科室发生严重违反职业道德行为的事件或被媒体曝光产生重大不良影响事件。
4.综合服务满意度＜90%者。
5.套骗新农合（医保）资金的。
6.向医药代表提供处方信息的。
二、考核奖惩
为确保各项目标任务顺利完成，医院按照《天等县人民医院2017年度综合目标管理绩效考核评分表（职能科）》（附件1）进行考核奖惩：
4
（一）按照考评得分，考核结果分优秀（90分以上，含90分）、良好（80-90分，含80）、合格(60-80分，含60分)、不合格（60分以下）四个级别。
（二）考核结果作为确定部门负责人绩效工资、管理岗位绩效、培养教育、职级晋升、调整岗位、降级辞职、行政奖励、选拔任用、组织推荐的重要依据。
1.医院每季度对职能科室进行绩效考核1次，季度绩效考核为“良好”等次以上的，全额发放当月绩效工资；季度绩效考核为“合格”等次的，按考核得分比例发放当月绩效工资；季度绩效考核为“不合
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天等县人民医院
2017年综合目标管理责任书
（职能科）
为进一步深化医药卫生体系改革，推进医院精细化、规范化、专业化管理，全面实现医院工作目标任务，根据《二级综合医院评审标准（2012年版）实施细则》相关条款要求及广西壮族自治区县级公立医院绩效考核指导意见，制定医院2017年综合目标管理责任书。
综合目标
（一）管理目标
认真贯彻国家法律、部门规章及有关方针政策，加强部门规范化、科学化、标准化管理，不断提高部门管理水平：
1.认真贯彻国家法律、部门规章及有关方针政策，积极参加或组织各项会议、培训、活动等，按时参会率100%。充分发挥桥梁纽带作用，及时传达、宣传、解释医院有关议会、文件、政策精神，确保上令下达；
2.指导督促临床科室开展工作，运用PDCA等管理工具进行质量管理和持续改进，工作落实率100%；
3.深入调研，加强与临床科室的联系，广泛听取并及时反馈科室对医院工作的意见和建议，确保下情上达；对临床科室反应的问题应主动协调有关职能部门及时给予妥善解决，并跟进、反馈问题处理情况；积极为医院管理工作献言建策，努力当好领导参谋助手；
4.按照要求完成综治维稳、普法、节能减排、安全生产等工作任务，完成率100%；
5. 按时上报有关部门要求报送的数据、报表、总结、质量分析、对科室考核情况等材料，及时上报率100%。
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3.先进人物：:全国先进工作者加10分、自治区劳模加3分，市劳模加2分，县劳模1分。
4.经验推广：到推广到国家级每项加10分，厅级每项加3分，市级每次加2分，县级1分。
5.媒体宣传：工作经验、先进事迹等在国家级、自治区级媒体、市级、县级专题报道的分别加4、3、2、1分；
6.创新工作：经考核领导小组研究认定的，每项创新可适当加1-5分。
（六）一票否决事项
科室年内发生如下事件之一的，不得享受年终评优奖励，同时取消科室及科室负责人当年评优评先、晋升提拔资格，由分管领导对科室负责人进行效能告诫谈话。
1．科室出现重大医疗或安全生产、消防事故。
2．科室发生较大的违法违规案件，被医院或上级有关部门通报查处的。
3．科室发生严重违反职业道德行为的事件或被媒体曝光产生重大不良影响事件。
4.综合服务满意度＜90%者。
5.套骗新农合（医保）资金的。
6.向医药代表提供处方信息的。
二、考核奖惩
为确保各项目标任务顺利完成，医院按照《天等县人民医院2017年度综合目标管理绩效考核评分表（职能科）》（附件1）进行考核奖惩：
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（一）按照考评得分，考核结果分优秀（90分以上，含90分）、良好（80-90分，含80）、合格(60-80分，含60分)、不合格（60分以下）四个级别。
（二）考核结果作为确定部门负责人绩效工资、管理岗位绩效、培养教育、职级晋升、调整岗位、降级辞职、行政奖励、选拔任用、组织推荐的重要依据。
1.医院每季度对职能科室进行绩效考核1次，季度绩效考核为“良好”等次以上的，全额发放当月绩效工资；季度绩效考核为“合格”等次的，按考核得分比例发放当月绩效工资；季度绩效考核为“不合
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