房地产项目开发与经营.ppt

房地产项目开发与经营
精选课件
房地产项目开发与经营
房地产项目开发与经营程序
房地产开发项目投资、成本、税金
精选课件
一、房地产项目开发与经营程序
投资决策阶段
前期工作阶段
施工实施阶段
租售和服务阶段
精选课件
投资决策阶段
投资机会的寻找与筛选
可行性研究
营销策划
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前期工作阶段
筹集开发建设资金
取得开发用地的土地使用权
开发项目立项
领取《房地产开发项目手册》
选择开发项目实施阶段的监理单位
选择勘察、设计单位
申请《建设工程规划许可证》
项目报建
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施工实施阶段
房地产开发企业必要的准备工作
开发项目工程管理与控制
商品房预售
项目的竣工验收
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商品房预售条件
已交付全部土地使用权出让金，取得土地使用权证书；
持有建设工程规划许可证和施工许可证；
按提供的预售商品房计算，投入开发建设的资金达到工程建设总投资的25%以上，并已确定施工进度和竣工交付日期；
已办理预售登记，取得商品房预售许可证明。
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租售和服务阶段
现房租售
租售后服务
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商品房现售条件
现售商品房的房地产开发企业应当具有企业法人营业执照和房地产开发企业资质证书；
取得土地使用权证书或者使用土地的批准文件；
持有建设工程规划许可证和施工许可证；
已通过竣工验收；
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商品房现售条件
拆迁安置已经落实；
供水、供电、供热、燃气、通讯等配套基础设施具有交付使用条件，其他配套基础设施和公共设施具有交付使用条件或已确定施工进度和交付日期；
物业管理方案已经落实。
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