小班培训计划范文.docx

小班培训计划范文
小班培训打算范文　　一、上学期状况分析
　　上学期依据教委和学前中心的的工作任务和我园的工作打算较好的完成了各项工作,并在稳固级类验收成果的过程中,幼儿园各项工作质量得到了稳步提升。现对我园各项工作进展简要分析
　　(一)工作成果管理工作
　　在稳固级类验收成果的过程中，各类管理工作更加标准，组织机构建立进一步完善，依据工作须要刚好修订了各项规章制度，管理工作走上科学化、标准化轨道。
　　2.队伍建立
　　谨慎抓好两支队伍建立，提高了幼儿园教职工思想政治素养、师德水平和业务素养，进一步提高了老师的专业技能。
　　3.保教工作
　　(1)谨慎执行《纲要》精神，组织实施《欢乐与开展课程》，切实抓好五大领域教学活动，进一步标准了课程管理。
　　(2)在保教结合的工作中，以嬉戏为根本活动，师生互动，充分发挥幼儿的踊跃性、主动性、参加性。
　　(3)依托教研活动提高老师的音乐活动组织实力，促进幼儿音乐节奏实力的开展。
　　(4)制定并完善了保教工作月考核机制。
　　4.卫生保健
　　卫生保健工作进一步得到标准，幼儿在生长发育、体能测试方面均到达一级一类幼儿园标准。
　　5.后勤工作
　　后勤各岗人员通过强化“后勤为前勤、为幼儿、为家长“效劳的理念，提高了工作水平。财务、财产管理标准、有序。平安工作措施详细有实效，全年无重大责任事故发生。
　　(二)、存在问题
　　在上学期的工作中我们虽然能取得了一些成果，但也存在着一些缺乏。
园级骨干老师和学科带头人需加大造就力度，使其尽快成长。　　2.应接着转变观念，加强老师的理论学****不断提高实践工作实力。
　　3.在区域活动中，材料的丰富性不够。结合本年龄段目标，投放材料目的性不明显。
　　4.幼儿开展评价的科学性和应用有待进一步加强。
　　5.通过进一步传播低碳环保理念，逐步形成幼儿园显明的环境育人的办园特色。
　　二、指导思想
　　接着以《科学开展观》和密云教育“十二五“开展规划为指导，以《幼儿园工作规程》和《幼儿园教育指导纲要》为引领，以执行《欢乐与开展课程》为载体，以县教委、学前中心各项工作为标准，科学标准管理各项工作。以教科研为先导，以师资队伍建立为保障，以“三名工程“为导向，促进幼儿、老师共同开展，渐渐形成显明的环境育人的办园特色，不断提高保教质量和办园水平。