二装管理幻灯片.pptx
上传者:2623466021
2022-06-10 22:49:55上传
PPTX文件
1.39 MB
二装管理幻灯片
第一页,共48页。
目 录
什么是二装----------
二装管理目的---------
报批程序-------------
二装管理的流程图-----
物业协助租户收房-----
装修押金及费用-------
租户应提交的资料-----
施工审图阶段---------
9、装修时间管理--------
10、开工前准备-------
11、施工成品保护-------
12、装修管理范围-------
13、施工平安管理-------
14、隐蔽工程验收-------
15、竣工验收阶段-------
16、客户搬迁入住-------
第二页,共48页。
什么是二装
定义:二装是指:建筑工程已竣工验收并已交付给物业公司管理,租户在入住前为了使租区到达自己的办公条件,在初装修的根底上,再次对租区内进展功能性的改造施工。
第三页,共48页。
二装管理目的
通过二装施工管理保证所有业主或租户的平安。
通过二装施工管理保证大厦的平安。
通过二装管理来标准装修施工,最终到达维护大厦公共区域设计和系统不变,对其它客户不会产生不利的影响。
第四页,共48页。
报批程序
二装管理起始于客户收楼并提交装修申请。
二装管理终止于客户搬迁入住。
终止于什么时间?
第五页,共48页。
二装手续的流程图
装修管理讲解《客户手册》、《装修手册》,《施工管理规定》并请业主在相关文件上签字确认
客户办理施工入场手续
客户委托施工单位办理施工手续 需有客户出具的书面的委托书
施工单位提供图纸、工程部进行审图
工程、装修管理出具《二次装修图纸审核意见书》
装修管理收取相关资料
审图通过及消防审批后,装修管理确认无误后,办理施工入场手续
《施工申请表》、《施工许可证》报总经理审批,加盖公章后,为其办理施工手续
成品保护检验
临时用电申请
货梯使用申请
施工人员施工证件办理
客服部将相关资料存档
装修管理与财务部确认所有费用已交清
结束
收房
第六页,共48页。
物业协助租户收房
管理中心协助客户办理相关收楼手续,并会同客户对租区设备设施进展现场交接验收。
这里不仅表达了一个效劳理念,使客户感到温馨,同时通过现场交接验收防止今后带来的一些麻烦。
物业管理中心提供?E9工程装修效劳手册?和租区设备图纸,并组织客户及相关方召开技术交底会,帮助客户了解大厦及其租区各系统情况。
通过给客户介绍大厦设备设施、
建筑构造等情况,便于客户完
成装修方案的制定。
第七页,共48页。
装修押金及费用
客户向物业管理中心提交装修申请,填写签署?装修委托书?与?装
修承诺书?,并缴纳装修保证金和施工管理费。
施工管理费及装修保证金的标准按租赁面积计算。
收取装修保证金的目的是为了防范装修施工队的违规操作给他人或公共利益造成损害,为利益受损害方设置的一种有效保障,目的在于监视、标准装修行为,补偿因装修而受到损失方的利益。
第八页,共48页。
装修押金及费用
第九页,共48页。
租户应提交的资料
客户向物业提交以下文件并加盖相关单位的公司印章。
A.市认可设计承包商的营业执照/资质证书〔复印件需加盖公章〕
C.装修承包商资质证书〔贰级或以上〕〔复印件需加盖公章〕
D.?租户装修委托书?
E.租户与装修商签订的?装修合同?
I.施工单位设计、说明及进度表
第十页,共48页。
第一页,共48页。
目 录
什么是二装----------
二装管理目的---------
报批程序-------------
二装管理的流程图-----
物业协助租户收房-----
装修押金及费用-------
租户应提交的资料-----
施工审图阶段---------
9、装修时间管理--------
10、开工前准备-------
11、施工成品保护-------
12、装修管理范围-------
13、施工平安管理-------
14、隐蔽工程验收-------
15、竣工验收阶段-------
16、客户搬迁入住-------
第二页,共48页。
什么是二装
定义:二装是指:建筑工程已竣工验收并已交付给物业公司管理,租户在入住前为了使租区到达自己的办公条件,在初装修的根底上,再次对租区内进展功能性的改造施工。
第三页,共48页。
二装管理目的
通过二装施工管理保证所有业主或租户的平安。
通过二装施工管理保证大厦的平安。
通过二装管理来标准装修施工,最终到达维护大厦公共区域设计和系统不变,对其它客户不会产生不利的影响。
第四页,共48页。
报批程序
二装管理起始于客户收楼并提交装修申请。
二装管理终止于客户搬迁入住。
终止于什么时间?
第五页,共48页。
二装手续的流程图
装修管理讲解《客户手册》、《装修手册》,《施工管理规定》并请业主在相关文件上签字确认
客户办理施工入场手续
客户委托施工单位办理施工手续 需有客户出具的书面的委托书
施工单位提供图纸、工程部进行审图
工程、装修管理出具《二次装修图纸审核意见书》
装修管理收取相关资料
审图通过及消防审批后,装修管理确认无误后,办理施工入场手续
《施工申请表》、《施工许可证》报总经理审批,加盖公章后,为其办理施工手续
成品保护检验
临时用电申请
货梯使用申请
施工人员施工证件办理
客服部将相关资料存档
装修管理与财务部确认所有费用已交清
结束
收房
第六页,共48页。
物业协助租户收房
管理中心协助客户办理相关收楼手续,并会同客户对租区设备设施进展现场交接验收。
这里不仅表达了一个效劳理念,使客户感到温馨,同时通过现场交接验收防止今后带来的一些麻烦。
物业管理中心提供?E9工程装修效劳手册?和租区设备图纸,并组织客户及相关方召开技术交底会,帮助客户了解大厦及其租区各系统情况。
通过给客户介绍大厦设备设施、
建筑构造等情况,便于客户完
成装修方案的制定。
第七页,共48页。
装修押金及费用
客户向物业管理中心提交装修申请,填写签署?装修委托书?与?装
修承诺书?,并缴纳装修保证金和施工管理费。
施工管理费及装修保证金的标准按租赁面积计算。
收取装修保证金的目的是为了防范装修施工队的违规操作给他人或公共利益造成损害,为利益受损害方设置的一种有效保障,目的在于监视、标准装修行为,补偿因装修而受到损失方的利益。
第八页,共48页。
装修押金及费用
第九页,共48页。
租户应提交的资料
客户向物业提交以下文件并加盖相关单位的公司印章。
A.市认可设计承包商的营业执照/资质证书〔复印件需加盖公章〕
C.装修承包商资质证书〔贰级或以上〕〔复印件需加盖公章〕
D.?租户装修委托书?
E.租户与装修商签订的?装修合同?
I.施工单位设计、说明及进度表
第十页,共48页。
二装管理幻灯片