项目管理解决方案1.docx

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项目管理解决方案1
目前市场上项目管理软件产品模块复杂，产品成交价超过大多数企业的接受能力。众多安装施工类企业由于缺乏对应的管理软件产品，往往使用简易的进销存产品，库存管理、存货核算、采购管理、销售管理。但是不能满足对项目管理的需要，不能将发生的费用在项目之间上进行分摊，也就不能形成项目成本明细帐，不能了解项目的材料和费用构成。
安装施工企业中，项目的结算不一定是按照材料结算的，通用进销存是按照材料销售确定应收，安装施工企业（除零售业务外）往往是按照合同总额结算，不一定是按照实际的材料、产品出库形成应收。这点市场上存在的通用进销存产品是不能解决的。
项目能不能盈利、盈利多少仅仅受限于估算，不能具体明确得知项目成本以及盈利，更对项目合作领域筛选无能为力。
要想在众多的安装施工企业中脱颖而出，成为佼佼者，就必须加强管理，切实将项目成本细化，时刻了解资金动态，使管理再上一个台阶，仅用通用进销存产品是远远不能的。
由以上各方面因素，我们对安装施工类企业详细调研后，形成的解决方案，满足企业的核算需要和管理需要，满足日常企业库存物品的管理、核算，又体现施工项目的特色：项目成本核算。本系统除去通用进销存中的冗余业务环节，增加了项目业务的流程处理，使系统更有效，更直接，更具体的反应企业经营状况。


系统通过资金模块实现对企业资金的管理和跟踪，整体体现
项目管理解决方案1
目前市场上项目管理软件产品模块复杂，产品成交价超过大多数企业的接受能力。众多安装施工类企业由于缺乏对应的管理软件产品，往往使用简易的进销存产品，库存管理、存货核算、采购管理、销售管理。但是不能满足对项目管理的需要，不能将发生的费用在项目之间上进行分摊，也就不能形成项目成本明细帐，不能了解项目的材料和费用构成。
安装施工企业中，项目的结算不一定是按照材料结算的，通用进销存是按照材料销售确定应收，安装施工企业（除零售业务外）往往是按照合同总额结算，不一定是按照实际的材料、产品出库形成应