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浅谈互联网环境下企业人力资本管理的改变与应对
张继林 摘 要:随着时代进步,互联网已经成为人类社会生活重要组成部分之一,很大程度上影响着企业人力资本管理的运行。本文介绍了互联网时期人力资本的特点,新时代变革带给企业人力资本管理的改变,以及现代化企业应有的应对等。结果显示,企业只有不断适应新时代发展需求,改革人力资本管理模式,才能顺利转型,创造更多价值。
关键词:互联网;人力资本;转型
互联网、数字化已经成为现代人们生活中不可或缺的重要组成部分,也是各行各业发展过程中离不开的元素。人力资本管理在企业管理中占据很大比例,互联网环境中的企业在其发展道路上要充分重视人力资本管理,要与时俱进,力求寻找改革创新的道路以寻求在新时代下的发展。那么如何改革?如何创新?这是企业在互联网、数字化信息时代生存和发展面临的至关重要的问题。
一、互联网时代的人力资本特点
互联网环境下人力资本包括流动性、多样性等特性,具体如下。
1.人力资本流动性加大
在以前的生产当中,以农民工为主要群体的从业人员动态流动趋势主要是从产业欠发达地区向发达地区流动,而具有稳定保障的国企人员则流动趋势相对平稳。随着互联网的发展,人才动态流动趋势发生巨大改变,上述两者的动态流动越来越频繁,流动性越来越大。
我国社会经济发展水平不断提高,社会保障制度日趋完善,政府职能在市场经济体制的深化改革中也发生一定变化。近几年为了平衡市场,政府高度关注社会保障福利,从最普遍的薪酬、福利、待遇等角度,针对性地出台相关法律法规,制定方针政策,调整行业的热度,使人才流动放缓。
新兴产业正在代替传统产业,工业4.0时代的发展正与时间在赛跑,企业需要变革创新技术,工业制造这些领域的技术装备也要被智能化、现代化所代替,这些都将促使着产业的兴起,当然这也意味着传统产业正在走向没落之路。然而这一变革,促使企业要不断地对员工进行选择,去粗取精,及时根据局势发展变化调整人力资本战略,始终保留最优秀和最专业的人才,才能使之保持稳健发展。这一残酷的竞争在互联网、物联网中新兴的产业尤为明显。
对企业人员动态流动趋势没有预测,则会直接对企业人力资本管理提升产生负面影响。社会保障政策、制度的不断完善, 使得企业中的人员保障力度也在不断增强,加之现在社会的主力军多为独生子女,这些新生代家庭条件在社会阶层中也多属于小康水平,家庭的负担及完善的社会保障制度是导致这些新生力量跳槽频繁的主要因素。
2.人力资本结构存在多样性
企业若要有长期稳定的发展,取决于是否拥有专业及高层次的人才储备,他们将决定着该企业是否能够实现经济效益最大化。因为专业及高层次的人才经过系统、专业的培训,能够多方面展示出自身及专业特长,在工作中往往能够最大限度发挥作用,与之实际岗位结合,提高企业经济效益。
新生代的人员流动增多,正在潜移默化地改变职场中的规则,这对老员工的传统思想观念也是一种冲击。这些新生代的员工他们生长在多样化、大数据的社会环境中,自身的行为、观念也是多样化的,因此他们成为社会人力资本的主力军时,必然会冲击传统的人力资本。
同时,改革开放后,社会经济不断提高,国际企业也在不断增加,员工国际化比例增高,为了提高竞争力,在市场保留一定席位,必须引入先进的经营理念,提高企业形象、服务意识、产品辨识度,努力与国际接轨,形成国际化,方能在国际市场稳住脚跟。
3.人力资本的核心为人才发展潜力
企业在创新道路上寻求最大经济效益时,人才具有多大的发展潜力将视为成败的关键。以往的企业发展中,人力往往与体力、经验、技能划上等号,因此多以招聘拥有技能较多的人员为主,但在产业的变革发展中,上述的人才技能只是其中一项挑选依据,同时更应注重储备人才是否具有能有带领企业转型成功,并在市场的压力下为企业获得最大的经济效益的潜力。
在企业创新发展道路中,人力资本被视为企业最重要的资本之一。在社会经济发展,科学技术不断提高下,新兴产业在变革之路上如山茶花般漫山盛开。在这场早已模糊了边界的变革中,传统的产业要么被动式改革,要么就是各种整合重组。在这样的变革中,如果发展模式或者服务模式只依据经验止步不前,企业在面临创新发展中将会被淘汰在变革之路,被社会所抛弃。
二、人力资本管理在互联网时代出现的问题
企业的人才流失、发展速度缓慢主要原因是很多企业忽视了人力资本管理方面的工作,而只是一味追求创新技术、经营策略的发展,加之很多企业的发展与自身企业文化脱节,导致外向表现与内向展示二者不一,严重导致工作流程、审核标准和实际经营存在理论与实际不相符。这将使得上层管理者无法真正了解基层员