质量年终个人工作总结.doc
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2022-06-10 14:05:05上传
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质量年终个人工作总结.doc质量年终个人工作总结
端正态度 广学博览 以诚待人善于沟通 勇于创新 顺势而为
作为第一个项目担任QA/QC主管工程师,自知工作经验 不足,亟待提高.我深知这是一个挑战,更是一个机会。在领 导的鼓励下,强烈的紧迫感和学****欲望使我沉下心来认真学****公司体系文件和XX相关质量文件及各专业规范标准,并 利用业余时间从网上了解工程相关质量管理知识。工作中虚 心向业主和监理单位经验丰富的工程师学****和请教,坚持以 诚待人,善于换位思考,了解了业主和监理工作的侧重点和 大致程序及规律。在实际工作中谁更专业谁就掌握更多主 动。做每一项工作之前,应精心准备,吃透搞清标准规范, 且应多与相关部门及人员沟通协商。这样既体现了我们积极 的工作态度,专业的技术知识和对对方的尊重,又能减少重 复工作,避免返工而造成损失。
XX项目自2015年8月13日工程开工不到一个月就迎 来了 2015年质量双月活动,紧接着又是两次公司质量体系 内审和相关质量问题学****总结,QHSE体系外审刚完又迎来了 2015年质量双月活动加上XX项目部的建设地点在上海化工 区距离公司总部较近,多次配合公司投标考察活动,可以说 整个工程是在各种迎检工作中干过来的。工程建设初期项目 部领导已经考虑到了 XX项目部各种迎检工作较多,而且项
目管理人员不足,且年轻同志较多,缺乏工作经验,这些都 将会对XX项目体系管理提出巨大的挑战。因此,项目部制 定了针对本项目特点,将计就计以各项迎检工作为契机,锻 炼队伍,提高管理水平的工作方针。严格执行质量体系文件 要求,凡事多虑一步,认真做好做细每一件工作,并将此作 为项目质量工作的指导思想,使之融入项目部所有成员的日 常工作,伴随每一项工作的始终。
为了保证项目部各项质量目标能够顺利实现和做好各 项迎检工作,优质高效完成工程建设任务。项目部质量组组 织各专业工程技术及质检人员,认真学****公司体系文件,严 格执行各项工作程序。共同探讨和发掘各专业施工过程中的 质量控制重点、难点,集思广益,研究解决方案,制定有效 措施。并将各项质量控制重点难点列为周/月质量工作主题, 加强针对性,集中力量专项整治,并循环进行,持续改进工 程质量和项目体系建设。
树立“质量成本”意识,倡导“质量创新”理念,注重 工程实际与理论知识结合,灵活运用科学手段和工具,创造 性开展工作,提高生产效率,压缩项目成本,为公司创造效 益。例如:我们运用了 EXCEL2015版的函数功能,建立了功 能齐全的焊接控制数据库,并以灵活地演示成功说服业主, 不再要求我们购买价值25万元的专业焊接数据库软件,为 项目节省了开支。在平时工作中要养成勤写多记的****惯,注
意资料积累和编制技巧,使其不但能满足迎检的要求,而且 要符合竣工资料编制要求,避免做无用功和重复工作。
注重全面质量管理,除了加强项目部各级管理人员的质 量意识,项目部也注重培养全体参建工人的质量意识。大力 宣传公司质量文化和质量月活动精神,制定严格的奖罚措 施,并按周/月组织质量检查和考评,对质量管理和实物工 程质量较好的单位和个人给予奖励,反之,进行处罚或作调 离相关工作岗位处理。赏罚分明,全面调动参建人员的积极 性,增强他们的责任心,使他们真正树立“我的质量,我的 责任,我的承诺”和“产品如人品”的
端正态度 广学博览 以诚待人善于沟通 勇于创新 顺势而为
作为第一个项目担任QA/QC主管工程师,自知工作经验 不足,亟待提高.我深知这是一个挑战,更是一个机会。在领 导的鼓励下,强烈的紧迫感和学****欲望使我沉下心来认真学****公司体系文件和XX相关质量文件及各专业规范标准,并 利用业余时间从网上了解工程相关质量管理知识。工作中虚 心向业主和监理单位经验丰富的工程师学****和请教,坚持以 诚待人,善于换位思考,了解了业主和监理工作的侧重点和 大致程序及规律。在实际工作中谁更专业谁就掌握更多主 动。做每一项工作之前,应精心准备,吃透搞清标准规范, 且应多与相关部门及人员沟通协商。这样既体现了我们积极 的工作态度,专业的技术知识和对对方的尊重,又能减少重 复工作,避免返工而造成损失。
XX项目自2015年8月13日工程开工不到一个月就迎 来了 2015年质量双月活动,紧接着又是两次公司质量体系 内审和相关质量问题学****总结,QHSE体系外审刚完又迎来了 2015年质量双月活动加上XX项目部的建设地点在上海化工 区距离公司总部较近,多次配合公司投标考察活动,可以说 整个工程是在各种迎检工作中干过来的。工程建设初期项目 部领导已经考虑到了 XX项目部各种迎检工作较多,而且项
目管理人员不足,且年轻同志较多,缺乏工作经验,这些都 将会对XX项目体系管理提出巨大的挑战。因此,项目部制 定了针对本项目特点,将计就计以各项迎检工作为契机,锻 炼队伍,提高管理水平的工作方针。严格执行质量体系文件 要求,凡事多虑一步,认真做好做细每一件工作,并将此作 为项目质量工作的指导思想,使之融入项目部所有成员的日 常工作,伴随每一项工作的始终。
为了保证项目部各项质量目标能够顺利实现和做好各 项迎检工作,优质高效完成工程建设任务。项目部质量组组 织各专业工程技术及质检人员,认真学****公司体系文件,严 格执行各项工作程序。共同探讨和发掘各专业施工过程中的 质量控制重点、难点,集思广益,研究解决方案,制定有效 措施。并将各项质量控制重点难点列为周/月质量工作主题, 加强针对性,集中力量专项整治,并循环进行,持续改进工 程质量和项目体系建设。
树立“质量成本”意识,倡导“质量创新”理念,注重 工程实际与理论知识结合,灵活运用科学手段和工具,创造 性开展工作,提高生产效率,压缩项目成本,为公司创造效 益。例如:我们运用了 EXCEL2015版的函数功能,建立了功 能齐全的焊接控制数据库,并以灵活地演示成功说服业主, 不再要求我们购买价值25万元的专业焊接数据库软件,为 项目节省了开支。在平时工作中要养成勤写多记的****惯,注
意资料积累和编制技巧,使其不但能满足迎检的要求,而且 要符合竣工资料编制要求,避免做无用功和重复工作。
注重全面质量管理,除了加强项目部各级管理人员的质 量意识,项目部也注重培养全体参建工人的质量意识。大力 宣传公司质量文化和质量月活动精神,制定严格的奖罚措 施,并按周/月组织质量检查和考评,对质量管理和实物工 程质量较好的单位和个人给予奖励,反之,进行处罚或作调 离相关工作岗位处理。赏罚分明,全面调动参建人员的积极 性,增强他们的责任心,使他们真正树立“我的质量,我的 责任,我的承诺”和“产品如人品”的
质量年终个人工作总结