水泥企业应该将节能减排放在首位.ppt

水泥生产 应该将节能减排
放在首位
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为什么降低能耗是经营核心
从环境保护、循环经济、持续发展看有共识。
对水泥企业自身共识是，能源占水泥生产成本70%；先进节能设备与工艺是节能重要途径；
缺乏共识的是，同样的工艺与装备——预分解窑、立磨、辊压机，能耗水平相差很大；节能降耗的潜力；从何处下手？
原因是管理与操作水平。差距来自于领导节能降耗的理念不同。
分析产量、质量、能耗、运转率、成本间关系，确定其第一指标，支持其它指标。
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产量当作核心指标的弊端
只强调产品质量的弊端
追逐高运转率的弊端
成本作核心指标的弊端
只有能耗才是第一指标
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产量当作核心指标的弊端
⑴ 降低质量。突破系统所能承受的热负荷时，质量下降。
⑵ 增加热耗。当产量过高超过实际的负荷能力时，导致热交换不充分，漏风现象加剧。带出热量增加。
⑶ 降低运转率。提高单产超过设备额定功率，威胁设备寿命；或设备带病运行。
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只强调产品质量的弊端
质量与产量相比应摆在首位，但质量早已是全面质量的概念，如果质量第一导致质量过剩，质量成本升高。
部分超标号只能表明企业控制质量能力不高，用户与下道工序并未得到实惠，却多付出能耗。
强调质量不仅影响产量及运转率的提高，而且影响能耗与成本下降。
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追逐高运转率的弊端
只有高运转率，才能提高总产量，且运转率易统计，重视对运转率的考核。
小隐患不允许停车，即使大故障，检修中也不准备消除所有病症。
为了创造运转率纪录，强迫设备带病运转，不惜降低台产、增加消耗，影响产品质量。
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成本作核心指标的弊端
企业经营中要求降低成本确是提高效益的正道。
以成本为核心，购置的装备及原燃料不讲究性能，一味压低价格，必将导致降低产质量，提高能耗，降低运转率。
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只有能耗才是第一指标
⑴ 为设备提高产量留出余地
⑵ 有利于提高熟料质量
⑶ 有利于提高设备的完好运转率
⑷ 是降低成本的主要环节
从以上正面论述，能耗指标能促进其它指标，说明能耗在经济指标中应当位于响当当、硬绑绑的第一把交椅。
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违背节能减排的表现
1、为了争高产，能耗增加在所不惜。
2、为了高质量指标而增加能耗。
3、为提高带病的运转率，增加能耗。
4、单纯的降成本很可能要增加能耗。
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为高产增加能耗
产量成为企业经营第一指标是不争事实。
计算工资考核奖励都离不开产量，忽略考核煤耗、电耗。如果按能耗水平计算工资总额，企业会是另一番天地。
产量不高的生产线，不可能有最低的能源消耗；但是，产量过高的生产线，能耗反而会成倍提高。
能耗低能带动产量高，而产量高却不一定能耗低。
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