公司每周例会内容及流程.docx

公司每周例会内容及流程
一、会议时间
每周周五 16:00-17:00，特殊原因需要延期召开的由综合办公室提
前通知。
二、会议地点
公司（综合办公室）。
三、参会人员
公司全体员工。
四、会议原则
回顾总结本周工作情况，分析存在问题，提出合理化建议。
五、会议流程
（1）由主持人主持会议开始，说明会议目的和要求。
（2）各部门负责人汇报该部门本周工作完成情况，总结工作中
存在的问题与不足，其他成员参与讨论，给出合理化建议（各部门一
次发言、讨论），并对下周的工作做出合理化的计划。
（3）公司全体成员集体发言，提出公司、员工存在的问题，分
析问题的原因，给出意见。
(4)会议结束后，各部门将本周的《工作进度情况表》上交到主持
人处，再由主持人转交到相关负责人处。
六、会议总结
主持人总结本次会议的主要内容，宣布会议结束。
会议记录
会议名称
时间
主持单位
参会者
地点
主持人               记录人
缺席人员及原因
会议内容