总经理年终工作总结范文.docx

总经理年终工作总结范文
总经理年终工作总结范文　　范文一
　　20xx年一年来，我们公司总体工作在董事会(或**总裁)正确领导和指导下，在有关部门的大力支持协助下，以年初董事会提出的：“住一条总线、夯实二个根底、开展三项活动、建立四个常态运行机制、实现五个提高。”为工作思路，以平安为中心，以“创一流”为动力，以抓质量为重点，通过全体员工的辛苦努力，平安稳定、顺当、圆满的完成了各项工作任务指标。现将我们公司一年来的工作状况向各级领导简要汇报如下：
　　一、经济效益完成状况
　　1、******工程完成： 与20xx年同期增加 %。
　　2、******工程完成： 与20xx年同期上升 %。
　　3、依据年度财务报表(资产负债表、利润表和现金流量表)数据详细分析
　　二、重抓思想工作，提高职工队伍综合素养
　　本公司始终把建立职工队伍作为提高管理水平，加快企业开展的根本之路，为企业的经营、开展、创新、奠定丰厚的人力根底。坚持以人为本的原那么，最大限度发挥人力资源优势，鼓舞员工加强学****踊跃参与全国各类等级考试，尽量为其缔造有利的学****条件，定期限轮派假设干名员工到公司******培训基地进展学****尽量使学****辐射面到达最广，以年初高严***事务为教材，进展了反腐倡廉警示教育系列课程，进展党性、党风、党纪教育，志向信念教育，通过教育，协助他们树立正确的世界观、人生观、价值观，不断提高防腐拒变的实力，杜绝了违纪违法行为的发生。因我们公司留意职工队伍综合实力的造就，使得全体全员工作热忱高、精神面貌面貌一新，岗位练兵综合成果良好，安规考试综合成果优秀，竞能比武，****个基层单位中，综合评分排名第1名。
　　三、狠抓管理，沟通协调各部门之间的关系。
　　详细阐述工作中的问题及解决方案。
　　四、狠抓生产，执行落实年初的打算。
　　详细陈述阶段性打算的实施及完成状况。
　　五、狠抓市场销售，业绩直线上升。
　　详细销售策略，方案，应加强对销售人员的培训。
　　六、落实效劳承诺，提高效劳质量，维系老客户，拓展新客户。
　　坚持“顾客是上帝”的宗旨，本着“优质、便利、高效、真诚”的效劳方针，不断提高效劳质量，增加效劳意识，开展了一系列重要举措：有打算定期对员工进展效劳理念教育，及待客的热忱，举止的文明，仪态的端庄，着装的干净等立方面的培训，每月进展一次书面笔考，不定期的进展现场抽查，笔考和抽查的结果是：优秀率60%，良好率达80%，合格率101%，全年来未发觉投诉事务。
　　七、存在的主要问题
　　详细描述工作中存在的冲突和缺乏。
　　明年主要任务目标
　　一、奋斗目标
　　愿景打算。
　　二、任务与措施
　　详细规划细分，工作方案。
　　以上是我们公司在20xx年一年各项工作开展的根本状况，及明年工作的重要工作任务目标，坚信在公司正确领导下及全所员工的共同努力下，定能够让本公司的各项工作稳定开展，稳步上升。
 
　　范文二
　　20XX年x月x日，经盈众集团控股有限公司董事会的任命，我担当盈众传媒总经理一职。这一年里，在集团董事会及公司下属的全力支持下，各项工作开展顺当。经过