大厂们还想用“原神”打败《原神》？醒醒，别做梦了

作者｜曾宪天编辑｜佘宇翔 近日一则媒体报道又将聚光灯打在了《原神》身上。该报道称字节跳动旗下的朝夕光年正打造另一款二次元 3D 开放世界游戏，以对抗米哈游《原神》在海内外市场的异军突起。其中一个依据是字节跳动在官网中发布了 " 二次元开放世界方向 " 的相关招聘岗位。但随后，朝夕光年相关负责人表示该报道信息不实，目前字节跳动没有开发《原神》类似产品的计划。备受关注的《原神》称得上是一款现象级手游，自 2020 年 9 月上线后便成为了全球爆款手游，仅用 6 个月时间便吸金超过 10 亿美元，也是 2021 年收入最高的出海手游产品。随着《原神》在全球市场的的爆火，用户、市场对 " 开放世界 " 高自由度和探索性玩法的好感度持续走高，这也使得众多游戏厂商奋起追赶，开发相应竞品来紧跟趋势。但真的有人能完全复刻并重走《原神》的成功之路吗？《原神》是怎么 " 赢麻了 " 的？ 2 月 18 日，Sensor Tower 平台根据游戏产品国内外表现评选的 2021 年度亚洲奖项中，《原神》获得 " 最佳开放世界游戏 " 称号。《原神》也长期稳定在全球手游收入榜 TOP3 阵营中。《原神》显赫 " 战绩 " 背后，是其创作团队在游戏市场洞察，游戏产品深耕以及对于游戏玩家心理揣摩等方面所做的大量试错、积累与沉淀。早在制作之初，游戏团队就经历了十分艰难的过程，押注了大量的时间与资金来打磨。《原神》从 2017 年 1 月立项到 2020 年 9 月正式上线，整整花了三年多的时间进行研发、测试以及升级。米哈游总裁刘伟曾在接受参访时直言，" 我们从 2017 年开始做这个项目。但后来我们才发现，我们大大低估了开放世界的制作难度。"这三年多的时间里也进行了三轮测试以及最后的开放公测与全球公测。每次测试均意味着人物角色的调整以及 BUG 的修复，这需要创作团队大量时间的投入。另一方面，要创造并维持一款优质的内容产品，无疑需要巨额资金的投入。米哈游总裁刘伟曾在公开场合披露，《原神》的研发投入达到 1 亿美元。另一创始人蔡浩宇也曾于演讲中表示，由于《原神》是一款 " 服务型游戏 "，需要大量的资金投入来保持长期稳定的内容更新，因此，" 上线后我们可能每年要花 2 亿美金，比我们过去 3 年开发的成本还要高。对米哈游而言，《原神》的研制及宣发成本已经接近于 2014 —— 2017 年的总利润。如若《原神》未能取得成功，那么等待米哈游的命运或将是倒闭。所以孤注一掷，也被认为是米哈游成功的一个核心要素。回看产品本身，如此高规格的制作，才能实现高品质的游戏内容，进而吸引大量玩家纷纷加入游戏之中，这也是《原神》能够在短时间内获得高回报的重要因素。作为一款主打开放世界体验的产品，《原神》在地图设计与探索要素上花了很多工夫。尽管游戏以剧情为主线，但却用 " 冒险等级 " 的设定，鼓励玩家去探索世界，使得玩家更具沉浸感及自由度。而从画质来看，借助 Unity 引擎的强大渲染技术，《原神》中的每一个画面都为画师精心打造，营造了一个清新自然的游戏世界，自然颇受二次元玩家喜爱。为了满足玩家的需求，创作团队也持续推出新的角色，并为不同的角色设置各自的叙事，在庞大的世界观下进行多线平行叙事，突破了大多数游戏 " 角色服务于情节发展 " 的惯常操作。而在游戏发行方面，绕开常规的宣发渠道使得《原神》免受游戏行业常见的 " 卡脖子 " 之苦。2019 年《原神》开启第一轮测试后，米哈游便宣布与索尼、任天堂达成合作，届时游戏上线会登陆 switch、ps4 平台，引起了海外玩家的热议，这为《原神》上线海外市场奠定了基础。根据 DataEye 数据研究院数据显示，AdMob、Facebook、Instagram、FacebookAudience、Youtube 等社交媒体、广告平台为《原神》主要的海外投放渠道，而非 App Store、安卓应用市场等传统渠道。国内市场的发行策略同样如此。传统模式下，拥有庞大用户基数的手机应用商店对于游戏的宣发推广具有很大的影响力。但从国内市场来看，《原神》并未联运上线硬核联盟的任何一家运营商。而在信息流广告投放渠道来看，《原神》侧重投放今日头条、西瓜视频、抖音火山版和 B 站、抖音等。米哈游的核心打法是通过游戏质量获取核心用户，以二次创作扩散影响力，借助舆论热度破圈。而 B 站正好契合米哈游的需求，成为其宣发的 " 偏爱 "。实际上游戏厂商与手机厂商之间的分成争议一直存在。由华为、OV 等主流手机厂商组成的硬核联盟，往往把持着手机用户的流量入口和资源覆盖，由此而制定了高达 50% 的分成规则。也就是说用户往游戏里充值 100 元，有 50 元要被硬核联盟的手机厂商所分走，过往强如腾讯、网易虽有怨言，但也未能突破这样的合作模式。而这样的 " 传统 "，被《原神》打破了。复制一个《原神》，行得通吗？纵观游戏行业，大热的现象级作品往往会引发业界的跟风追捧，因此 " 复制 "、" 对标 "、" 颠覆 " 常常成为业界点评或解读这类成功产品的高频词。实际也是如此，《原神》的爆火，刺激了各类头部大厂的神经，一时间大厂们不约而同地开始了模仿并再造《原神》的探索尝试。Bilibiliworld2021 上的《幻塔》展台例如 2021 年年末上线的《幻塔》手游便是完美世界进军 " 二次元 + 开放世界 " 的游戏产品。曾有部分业内人士认为，这是完成度最高的《原神》竞品。然而实际来看，《幻塔》陷入了高开低走的尴尬局面。在部分玩家看来，《幻塔》并非二次元开放世界，而仅仅是一款换皮的 MMORPG。在 TAPTAP 等游戏社区上，《幻塔》的用户评分持续走低，在 B 站、知乎和 TAPTAP 的评论区中，用户们纷纷给出了失望、感叹以及差评反馈。收入方面同样如此，《幻塔》上线之初便达到国内 App Store 手游收入排行榜第八的位置，但随后便很快跌出 TOP10 阵营。腾讯、网易们也动作频频。例如强调开放世界模式的网易 3A 大作《代号：诸神黄昏》，将仿照《原神》而采取打通手机、PC、主机平台的方式，被视为网易正式入场 "3A+ 开放世界 " 领域。腾讯则频频对外提及 "3A+ 开放世界 " 的主题，也将逐步推出背靠王者荣耀强 IP 的开放世界新作《王者荣耀 · 世界》等相关作品。再加上此次字节跳动对标《原神》来制作开放世界手游的传闻，一时间，积累人才和技术优势、打造 3A 级游戏爆款，创造下一款《原神》式的成功，被普遍认为是游戏大厂新一阶段的主流战略。但《幻塔》的高开低走，无疑为其他游戏厂商敲了个警钟。实际上《原神》的成功并非纯靠游戏题材和玩法模式的创新，而是多种因素共同推动而成。仅靠玩法题材上的模仿更风便想复刻下一个《原神》或许并不现实。进一步而言，游戏的研发周期往往需要数年时间，而游戏市场的走向往往难以预测。谁都无法保证当前为各大游戏厂商所追捧的 " 二次元 "" 开放世界 " 领域，在五年、十年后依然能打。将目光转向社交应用领域可以更好地理解。微信如今在成为国内社交平台霸主后，行业也不断出现许多试图用类似的社交功能来 " 颠覆 " 微信的产品。如前快播创始人王欣推出的马桶 MT、抖音推出主打熟人社交的多闪以及罗永浩推出的聊天宝等等。从结果上来说，这些产品更多是在功能上的模仿，虽然短暂引发过一定程度的市场关注，但最后又悄悄淡出了人们的视野，未能真正撼动微信的地位。归根结底，《原神》的成功并非表面看到的那么简单，其成功的意义或许也并是给业界增添一个可供抄袭和模仿的对象，而是在于其创新的内核。毕竟《王者荣耀》在游戏收入榜上 " 霸榜 " 多年之时，对其形成冲击的并不是另一款类 " 王者荣耀 " 的产品，而是《原神》这样完全差异化的游戏作品。同样的，业界也不应再陷入用 " 原神 " 来打败《原神》的思维陷阱中。

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