第2章-焊接生产准备

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1、第2章焊接生产准备焊 接 生 产2.1 生产准备的主要任务生产准备的主要任务2 焊接生产准备2.1 生产准备的主要任务 焊接生产企业在开发新产品、改造老产品、采用新技术或改变生产组织方法时，在正式投产之前，都需要进行一系列生产技术方面的准备工作。1. 焊接生产准备的概念焊接生产准备的概念2. 焊接生产准备的主要任务焊接生产准备的主要任务（1）做好产品、技术和生产方式新旧交替的准备工作，实现有条不紊的转变。）做好产品、技术和生产方式新旧交替的准备工作，实现有条不紊的转变。（2）提高企业的生产技术水平和经济效益。）提高企业的生产技术水平和经济效益。（3）完成生产组织准备。）完成生产组织准备。 为了

2、有效地生产新产品，往往要根据新产品的生产技术特点改变工厂车间的生产方式、调整设备的空间布置，改革劳动组织，以及重新制定生产标准和生产作业计划体制等。（4）进行必要的技术改造。）进行必要的技术改造。 有时在准备生产新产品的过程中，还要个别及新产品的要求对企业进行必要的技术改造。2.2 焊接生产过程和工艺过程焊接生产过程和工艺过程1. 焊接生产过程焊接生产过程2 焊接生产准备2.2 焊接生产过程和工艺过程（1）概念）概念1）生产过程）生产过程 在工厂或车间里，通过人们的劳动使原料或半产品的形状和质量不断地按照人们的意图发生变化的过程。有直接改变工件的几何形状、性质的，有间接地辅助过程，如运输、包装

3、等。 生产过程是把原材料变成成品的直接和间接地劳动过程的总和。生产过程是把原材料变成成品的直接和间接地劳动过程的总和。 把各种原材料或半产品用以焊接为主的工艺手段，按照已设计好的图样要求去制把各种原材料或半产品用以焊接为主的工艺手段，按照已设计好的图样要求去制造成焊接产品的制造过程称为焊接生产过程。造成焊接产品的制造过程称为焊接生产过程。2）焊接生产过程）焊接生产过程（2）生产过程的组成）生产过程的组成1）基本生产过程）基本生产过程 生产企业的生产过程一般是由许多部分组成，根据各部分在生产过程中的作用不根据各部分在生产过程中的作用不同同，可划分为三部分：2）辅助生产过程）辅助生产过程3）生产服

4、务过程）生产服务过程 指对构成产品实体的劳动对象直接进行工艺加工的过程。如机械企业中的铸造、锻造、焊接、机械加工和装配等过程。纺织业中的纺纱、织布和印刷等过程。 指为保证基本生产过程的正常进行而从事的各种辅助性生产活动的过程。如为基本生产提供动力、工具和维修工作等。 指为保证生产活动顺利进行而提供的各种服务性工作，如供应工作、运输工作等。2 焊接生产准备2.2 焊接生产过程和工艺过程2. 工艺过程工艺过程（1）概念）概念 生产一架结构，要经过一个或几个不同的加工工艺，如锻造，冲压。切削，装配焊接等。工艺过程是逐渐改变工件状况的那一部分生产过程。 工艺过程是直接改变工件的几何形状、尺寸、力学性能

5、以及物理化学性能的那一工艺过程是直接改变工件的几何形状、尺寸、力学性能以及物理化学性能的那一部分生产过程。部分生产过程。焊接生产工艺过程的主要任务：焊接生产工艺过程的主要任务： 按照现代科学技术成就的水准，解决产品制造过程中的全部技术问题（加工方法、按照现代科学技术成就的水准，解决产品制造过程中的全部技术问题（加工方法、工艺规范及相应的工艺措施）和确定装配与焊接对象所应经历的工作位置的合理顺序工艺规范及相应的工艺措施）和确定装配与焊接对象所应经历的工作位置的合理顺序（生产路线）。（生产路线）。（2）焊接生产工艺过程的组成）焊接生产工艺过程的组成1）材料预处理）材料预处理 一般包括校正、除锈、表

6、面保护处理、切割、预落料等，在工厂材料仓库或车间材料库中进行。目的：未焊接结构提供合格的原材料P2 将原材料加工成零件和毛坯或半成品的系列工艺，有划线、放样、号料、切割、成形、边缘加工等。在备料车间（工段）进行。目的：为预装配和焊接提供合格的零件。2）备料加工）备料加工2 焊接生产准备2.2 焊接生产过程和工艺过程3）装配）装配-焊接焊接在焊装车间进行。4）涂装）涂装包括油漆、装饰等。在涂装车间（工段）进行。2 焊接生产准备2.2 焊接生产过程和工艺过程（3）工艺过程的组成单元）工艺过程的组成单元1）工序）工序 是工艺过程的组成单元。它是在一个工作地点一个工作地点上由一个或一组工人用一种设备加

7、工一个或一组焊件所进行的一切动作。2）安装）安装 是工序的组成单元。它包括工件在夹固一次的期间内夹固一次的期间内所完成的一切动作。如将焊件夹固在龙门刨上进行平面加工，这时一个安装；如需刨正反两面，且要反动焊件一次时，这时有两次夹固，固称两个安装。（这两次安装与刨平面加工称为一个工序。）3）工位）工位 是安装或工序的一部分。它是焊件在一次安装情况下工件或加工设备所处的加工位置。例如，在转台上焊接工字梁上的四条焊缝，焊件需转动四个角度，即有四个工位；钢板拼接时，焊机需调动两次，即在该工序中包括有两个工位。2 焊接生产准备2.2 焊接生产过程和工艺过程4）工步）工步 是工序、安装或工位的一部分。在一

8、个工位内一个工位内焊件、工具、装备和工作参数不变的情况下所完成的动作。有简单工步和复杂工步之分。例如：坡口多层焊时，参数不变时为一个工步，若电流须加大一次则为两个工步（这是简单两个工步）。如果工字梁的对称角焊缝，如果两条焊缝是用两部焊机同时进行焊接，该工步为复杂工步；如果用一部焊机先后焊接为简单工步。 工步是保持工艺过程一切特性的最小组成部分。在工步过程中焊件的几何形状、力学性能或化学性能将发生变化。为了实现这些变化必须动手或运动机器，它们在工艺上是不能分离的。 如果继续划分下去，还有更换焊条、加添焊剂和运条等动作，统称为操作。它们不具有工业过程的特性。2 焊接生产准备2.2 焊接生产过程和工

9、艺过程2.3 产品设计准备产品设计准备1. 产品设计准备的程序和内容产品设计准备的程序和内容2 焊接生产准备2.3 产品设计准备（1）编制设计任务书）编制设计任务书 编制设计任务的目的：正确地解决产品的造型问题。 要针对两个问题进行科学回答：本企业应发展什么样的产品？ 为什么要发展这种产品？ 任务书中必须确定： 新产品的用途、适用范围、使用条件、使用要求、基本的质量标准、主要技术参数、设计原则、基本结构和特征，以及国内外同类产品的比较分析，并且要对发展这种新产品进行概略的技术经济论证。 工作的关键在于市场调查研究及技术情报的收集和分析。工作的关键在于市场调查研究及技术情报的收集和分析。 通过对

10、产品当前市场需求量的调查研究和长期需求量的预测，确认产品有无发展前景，并具体掌握市场对产品的性能、结构、外观、耐用性、可靠性和可维修性的意见和要求。 通过技术情报的收集和分析，了解国内外同类产品已达到的水平和今后发展趋势，确认本企业产品目前存在的差距及市场定位，应吸取的科技成果和突破的技术难关。2 焊接生产准备2.3 产品设计准备（2）技术设计）技术设计 技术设计的任务：将已批准的产品设计任务书具体化，并对新产品进行详细的技术经济分析。 要针对两个问题进行回答：如何实现产品设计任务书所规定的目标？ 能取得哪些具体的技术经济效果？ 因此，在技术设计阶段需要通过科学试验、计算和分析确定重要零部件、

11、组件的结构、尺寸和技术条件及技术经济指标，画出产品总图，部件、组件装配图，传动和控制系统图，电气原理图等。 工作的关键在于控制所设计产品的功能和成本。工作的关键在于控制所设计产品的功能和成本。 在这阶段开始前，根据产品设计任务书的要求和市场调查结果，确定产品的目标成本。并将产品的目标成本按产品各组成部分功能的重要性分解下达到各设计组，采用价值工程的方法和系列化、通用化、标准化的方法，实行严格的成本控制和功能控制。以保证未来的新产品不仅具有优良性能和质量，并且具有低廉的成本，从而获得较强的市场竞争力和较长的生命力。2 焊接生产准备2.3 产品设计准备（3）工作图设计）工作图设计 工作图设计的任务