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第七讲 存货管理

上传者:2****5 2022-06-15 11:08:42上传 PPT文件 1.07MB
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1、第七章第七章 存货决策存货决策第一节第一节 存货的成本存货的成本第二节第二节 经济订货批量经济订货批量第三节第三节 存货决策模型的扩展存货决策模型的扩展第四节第四节 不确定情况下的存货决策不确定情况下的存货决策第五节第五节 零存货管理零存货管理花絮 沃尔沃卡车公司大中国区总裁吴瑜章:沃尔玛的沃尔沃卡车公司大中国区总裁吴瑜章:沃尔玛的货永远在路上,我们(指中国)的货总在仓库里,这就货永远在路上,我们(指中国)的货总在仓库里,这就是差距。中国平均一个物流量,食品和电子产品要倒手是差距。中国平均一个物流量,食品和电子产品要倒手27次,而欧美国家只有两次,像零售巨头沃尔玛这类企次,而欧美国家只有两次,

2、像零售巨头沃尔玛这类企业,其物流基本上是一票到位,无縫连接。业,其物流基本上是一票到位,无縫连接。中国的工中国的工厂里,要么仓库闲置,要么货品积压,运输卡车多次往厂里,要么仓库闲置,要么货品积压,运输卡车多次往返运输,看似繁忙却做了许多无用功。返运输,看似繁忙却做了许多无用功。 国际社会上,物流成本占国际社会上,物流成本占GDP比重越低其物流发比重越低其物流发展水平就越先进。发达国家为展水平就越先进。发达国家为10%;韩国为;韩国为16%,中国,中国约为约为20-30%。另外,中国物流企业回报率仅为。另外,中国物流企业回报率仅为1%,远,远低于国外近低于国外近10%的回报率。的回报率。学习目的

3、学习目的 要对影响存货决策的成本构成有一个基本的要对影响存货决策的成本构成有一个基本的认识,并在掌握存货决策基本模型的基础上,认识,并在掌握存货决策基本模型的基础上,进一步掌握存货决策基本模型的扩展应用。进一步掌握存货决策基本模型的扩展应用。学习要求学习要求 能够把握住不同决策对存货成本构成的不同能够把握住不同决策对存货成本构成的不同影响,并以此为基础理解其他问题,促使能够影响,并以此为基础理解其他问题,促使能够融会贯通地掌握相关的内容。融会贯通地掌握相关的内容。学习重点学习重点u对影响存货决策的成本构成有一个基本的认识;对影响存货决策的成本构成有一个基本的认识;u把握不同决策对存货成本构成的

4、不同影响;把握不同决策对存货成本构成的不同影响;u特殊情况下存货决策的应用程序和条件。特殊情况下存货决策的应用程序和条件。学习难点学习难点u存货模型的扩展应用,应在掌握其原理的基础存货模型的扩展应用,应在掌握其原理的基础上予以灵活处理。上予以灵活处理。u零存货管理模式所体现的管理思想要有深入而零存货管理模式所体现的管理思想要有深入而透彻的理解。透彻的理解。第一节第一节 存货的成本存货的成本一、存货的管理目标一、存货的管理目标(一)存货的概念及内容(一)存货的概念及内容 存货及其内容存货及其内容 存货成本存货成本是企业由于储存材料、在产品、产是企业由于储存材料、在产品、产成品等存货而发生的成本,

5、反映供应、生产成品等存货而发生的成本,反映供应、生产和储运三大环节的管理效益。和储运三大环节的管理效益。 存货成本的本质存货成本的本质是存货在生产经营过程中停是存货在生产经营过程中停留和转移时所耗资源的货币表现。留和转移时所耗资源的货币表现。说明:说明:l在企业流动资产中所占用的比重达在企业流动资产中所占用的比重达40%60%l是一种变现能力较差的流动资金是一种变现能力较差的流动资金。(二)存货的功能(储存原因)(二)存货的功能(储存原因)l防止停工待料防止停工待料l适应市场变化适应市场变化 l降低进货成本降低进货成本 l维持均衡生产维持均衡生产 (三)存货的管理目标(三)存货的管理目标 l恰

6、当地控制存货水平恰当地控制存货水平l保证销售和耗用正常进行保证销售和耗用正常进行l加速存货周转,减少存货资金占用加速存货周转,减少存货资金占用l降低存货成本。降低存货成本。二、二、储备存货的成本储备存货的成本买价(购买价或发票价格买价)买价(购买价或发票价格买价)运杂费(运输费用和装卸费用)运杂费(运输费用和装卸费用)付现成本付现成本资本成本资本成本停工损失、信誉损失、丧失机会停工损失、信誉损失、丧失机会变动性进货费用变动性进货费用变动订货成本变动订货成本固定性进货费用固定性进货费用固定订货成本固定订货成本进价成本(购置成本)进价成本(购置成本)= 单价单价数量数量 无商品折扣时,无商品折扣时

7、,单位采购成本单位采购成本与与采购数量采购数量无关无关,存货的存货的购置成本购置成本与与采购次数采购次数无关无关,属于无关成本。,属于无关成本。 无无商品折扣时,商品折扣时,购置成本购置成本与与采购批量采购批量无关无关,是决策是决策无关无关成本;成本; 有有商品折扣时,商品折扣时,购置成本购置成本与与采购批量采购批量有关有关,是决策是决策相关相关成本。成本。 进货费用进货费用订货成本订货成本 如办、水电、折、差、邮、检验等费用如办、水电、折、差、邮、检验等费用. 构成:构成:变动性进货费用(变动性进货费用(与与订货次数订货次数有关有关,是决策相关成本是决策相关成本) 如差旅费、运杂费、检验费等

8、如差旅费、运杂费、检验费等.固定性进货费用(固定性进货费用(与与订货次数订货次数无关无关,是决策无关成本,是决策无关成本) 如专设采购机构的基本开支(折旧费如专设采购机构的基本开支(折旧费.水电费水电费.办公费)办公费)正相关正相关固定性储存成本固定性储存成本(与与进货量进货量无关无关,是决策无关成本,是决策无关成本)如,仓库的折旧费,职工的固定工资。如,仓库的折旧费,职工的固定工资。 与与存货量存货量及储存及储存时间时间长短长短无关无关,是决策的,是决策的无关无关成本。成本。变动性储存成本变动性储存成本(与与进货量进货量有关有关,是决策相关成本,是决策相关成本)如,存货占用资金应计的利息,保

9、险费,损失费。如,存货占用资金应计的利息,保险费,损失费。 与与存货量存货量及储存及储存时间时间长短长短有关有关,是决策的,是决策的相关相关成本。成本。 .包括:包括:付现成本、资本成本付现成本、资本成本固定、变动固定、变动正相关正相关特点:具有很大的不确定性;特点:具有很大的不确定性; 数量大小难以准确的估计数量大小难以准确的估计要求:注意客户消费需求的变化要求:注意客户消费需求的变化 提高对存货的预测能力提高对存货的预测能力 降低存货成本降低存货成本 停工损失停工损失信誉损失信誉损失丧失销售机会损失丧失销售机会损失紧急采购的额外支出紧急采购的额外支出当允许缺货时,当允许缺货时,是决策的是决

10、策的相关相关成本成本, (缺货成本随平均(缺货成本随平均存货批量存货批量的减少而增加)的减少而增加) 不允许缺货时不允许缺货时,是决策的,是决策的无关无关成本。成本。 第二第二节节 经济订货批量经济订货批量一、含义及假设条件一、含义及假设条件 订购批量:订购批量:每次每次订购存货的订购存货的数量数量。经济订购批量:经济订购批量:使使相关总成本相关总成本达到达到最低点最低点的的进货数量进货数量确立基本模型的假设条件:确立基本模型的假设条件: (教无)l企业能够及时补充存货;企业能够及时补充存货;l能够能够集中到货,而不是陆续入库集中到货,而不是陆续入库;l不允许缺货,缺货成本是无关成本;不允许缺

11、货,缺货成本是无关成本;l需求量稳定,且能预测(需求量稳定,且能预测(D为常量);为常量);l价格稳定,不考虑现金折扣(进价成本是无关成本,价格稳定,不考虑现金折扣(进价成本是无关成本,U为常量)且不存在为常量)且不存在l订货提前期;订货提前期;l企业仓储条件及所需现金不受限制;企业仓储条件及所需现金不受限制;l市场供应充足。市场供应充足。1.经济订购批量的经济订购批量的基本基本模型模型说明:说明:变动性储存成本变动性储存成本 + 变动性订货成本变动性订货成本最小最小时,为时,为最优订货批量最优订货批量 即,即,变动性储存成本变动性储存成本 = 变动性订货成本变动性订货成本在经济批量模型下,存


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