070104组宣室组织管理岗位说明书

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1、组织管理岗岗位说明书识别信息(Ide ntif icati on)岗位名称(Positi on )组织管理岗岗位编号(Code)07.01.04所属部门及处室(Departme nt)党委办公室组宣室工作地点(Locatio n)北京工作关系(Connect ion)直接汇报对象(Supervisor)组宣室经理直接督导对象(Subordinate)日常协调部门(Internal)总行机关各部门、分支行党务工作人员外部协调单位(External)北京市金融工委主要工作 职责(Duty&Re spon sibi lity)工作目的(Purpose):根据总行党委工作计划和岗位责任目标，做

2、好全行党的基层组织建设、党员关系 转接、党员发展、党务人员培训、党内统计和分支行党委党建工作目标责任制管理工作，促进华夏银行 党的组织管理工作的规范化、制度化。编号(No.)概述(Abstract)描述(Descriptio n)1起草规章制度起草全行党的基层组织建设、党员队伍建设的规章制度和实施细则，并组织 实施及监督、检查。2起草计划总结起草全行党的组织建设规划、年度工作计划和总结、总行党委工作计划和年 度总结、述职报告等。3指导基层组织建设指导分支行党的基层组织建设，做好分支行党委建立及换届选举工作，指导、 督促分支行建全基层党支部。4组织关系管理指导、办理党员组织关系的接转。5党员组织

3、发展指导分支行制定党员发展计划，对各分支行发展党员工作进行指导、督促、 检查，规范发展工作的程序和手续。6党务人员培训做好全行党务工作人员和基层党支部书记的培训工作。7党费党统工作指导、监督各分支行党费收缴、使用和管理；负责党组织和党员情况统计工 作。8档案管理搞好组织工作文件、资料的归档和保管工作。9印章管理总行党委、党委办公室印章的登记、使用、保管。关键职责 绩效衡量 标准(Perform ance工作计划、总结完成的及时性办理党员组织关系的接转的及时性分支行党支部的满意度党员培训的次数Appraisa1)归档工作是否及时、分类是否合理职业发展(Career Developm ent)可晋

4、升冈位(Promote to)组宣室经理可轮岗岗位(Rotate to)党委办公室各岗位入职培训(Orientation)党章、机关党的基层组织工作手册、党支部工作手册和党务管理学在职培训(On-job training)国家法律法规、商业银行经营管理、行政管理学是否有强制休假要求(Imperative Vacation)否是否有定期或不定期强制轮岗 要求(Imperative Rotation)否任职资格(Qualifi cati on)教育背景(Education)程度(Degree)本科!专业(Major)政工证书(Certification)无专业技能(Skill )熟悉党的路线、方针、政策，掌握企业文化理论等社会科学方面的基础知识，掌握行政事务工作程序语言(Language)英语水平基础英语其它无工作经验(Experienee)行业/职业党务管理年限 2职位员工修订履历(Revision)版本号修订时间修订内容修订者审核者审批者