模拟货代公司

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1、G G L L国际货代有限公司国际货代有限公司目录目录一、公司简介一、公司简介二、公司章程二、公司章程三、公司经营范围三、公司经营范围四、公司组织结构四、公司组织结构五、公司货代操作流程五、公司货代操作流程六、人员招聘六、人员招聘 GL国际货代有限公司是在位于天津，从事货运国际货代有限公司是在位于天津，从事货运代理服务，有着丰富的货运代理经验并能为广大客户代理服务，有着丰富的货运代理经验并能为广大客户提供良好的服务。为了进一步巩固与贵公司之间的合提供良好的服务。为了进一步巩固与贵公司之间的合作关系，为贵公司的发展提供服务，我们希望能够与作关系，为贵公司的发展提供服务，我们希望能够与您展开更全面

2、的货代合作业务。您展开更全面的货代合作业务。一、公司简介：一、公司简介：二、天津市二、天津市G LG L国际货代有限公司章程国际货代有限公司章程 第一章第一章 总则总则 第二章第二章 股东股东 第三章第三章 股东会股东会 第四章第四章 经营管理机构经营管理机构 第五章第五章 劳动人事制度劳动人事制度 第六章第六章 公司财务与会计公司财务与会计 第七章第七章 公司的终止事宜与清算办法公司的终止事宜与清算办法 第八章第八章 章程的修改章程的修改 第九章第九章 附则附则三、公司经营范围：三、公司经营范围： 我公司受理国际货代业务，接受我公司受理国际货代业务，接受顾客的委托，办理有关货物的报关、顾客的

3、委托，办理有关货物的报关、交接、仓储、调拨、包装、转运、租交接、仓储、调拨、包装、转运、租船和订舱等货代业务。船和订舱等货代业务。四、公司组织结构图：四、公司组织结构图：董事会董事会执行董事执行董事监事监事总经理总经理市场部市场部操作部操作部人事部人事部财务部财务部 1 1、决定公司的生产经营计划和投资方案；、决定公司的生产经营计划和投资方案； 2 2、决定公司内部管理机构的设置；、决定公司内部管理机构的设置； 3 3、批准公司的基本管理制度；、批准公司的基本管理制度； 4 4、听取总经理的工作报告并作出决议；、听取总经理的工作报告并作出决议； 5 5、制订公司年度财务预、决算方案和利润分配方

4、案、弥、制订公司年度财务预、决算方案和利润分配方案、弥 补亏损方案；补亏损方案； 6 6、对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清、对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清 算等重大事项提出方案；算等重大事项提出方案； 7 7、聘任或解聘公司总经理及各部门负责人，并决定其奖、聘任或解聘公司总经理及各部门负责人，并决定其奖 惩。惩。董事会董事会执行董事执行董事 1 1、行使问责制，对总经理及其他员工行使监督、检、行使问责制，对总经理及其他员工行使监督、检 查权；查权； 2 2、执行董事会决议；、执行董事会决议； 3 3、监督促制定公司的经营计划和投资方案；、监督促制定公司的经营计划和

5、投资方案； 4 4、决定聘任或解聘公司总经理及各部门负责人，并、决定聘任或解聘公司总经理及各部门负责人，并 决定其奖惩；决定其奖惩； 5 5、配合制定公司的基本管理制度；、配合制定公司的基本管理制度； 6 6、公司章程规定的其它权力。、公司章程规定的其它权力。监事监事 一、一、定期检查公司财务，了解公司财务状况，监督财定期检查公司财务，了解公司财务状况，监督财 收支；收支； 二、二、了解公司依法经营和执行公司章程情况；了解公司依法经营和执行公司章程情况； 三、三、监督董事和经理的行为；监督董事和经理的行为； 四、四、参加股东大会，列席公司行政重要会议；参加股东大会，列席公司行政重要会议； 五、

6、五、经常收集和听取董事会成员和公司员工意见，经常收集和听取董事会成员和公司员工意见， 维护公司利益；维护公司利益； 六、六、听取货主和被监理单位意见和建议，向执行董听取货主和被监理单位意见和建议，向执行董 事和经理反馈，维护公司声誉。事和经理反馈，维护公司声誉。 1 1、对公司工作进行、对公司工作进行总结，向懂事会进行汇报；总结，向懂事会进行汇报； 2 2、 负责公司整体经营计划和公司总目标的确定；负责公司整体经营计划和公司总目标的确定； 3 3、 主持公司日常各项经营管理工作；主持公司日常各项经营管理工作； 4 4、 负责全面执行和检查落实执行董事所作出的各项工负责全面执行和检查落实执行董事

7、所作出的各项工 作决定；作决定； 6 6、 负责向执行董事建议并任命经营机构各有关部门和负责向执行董事建议并任命经营机构各有关部门和 下属部门负责人；下属部门负责人； 7 7、 负责审核阶段性策划方案和预算；负责审核阶段性策划方案和预算； 8 8、 负责处理公司重大突发事件；负责处理公司重大突发事件；总经理总经理市场部市场部 1 1、负责海（空）运航线、客户的开发、洽谈及维护。、负责海（空）运航线、客户的开发、洽谈及维护。2 2、负责航线价格的采集，确定对外报价。、负责航线价格的采集，确定对外报价。3 3、分析市场发展动态、分析公司的市场占有率。、分析市场发展动态、分析公司的市场占有率。4 4

8、、开发经济增长点。、开发经济增长点。操作部操作部 1 1、 负责制作与船公司负责制作与船公司( (船代船代) )有关的业务单证。有关的业务单证。2 2、 负责与船公司负责与船公司( (船代船代) )的业务联系。的业务联系。3 3、 负责与车队、仓库的业务联系。负责与车队、仓库的业务联系。4 4、 接受业务咨询、业务委托。接受业务咨询、业务委托。5 5、 负责负责委托书委托书的合同评审。的合同评审。6 6、 建立业务委托、更改、帐单的网络信息建立业务委托、更改、帐单的网络信息人事部人事部 1 1、负责本公司的行政管理和日常事务，落实公司规章制度，、负责本公司的行政管理和日常事务，落实公司规章制度

9、， 沟通内外联系；沟通内外联系； 2 2、负责贯彻公司领导指示，综合协调各部门的工作；检查和、负责贯彻公司领导指示，综合协调各部门的工作；检查和 督办有关工作；督办有关工作； 3 3、负责公司各项规章制度的修订，制定及检查监督；、负责公司各项规章制度的修订，制定及检查监督； 4 4、按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间、按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间 争议提出界定要求；争议提出界定要求； 5 5、负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作；、负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作； 6 6、组织、安排公司会议，并将有关的会议任务传达到有关部、组织、安排公司会议

10、，并将有关的会议任务传达到有关部 门，并跟踪落实到位。门，并跟踪落实到位。市场部市场部 1 1、实现公司市场的开发目标。、实现公司市场的开发目标。 2 2、制订和实施开发市场计划。、制订和实施开发市场计划。 3 3、负责市场开发政策的制订与施行和人员管理。、负责市场开发政策的制订与施行和人员管理。 4 4、做好市场调研与市场预测。、做好市场调研与市场预测。 5 5、市场工作的监察与评估。、市场工作的监察与评估。 6 6、组织、指导各指导站的工作。、组织、指导各指导站的工作。五、货代操作流程：五、货代操作流程：一一) )、接受货主询价、接受货主询价二二) )、接单（接受货主委托）、接单（接受货主

11、委托）三三) )、订舱、订舱四四) )、做箱、做箱五五) )、报关（有时同时、有时先于做箱）、报关（有时同时、有时先于做箱）六六) )、提单确认和修改、提单确认和修改七七) )、签单、签单八八) )、航次费用结算、航次费用结算九九) )、提单、发票发放（提单样本）、提单、发票发放（提单样本）十十) )、应在一个月内督促航次费用的清算并及时返还货主、应在一个月内督促航次费用的清算并及时返还货主 的的 核销退税单核销退税单 十一十一) )、海关退税有问题的、海关退税有问题的, ,需更改并要提供如下资料需更改并要提供如下资料一一) )、接受货主询价、接受货主询价 1 1、 海运询价：海运询价： 需掌