降低显示器涂布药液单耗

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1、圈圈 名：名： 疾疾 驰驰 圈圈报告人：报告人：胡智锋胡智锋 李李 涛涛 单单 位：彩色位：彩色C处处华映光电股份有限公司华映光电股份有限公司第第2页页华映光电华映光电疾驰疾驰QC小组小组一、公司简介（一）、华映光电股份有限公司于1994年投资成立。总投资6亿美元，年产值约为8亿美元，员工人数约6000人。目前CDT（彩色显示管）的产销量跻身世界三强；年产彩色显象管可达1600万支，成为全球最大的彩色显象管生产基地，（二）、认证历程：我司一直致力于质量管理体系方面之卓越追求，自建厂始，即导入ISO系列认证体系，2004年通过赛宝认证机构ISO9001 / ISO14001 /OHSAS1800

2、1三合一认证。( 三）品质专案：2004年由品保总处主导在全公司由上而下推行六西格玛高品质计划、由下而上推行QCC活动、工程师SPC统计技术养成； 职业安全职业安全品质习惯品质习惯全面管理品质文化品质文化品质意识品质意识质质 量量环环 境境2001199719992003200520062000版版省质量奖卓越绩效管理卓越绩效管理SPCSPC2004QCC、6 sigma、SPC第第3页页华映光电华映光电疾驰疾驰QC小组小组辅导员：辅导员：李涛李涛圈长：圈长：胡智锋胡智锋曹团员曹团员陈春发陈春发陈立平陈立平陈正斌陈正斌涂世军涂世军郭孟伟郭孟伟 成立时间：成立时间：课题类型：课题类型：活动期间：

3、活动期间：疾驰圈宗旨：疾驰圈宗旨：实事求是 实事求是 2004.5.182005.1-2005.8现场型 现场型 二、疾驰圈简介福建省第二十一次电子信息行业QC发布： 一等奖一等奖中国第二十五次电子信息行业QC发布： 国优称号国优称号第第4页页华映光电华映光电疾驰疾驰QC小组小组显示器表面清洁显示器表面清洁外观检查外观检查表面预热表面预热高温烧结高温烧结外观检查外观检查下一制程下一制程 疾驰圈疾驰圈QC小组活小组活动场所动场所疾驰圈立志：疾驰圈立志：提高显示器表面提高显示器表面涂布效率涂布效率QC小组活动情景小组活动情景三、涂布制程介绍三、涂布制程介绍上一制程上一制程药液旋药液旋转涂布转涂布共

4、共16台单机台单机第第5页页华映光电华映光电疾驰疾驰QC小组小组旋转涂布旋转涂布：第一层第一层:涂布涂布AS药液，起抗静药液，起抗静电作用；第二层涂布电作用；第二层涂布AR药液，药液，起抗辐射作用；有效保证使用起抗辐射作用；有效保证使用者的眼睛健康者的眼睛健康 药液单耗药液单耗: 显示器表面药液层在不出现显示器表面药液层在不出现成膜不良的情况下，涂布每个成膜不良的情况下，涂布每个显示器所耗用的最少药液量。显示器所耗用的最少药液量。三、涂布制程介绍三、涂布制程介绍入射光入射光反射光反射光反射光反射光抗反射层（抗反射层（AR）抗静电层（抗静电层（AS）显示器玻璃表面显示器玻璃表面第第6页页华映光电

5、华映光电疾驰疾驰QC小组小组四、课题选定上级要求：上级要求：为提高生产效率，降低成本，显示器为提高生产效率，降低成本，显示器品质确保正常下，药液单耗必须降到品质确保正常下，药液单耗必须降到3636毫升以下。毫升以下。生产现状生产现状：课题选定课题选定：降低显示器涂布药液单耗降低显示器涂布药液单耗可以看出单耗都在可以看出单耗都在42.442.4毫升以上，高于主管要求毫升以上，高于主管要求ASAR10月17056316513121.721.943.643.611月19957519025621.221.442.642.612月1885001808052121.442.442.4月份单耗单耗平均用量（

6、毫升）总投入数总产出数04年第四季度药液单耗量第第7页页华映光电华映光电疾驰疾驰QC小组小组 经过经过QC小组成员的讨论，决定通过小组成员的讨论，决定通过QC活动把药液单耗从活动把药液单耗从42.4ml降到降到36ml以下，达到主管的要求，降幅要达到以下，达到主管的要求，降幅要达到16.4%。五、设定目标设定目标设定目标3234363840424412QC活动前活动前QC活动后的目标活动后的目标42.4毫升36毫升毫升降幅要达降幅要达到到16.4%降低药液单耗的目标降低药液单耗的目标第第8页页华映光电华映光电疾驰疾驰QC小组小组3035404512345678910 11 12 13 14 1

7、5目标线目标线C处处12月上半月生产线单耗实绩线月上半月生产线单耗实绩线QC小组对目标的可行性进行了分析：小组对目标的可行性进行了分析：历史最好成绩历史最好成绩工艺能力工艺能力人员素质人员素质目标的可行性分析目标的可行性分析本制程与本制程与B部生产设备、工艺部生产设备、工艺基本相同，基本相同，B部涂布单耗为部涂布单耗为36毫升，涂布设备存在一定的改毫升，涂布设备存在一定的改善空间。善空间。圈员都是圈员都是04年年QC小组成员、小组成员、熟悉统计手法，经验丰富。熟悉统计手法，经验丰富。药液单耗降药液单耗降到到36毫升以毫升以下是可行的。下是可行的。五、目标可行性第第9页页华映光电华映光电疾驰疾驰

8、QC小组小组六、原因分析 QC小组对造成涂布药液单耗高进行了脑力激荡、从各方面分析了原小组对造成涂布药液单耗高进行了脑力激荡、从各方面分析了原因，共找到因，共找到8项末端因素。项末端因素。机机机台设定机台设定不稳定不稳定单机正压大单机正压大压力阀开关损坏压力阀开关损坏药液流量大药液流量大人人 质控点没有准质控点没有准时查核时查核环环法法料料设定没有按设定没有按标准执行标准执行导流板太短导流板太短进风马达运转快进风马达运转快药液浪药液浪费太多费太多涂涂布布药药液液单单耗耗高高日夜温差大日夜温差大单机转速太慢单机转速太慢药液固形份药液固形份浓度高浓度高 没有时间观念没有时间观念药液压力大药液压力大

9、第第10页页华映光电华映光电疾驰疾驰QC小组小组结论结论: QC小组定点、定时检查涂布区质控点一个星期，没有发现漏失点小组定点、定时检查涂布区质控点一个星期，没有发现漏失点检的现象。检的现象。七、确定主要原因经过调查说明作业人员能准时完成查核，质控点没有发现异常情况。经过调查说明作业人员能准时完成查核，质控点没有发现异常情况。1月2日1月2日 1月3日1月3日 1月4日1月4日 1月5日1月5日 1月6日1月6日 1月7日1月7日 1月8日1月8日生产批号生产批号次 次/2小时小时无异常无异常上线日期上线日期次 次/2小时小时无异常无异常固形含量固形含量次 次/2小时小时无异常无异常单机转速单

10、机转速次 次/每班每班无异常无异常下药压力下药压力次 次/2小时小时无异常无异常说明：说明： 每日定点、定时抽查人员有无查核，无异常打每日定点、定时抽查人员有无查核，无异常打查核频度查核频度判定判定项目项目定点、定时抽查日期定点、定时抽查日期末端因素一：质控点没有准时查核末端因素一：质控点没有准时查核第第11页页华映光电华映光电疾驰疾驰QC小组小组结论结论. 末端因素二：导流板短小末端因素二：导流板短小 QC小组做了一组试验，利用散布图法来确定小组做了一组试验，利用散布图法来确定 显示器药液单耗与导显示器药液单耗与导流板关系；流板关系；七、确定主要原因单耗单耗 可以从图里面看出来，两者存在反比

11、关系，导流长、高度能影响可以从图里面看出来，两者存在反比关系，导流长、高度能影响显象管药液单耗。显象管药液单耗。导流板的导流板的长度长度增加增加15厘米厘米导流板的导流板的高度高度增加增加12.5厘米厘米354045ml 高度高度已已受空间受空间限制加限制加到最大到最大 长度长度已受已受空间限制空间限制加到最大加到最大第第12页页华映光电华映光电疾驰疾驰QC小组小组末端因素三：末端因素三：单机转速太慢单机转速太慢单机转速与药液单耗推移图单机转速与药液单耗推移图 可以看出单机转速越快，药液单耗就会降低。可以看出单机转速越快，药液单耗就会降低。结论：结论：七、确定主要原因毫升毫升转转/秒秒 通过单