企业战略管理第8章

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学习情境八 企业战略方案的评价与选择 【知识要点】掌握战略方案评价的目的、前提 ；熟悉战略方案评价的过程，要能对一个企业的具体战略方案进行评价 ;清楚影响企业战略方案选择的因素 ；理解企业战略方案选择的过程 单元一 企业战略方案的评价 一、战略方案评价的目的和前提 l目的是确定各个战略方案的可行性和有效性，然后按照其可行性和有效性的程度，在众多方案中确定出少数几个企业战略的备选方案。 l首先,在企业内外情况调查分析的基础上，通过创造性的战略思维，形成许多战略设想，并提出相应的战略方案。 l其次，要有战略方案的评价标准。 l再次,要有科学的评价方法。方法科学，才能真正地确定战略的备选方案。 二、战略方案评价的过程 l（一）分析方案与外部环境的适应程度 l（二）确定方案对企业的要求 l（三）分析方案本身的协调性 l（四）分析方案的风险与困难 三、战略方案评价的内容 l（一）适宜性 l（二）可行性 l（三）可接受性 单元二 企业战略方案的选择 l一、企业战略方案选择的原则l（一）长远性原则 l（二）现实性原则 l（三）竞争性原则 l（四）适应性原则 l二、影响企业战略方案选择的因素 l（一）企业管理层对于风险的态度 l（二）来自外部环境的压力 l（三）企业文化的影响 l（四）企业战略决策者个人需要与欲望 l（五）企业内部政治关系