第二章_会计组织机构的设计

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1、1第二章第二章 会计组织机构的设计会计组织机构的设计2本 章 概 览第一节第一节 会计组织机构的设置原则和形式会计组织机构的设置原则和形式第二节第二节 小型企业会计组织机构的设计小型企业会计组织机构的设计 第三节第三节 大中型企业会计组织机构的设计大中型企业会计组织机构的设计第四节第四节 集团企业会计组织机构的设计集团企业会计组织机构的设计第五节第五节 内部核算下会计组织机构的设计内部核算下会计组织机构的设计3 通过对本章的学习，了解会计组织机构设计原则； 熟悉不同类型企业会计组织机构的设计； 掌握小企业会计组织机构及其岗位职责的设计要点、 大中型企业会计组织机构及其岗位职责的设计要点、 集团

2、企业会计组织机构及其岗位职责的设计要点、 内部核算下会计组织机构及其岗位职责的设计。学习目的4学习重点1、企业会计组织机构与岗位职责的设计原则2、各会计岗位的基本职责Logo51Part企业会计组织机构的设置原则和形式6一、企业会计组织机构设置的原则Logo 会计机构是制定和执行会计制度，组织和处理会计工作的职能部门。（一）效益性原则经济效益的最大化是企业管理的最终目的，因此在设计会计组织机构时应首先遵循成本与效益原则，控制内部管理费用和运行成本。7第一节 会计组织机构的设置和形式一、企业会计组织机构设置的原则Logo（二）系统性原则会计组织机构是企业经营管理组织系统下的一个子系统，在设计时不

3、仅应注意会计工作的业务流程等组织环节及其岗位责任制的相互依存和相互制约的关系，而且还应注意会计部门与其他职能部门的相互联系。8第一节 会计组织机构的设置和形式Logo（三）控制性原则指通过在经营的关键环节设置必要的会计内部控制制度，使企业会计组织机构及其岗位责任制具有必要的查错防弊功能贯彻内部控制制度。9第一节 会计组织机构的设置和形式一、企业会计组织机构设置的原则Logo（四）效率性原则指企业会计组织机构及其岗位责任制的设计必须体现精简、高效的要求，在保证会计信息质量的前提下降低成本。10第一节 会计组织机构的设置和形式一、企业会计组织机构设置的原则Logo（五）以人为本原则 会计组织机构的

4、设计要与人的专业、特长、志趣相结合，从而有利于发挥人的主动性、积极性和创造性。11第一节 会计组织机构的设置和形式一、企业会计组织机构设置的原则第一节 企业会计组织机构的设置和形式二、企业会计组织机构的设置形式Logo 各单位应当根据会计业务的需要，设置会计机构或在有关机构中设置会计人员并指定会计主管人员，不具备设置条件的，应当委托经批准设立从事会计代理记账业务的中介机构代理记账。12第一节 会计组织机构的设置和形式二、企业会计组织机构的设置形式Logo1.会计与财务的概念 财务管理财务管理是指运用管理知识、技能、方法，对企业资金的筹集、使用以及分配进行管理的活动。主要在事前事中管理、重在“理

5、”。 会计会计是指以资金形式，对企业经营活动进行连续地反映、监督和参与决策的工作。主要在事后核算，重在“算”。13第一节 会计组织机构的设置和形式二、企业会计组织机构的设置形式Logo 企业的管理活动是全方位的，包括人、财、物等各个要素以及供、产、销等各个环节的管理活动，如供应管理、生产管理、销售管理、劳动人事管理、技术管理以及财务管理等。各种管理工作密切联系和配合，又各具特色。其中财务管理的特点更加明显。14第一节 会计组织机构的设置和形式二、企业会计组织机构的设置形式Logo（1）财务管理的实质是价值管理，即在人和物的管理活动中所涉及到的价值方面的管理，都属于财务管理的范畴。财务管理的外在

6、特点是价值管理，其内在特点则是一项综合性的管理活动。（2）财务管理与企业各方面管理有广泛的联系。财务管理的触角常常伸向企业经营的每个角落。（3）财务管理是一项综合性管理。财务管理所运用的指标，统称财务指标，它以价值形式综合反映企业经营能力、成果和状态15第一节 会计组织机构的设置和形式二、企业会计组织机构的设置形式Logo 两者联系两者联系在于目的都是在于管理企业经营、提高企业效益；指向的对象都是企业资金。 实务工作中。两者往往相互交叉，不分彼此。所以，不难理解，为什么财务部门从事会计核算。但是，两者的职能、内容都是不同的。16第一节 会计组织机构的设置和形式二、企业会计组织机构的设置形式Lo

7、go171.会计与财务的分立与合并2.会计机构的集中与分级设置第一节 企业会计组织机构的设置和形式二、企业会计组织机构的设置形式Logo1 1）会计与财务分开设置形式）会计与财务分开设置形式 在竞争激烈的市场条件下，一个企业经营是否成功，在很大程度上决定于财务管理是否能够在严格的会计工作的基础上卓有成效的工作，这要求企业财务管理工作既依赖会计又要独立于会计工作。18二、企业会计组织机构的设置形式Logo 1）会计与财务分开设置形式 会计与财务分别设置是将会计对资金运动的反映、监督职能与财务管理对资金的筹集、调度与分配职能分别由会计部门和财务部门来履行的一种机构设置形式。适用于大中型企业及集团公

8、司19第一节 企业会计组织机构的设置和形式第一节 企业会计组织机构的设置和形式二、企业会计组织机构的设置形式Logo优点优点：有利于实现反映监督和财务管理两种不同职责的分工，更有效地实行岗位责任制和取得工作专门化的比较效率，有利于加强会计内部控制，建立相互监督，相互牵制的内控机制，从而减少错弊出现的可能性。20董事长董事长总经理总经理销售副经理销售副经理财务副经理财务副经理生产副经理生产副经理其他副经理其他副经理会计处会计处财务处财务处筹筹资资科科投投资资科科基基金金管管理理科科利利润润分分配配科科证证券券管管理理科科流流动动资资金金科科财财务务会会计计科科信信息息处处理理科科税税务务会会计计

9、科科管管理理会会计计科科成成本本会会计计科科二、企业会计组织机构的设置形式Logo 2）会计与财务合并设置形式 它是将会计对资金运动的核算、监督职能与财务管理对资金的筹集、调度与分配职能统一由一个部门来履行的一种机构设置形式。适用于中小企业22第一节 企业会计组织机构的设置和形式第一节 企业会计组织机构的设置和形式二、企业会计组织机构的设置形式Logo优点优点：减少会计人员和会计凭证的传递环节，加速传递速度，提高工作效率，也可减少会计信息的传递时间和失真的可能性，从而提高财务管理的及时性，针对性和有效性。23会计部经理领导下的集中核算模式财会主管领导下的集中核算模式24总会计师（或会计部经理）

10、领导下的分级核算模式总会计师领导下的集中核算模式2.会计机构的集中与分级设置第一节 企业会计组织机构的设置和形式1）总会计师领导下的集中核算模式u 它是以会计师为领导，以会计部经理为主管，以审计部为专职监督部门的一种会计工作分工模式u 一般适用于大中型、单独设置总会计师岗位、会计与财务分设的企业。 u 其中，会计部门又可根据工作需要和管理要求分设若干下属部门。此模式下，会计主管岗位、材料核算岗位、职工薪酬核算岗位、固定资产核算岗位、成本核算岗位、总账报表岗位和稽核岗位，应按“一人多岗”、“一人一岗”或“一岗多人”设计。这样，形成一个以总会计师为领导，以会计部、财务管理部、审计部为主管，各科室分

11、工负责的会计机构内部组织体系。第一节 企业会计组织机构的设置和形式25总会计师总会计师财务部经理会计部经理审计部经理结算管理资金管理利税管理会计主管成本核算预算总会计师领导下的集中核算模式2）会计部经理领导下的集中核算模式u 它是以会计部经理为领导的一种会计工作的分工模式u 一般适用于中小型、不设置总会计师岗位、会计与财务分设（或不专设财务管理部门，并将有关财务管理工作作为会计部的附带职能）的企业。 27第一节 企业会计组织机构的设置和形式会计部经理出纳组财务及税务组采购与销售组存货及成本职工薪酬总账及报表会计部经理领导下的集中核算模式3）财会主管领导下的集中核算模式u 它是以财务与会计主管为