第七章库存控制与管理方法
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1、 科学的库存管理是仓储管理的一项重要内容。库存过多，会使资金占用过多、库存成本增加；而库存过少，则不能及时满足生产的需要，影响市场供应。通过本章的学习，要求掌握定量与定期库存控制的方法，熟悉ABC库存控制的基本内容和基本方法，熟悉EOQ库存控制模型的计算，掌握MRP的计算方法，掌握JIT和供应链库存管理技术。 库存控制与管理方法库存控制与管理方法第七章第七章 库存控制与管理方法库存控制与管理方法第一节第一节 定量与定期库存控制方法定量与定期库存控制方法第二节第二节 EOQEOQ库存控制模型库存控制模型第三节第三节 ABCABC库存控制法库存控制法第四节第四节 MRPMRP库存控制方法库存控制方
2、法第五节第五节 JITJIT库存控制方法库存控制方法第六节第六节 供应链条件下的库存管理供应链条件下的库存管理第一节第一节 定量与定期库存控制方法定量与定期库存控制方法 一、定量库存控制方法一、定量库存控制方法n定量库存控制法概述定量库存控制法也称为订购点法，是以固定订购点和订购批量为基础的一种库存量控制方法。n订购批量和订购点的确定订购批量一般采用经济订购批量（EOQ）。订购点，则是提出订购时的储备量标准,订购点的确定取决于备运时间的需要量和保险储备量。第一节第一节 定量与定期库存控制方法定量与定期库存控制方法订购点计算公式如下：订购点量订购时间平均每日正常耗用量保险储备量保险储备量（预计日
3、最大耗用量每天正常耗用量）订购提前期日数第一节第一节 定量与定期库存控制方法定量与定期库存控制方法例子：某企业物资的经济订购批量为600吨，订购间隔期为30天，订购时间为10天，平均每日正常需要量为30吨，预计日最大耗用量为40吨，订购日的实际库存量为600吨，订货余额为零。 求保险储备量和订货点。保险储备量=（40-30）10=100（吨）订购点量=1030+100=400（吨）n定量库存控制法的库存量变动定量库存控制的库存量变动情况如图7-1所示。n双堆法双堆法也叫分寸控制法。第一节第一节 定量与定期库存控制方法定量与定期库存控制方法第一节第一节 定量与定期库存控制方法定量与定期库存控制方
4、法第一节第一节 定量与定期库存控制方法定量与定期库存控制方法二、定期库存控制方法二、定期库存控制方法n定期库存控制法概述定期库存控制法是以固定的检查和订购周期为基础的一种库存量控制方法。n订购批量和订购周期的确定订购批量的计算公式如下：订购批量平均每日需用量（订购周期订购提前期）保险储备量现有库存量已订未交量第一节第一节 定量与定期库存控制方法定量与定期库存控制方法从费用角度出发，如果要使总费用达到最小，可以采用经济订货周期的方法来确定订购周期，其公式是T经济订货周期；S单次订货费用；C单位商品年储存费用；R年库存商品需求量（销售量）。 n定期库存控制法的库存量变动：如图7-2所示RCST2第
5、一节第一节 定量与定期库存控制方法定量与定期库存控制方法第一节第一节 定量与定期库存控制方法定量与定期库存控制方法三、定量与定期库存控制法的优缺点三、定量与定期库存控制法的优缺点n定量库存控制法的优缺点（1 1）优点）优点 能经常掌握库存量动态，及时提出订购，不易出现缺货。 保险储备量较少。 每次订购量固定，能采用经济订购批量，也便于进货搬运和保管作业。 盘点和订购手续比较简便，尤其便于应用电子计算机来进行控制。第一节第一节 定量与定期库存控制方法定量与定期库存控制方法（2 2）缺点）缺点 订购时间不定，难以编制严密的采购计划； 未能突出重点物资的管理； 不适应需要量变化大的情况，不能及时调整
6、订购批量； 不能得到多种物资合并订购的好处。n定期控制的优缺点定期库存控制法的优缺点与定量库存控制法相反 第一节第一节 定量与定期库存控制方法定量与定期库存控制方法四、定量与定期库存控制法的适用范围四、定量与定期库存控制法的适用范围n1.1.定量库存控制法的适用范围定量库存控制法的适用范围定量库存控制法一般适用于下列物资：单价较低的物资。需要量比较稳定的物资。缺货损失大的物资。第一节第一节 定量与定期库存控制方法定量与定期库存控制方法n2.2.定期库存控制法的适用范围定期库存控制法的适用范围 需要量大的主要原材料，必须严格管理的重要物资，有保管期限制的物资。 需要量变化大而且可以预测的物资。发
7、货繁杂、难以进行连续库存动态登记的物资。第二节第二节 EOQEOQ库存控制模型库存控制模型一、一、EOQEOQ库存控制策略库存控制策略 EOQ（Economic Order Quantity），被称为经济订购批量，是侧重从企业本身经济效益来综合分析物料订购和库存保管费用的一种科学方法。EOQ库存控制模型中的费用主要包括n 存储费n 订货费n 购入费n 缺货费第二节第二节 EOQEOQ库存控制模型库存控制模型假设不允许缺货的情况下，年库存总费用、存储费、订货费、购入费与订购批量之间的关系可按图7-4来表述 第二节第二节 EOQEOQ库存控制模型库存控制模型二、常见的二、常见的EOQEOQ库存控制
8、模型库存控制模型n1.不允许缺货的经济批量：可用图7-5描述 模型的假设条件：模型的假设条件：库存需求速率是固定的，且在整个时间段内库存需求速率是固定的，且在整个时间段内保持一致。保持一致。订货提前期是固定的。订货提前期是固定的。单位产品的价格是固定的。单位产品的价格是固定的。存储成本以平均库存为计算依据。存储成本以平均库存为计算依据。订购成本或生产准备成本固定。订购成本或生产准备成本固定。不允许发生缺货。不允许发生缺货。所订产品瞬时到货。所订产品瞬时到货。第二节第二节 EOQ库存控制模型库存控制模型n该该模型可以用图模型可以用图7-4来表示：来表示：n n 表示订货点表示订货点, 表示表示产
9、品的需求速率产品的需求速率,n 表示经济订货批量表示经济订货批量 Rd*Q第二节第二节 EOQ库存控制模型库存控制模型n确定成本公式。确定成本公式。n年总成本年采购成本年订购成本年储存成本年总成本年采购成本年订购成本年储存成本n即：即： n其中其中: : TC表示年总成本表示年总成本； D 表示年需求量；表示年需求量；C 表示单位产品的表示单位产品的成本（即产品的价格）；成本（即产品的价格）；Q 表示每次的订购批量（最佳订货批表示每次的订购批量（最佳订货批量即经济订货批量用量即经济订货批量用Q*表示）；表示）；S 表示每次的生产准备成本或表示每次的生产准备成本或订购成本；订购成本；H 表示单位
10、产品的年平均储存成本。表示单位产品的年平均储存成本。 HQSQDDCTC2第二节第二节 EOQ库存控制模型库存控制模型n确定经济订货批量确定经济订货批量 。n等式两端对等式两端对 求导求导数：数：n n求得求得经济订货批量：经济订货批量：*QQ02)(02HQDSdQdTCHDSQ2*即计算公式为：即计算公式为：经济批量经济批量=年保管费用率物料单价年需用量每次订购费用2例例1：某仓库某种商品年需求量为16000箱，单位商品年保管费2元，每次订货成本为40元，求经济订货批量Q*。n n解：n 21600040n Q*= =800箱n 2第二节第二节 EOQ库存控制模型库存控制模型第二节第二节
11、EOQ库存控制模型库存控制模型n例例2：某公司根据计划每年需要采购零件30000个。甲零件的单位购买价格是20元，每次订购成本是240元，每个零件每年的仓储保管成本为10元。计算，甲零件的经济订购批量，年总库存成本，每年的订货次数及平均订货间隔周期。n解：n1.经济订购批量= =1200（个）n2.年总库存成本=3000020+300001200240+1200210n=612000（元）n3.订货次数=300001200=25（次）n4.平均订货间隔期=36025=14.6（天）10300002402第三节第三节 ABCABC库存控制法库存控制法 ABC分析法，就是以某类库存物资品种数占物资
