怎样才能管好保安队伍

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1、 交流探讨保安队伍管理交流探讨保安队伍管理经验，是我工作中与队友之经验，是我工作中与队友之间一个常谈不厌的话题。那间一个常谈不厌的话题。那么怎样才能管理好队伍么怎样才能管理好队伍？怎怎样的管理才能算得上是成功样的管理才能算得上是成功的管理呢的管理呢？探探 讨讨To discuss 课程内容课程内容To discuss 一一. 吃透吃透“管理管理”之中的学问之中的学问二二. “开车开车”就要坐到就要坐到“车车”上去上去三三. “肯定总比批评好肯定总比批评好”是一个管理绝招是一个管理绝招四四. 人员单位调配有讲究人员单位调配有讲究五五. 思想工作贴近人心思想工作贴近人心1. 何为管理？何为管理？W

2、hat is a management 在保安队伍管理工作中，我们管理者整天说的干的想的在保安队伍管理工作中，我们管理者整天说的干的想的都是都是“管理管理”，每天同，每天同“管理管理”打交道，打交道，那什么是管理？那什么是管理？管管理理管管”就是对一定范围内的人员、事情进行监督、干预、控制和就是对一定范围内的人员、事情进行监督、干预、控制和负责；负责；“理理”就是对一些不规律、不顺畅的人和事情通过组织、调配、就是对一些不规律、不顺畅的人和事情通过组织、调配、整理让其变得顺畅、合理、有规律性整理让其变得顺畅、合理、有规律性 “管理管理”一词应该理解为通过对负责监督和控制一词应该理解为通过对负责监

3、督和控制范围内的人员、事情进行有效的实施干范围内的人员、事情进行有效的实施干预、预、 组织与调理，而使人和事达到一种组织与调理，而使人和事达到一种理想的目标和状态。理想的目标和状态。 2.管理者必备管理者必备essential 1. 作为一名保安大队长，在管理队伍之前，作为一名保安大队长，在管理队伍之前，首先应该做首先应该做的就是把的就是把“管理管理”的基本理论概念吃透、嚼透、消化透的基本理论概念吃透、嚼透、消化透 2 . 再带着再带着“怎么管理怎么管理”、“管理什么？管理什么？”等问题去管理队伍，等问题去管理队伍，这样才能将实践中得出的管理经验、理论有条不紊地带到实践中去。这样才能将实践中得

4、出的管理经验、理论有条不紊地带到实践中去。3.做到这一点，就要靠我们管理者在管理中不断做到这一点，就要靠我们管理者在管理中不断了解队伍、贴近了解队伍、贴近队伍、贴近实际、贴近现实。队伍、贴近实际、贴近现实。 3.管理哲理管理哲理Management philosophy 车辆车辆 司机司机 队伍队伍 管理者管理者操作车辆操作车辆开动车辆开动车辆步骤操作步骤操作行驶速度行驶速度开车技术开车技术开车经验开车经验整车性能整车性能 维维 护护保保 养养管理队伍管理队伍落实管理落实管理清楚流程清楚流程管理目标管理目标管理把控管理把控管理水平管理水平了解队伍了解队伍工作核查工作核查培训指引培训指引 4.工

5、作梳理工作梳理Comb work 1.首先我们管理者就要身在队伍中、走到一线首先我们管理者就要身在队伍中、走到一线2.逐个听取各班一周内逐个听取各班一周内“人员人员”、“勤务勤务”、“生活生活”、“思想思想”、“上周工作落实上周工作落实”、 “任务完成任务完成”、“工作进展程工作进展程度度”等方向工作情况的逐条汇报等方向工作情况的逐条汇报。3.信息进行检验、收集、了解和掌握，信息进行检验、收集、了解和掌握， 根据所掌握的信息再决定要如何对根据所掌握的信息再决定要如何对“这辆车这辆车”进行维修或保养进行维修或保养，4.带着班长所报上的问题深入一线岗位再进行更细致的检查带着班长所报上的问题深入一线