一级建造师项目管理模拟试题4

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1、一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1在项目决策阶段主要进行的工作是（）。A编制可行性研究报告B编制设计任务书C进行初步设计D编制施工进度计划2下列不属于编制项目管理规划大纲应遵循的程序的是（）。A分析项目条件和环境B汇总整理，报送审批C确定项目管理组织模式、结构和职责D分析项目环境和条件3系统的目标决定了系统的组织，而（）是目标能否实现的决定性因素。A人B物C组织D方法与工具4项目结构图中，矩形框表示（）。A工作任务B工作执行者C判别条件D组成部门5工程项目策划是一个（）的工作过程，它需整合多方面专家的知识。A开放性B创造性C保密性D技术性6下图所示为线性

2、组织结构，对其表述错误的是（）。A该图表示了总经理不允许对项目经理、设计方直接下达指令B总经理必须通过业主代表下达指令C业主代表可以对设计方、施工方、甲供物资方直接下达指令D项目的实施方的唯一指令来源是业主方的项目经理7某工程项目采用施工总承包管理模式，其中的二次装修工程由业主发包给乙单位。在施工中，乙单位应该直接接受（）的工作指令。A监理单位B业主C施工承包企业D施工总承包管理企业8关于施工总承包管理模式在进度控制方面的特点叙述错误的是（）。A建设周期会短B开工日期不可能太早C分包合同的招标也可以提前D不需要等待于施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标9项目目标动态控制的纠偏措施不包括（

3、）。A组织措施B合同措施C经济措施D预防措施10施工组织设计的基本内容中，施工进度计划的内容是（）。A对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案B使工序有序地进行，使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标C根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务D根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案11单位工程施工组织设计的主要技术经济指标不包括（）。A劳动生产率B资源消耗的均衡性C机械设备的利用程度D工期的均衡性12从信息接受者的角度看，影响信息沟通的因素不包

4、括（）。A信息译码不准确B表达能力不佳C对信息的承受力D对信息的筛选13项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是（）。A项目目标的控制和组织协调B项目目标的质量控制C项目目标的进度控制D施工的安全管理14编制工程建设监理实施细则的依据是（）。A相关的专业工程的标准、设计文件和有关的技术资料B建设工程的相关法律、法规及项目审批文件C与建设工程项目有关的标准、设计文件和技术资料D监理大纲、委托监理合同文件以及建设项目相关的合同文件15建设工程项目的技术风险不包括（）。A工程设计文件B事故防范措施和计划C工程物资D工程机械16施工成本管理中，对成本计划是否能够实现的最后检验是（）。A施工成

5、本控制B施工成本预测C施工成本核算D施工成本考核17对纠正施工成本管理目标偏差具有相当重要作用的施工成本管理措施是（）。A技术措施B经济措施C组织措施D合同措施18施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节，是实现降低施工成本任务的（）文件。A竞争性B指导性C实施性D专业性19在工程量清单计价的建筑安装工程造价组成中，属于规费的是（）。A办公费B二次搬运费C住房公积金D文明施工费20施工总成本目标确定之后，还需通过编制详细的（）施工成本计划把目标成本层层分解，落实到施工过程的每个环节，有效地进行成本控制。A竞争性B实施性C指导性D战略性21由于不同的起重运输机械各有不同的用途和特点，因此在选

6、择起重运输机械时，首先应根据（）确定采取何种不同起重运输机械的组合方式。A工程特点和施工条件B施工方式和施工进度C工程内容和施工条件D施工方式和施工务件22分部分项工程的预算成本分析的资料来源是（）。A施工预算B投标报价成本C施工任务单的工程量D限额领料单的材料成本23在费用偏差原因中，图纸提供不及时属于（）。A设计原因B客观原因C业主原因D施工原因24进行赢得值法参数分析，如果五个参数的关系为BCWPACwPBCwS、SV0、CV0，应采取的措施是（）。A抽出部分人员，放慢进度B若偏离不大，维持现状C增加高效人员投入D抽出部分人员，增加少量骨干人员25月(季)度施工成本分析的方法中，通过（）

7、，分柝当月(季)的成本降低水平。A实际成本与目标成本的对比B累计实际成本与累计预算成本的对比C实际成本与预算成本的对比D主要技术经济指标的实际与目标对比26某混凝土工程，9月份计划工程量为5000m，计划单价为400元m，而9月份实际完成工程量为40001T13，实际单价为410元m，则该工程9月份的进度偏差为（）万元。A36B36C40D4127出图计划是设计方进度控制的依据，也是（）控制设计进度的依据。A业主方B施工方C项目参与各方D承包方28根据项目进度控制不同的（）和不同的用途，业主方和项目各参与方可以构建多个不同的建设工程项目进度计划系统。A需要B任务C目的D内容29关于建设工程项目

8、总进度目标的表述，不正确的是（）。A建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标B建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段项目定义时确定的C建设工程项目总进度目标的控制是参与方项目管理的任务D若项目总进度目标不可能实现，则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议，并提请决策者审议30在无时间坐标的网络图中，箭线的长度（）。A原则上可以任意画B考量具体情况而定C根据完成该工作所需持续时间的长短按比例绘制D根据完成该工作所需时间的长短绘制31当采用时标网络计划时，可采甩（）记录计划实际执行状况，进行实际进度与计划进度的比较。A文字B实际进度前锋线C数字D适当符号32在某工程双代号网络计划中

9、，工作M的持续时间及开始节点和完成节点的最早时间与最迟时间如下图所示，则工作M的总时差为（）。A4B3C2D133系统纵向层次机构的（）是建设工程项目质量目标、控制责任和措施分解落实的重要保证。A关联性B合理性C完备性D科学性34工程项目质量控制体系中的多单元结构是指在建设工程项目质量控制总体系下，（）的质量控制体系及其以下的质量自控或保证体系可能有多个。这是项目质量目标、责任和措施分解的必然结果。A第二层次B第三层次C第四层次D第五层次35在工程开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计报审表，提出意见，并经审核、签认后报（）。A施工单位B设计单位C建设单位D建设

10、行政主管部门36施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计的编制与内部审批，应根据企业质量管理程序性文件规定的权限和流程进行。通常是由（）主持编制，报企业组织管理层批准。A项目监理部B项目施工部C项目经理部D项目策划部37下列不属于施工质量管理环境因素的是（）。A施工单位质量保证体系B质量管理制度C各参建施工单位之间的协调D施工场地空间条件和通道38在混凝土预制构件结构性能检测中，对成批生产的构件，应按同一工艺正常生产的（），在每批中应随机抽取一个构件作为试件进行检验。A不超过1000件且不超过3个月的同类型产品为一批B不超过500件且不超过4个月的同类型产品为一批C不超过1000件且不超过4个

11、月的同类型产品为一批D不超过500件且不超过3个月的同类型产品为一批392010年6月15日，某施工单位因违反施工程序，导致一座24层在建楼房倒塌，致使10名工人死亡，直接经济损失达12亿元人民币，根据相关规定，该事件属于（）事故。A特别重大B重大C较大D一般40建筑幕墙工程所使用的材料进行现场质量检测中，硅酮结构胶主要进行（）检测。A相容性B放射性C污染性D气密性41关于因果分析图法应用时的注意事项的表述，不正确的是（）。 A通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析 B必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见 C分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有可能的原因 D一个质