f大型深基础施工方案和施工组织设计

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1、Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。f大型深基础施工方案和施工组织设计目 录论文摘要本工程位于上海市奉贤区南桥动迁安置基地地块，总建筑面积217103平方米，其中地下面积34000平米，地上是19幢18层住宅楼和1幢4层的公建楼，结构形式为剪力墙结构，桩基为机械钻孔桩。工程难点基坑深，土方工程量大，土方施工单位必须做好周密的计划，编制土方施工方案，确保根据进度要求随时安排进行土方施工，混凝土浇筑要分层浇筑，确保混凝土温差符合要求。工程工期紧，根据合同，工程施工自2011年12月30日至2013年7月31日，工程总工期为579天。基础施工阶

2、段，尤其是底板施工期间，工序搭接多，工作量大，要仔细安排作业计划，合理安排各工序作业面，使施工有条不紊地进行，基础底板钢筋电焊量大，钢筋班组在施工时配备足够焊工作业。关键词： 深基础，施工部署，施工方案，质量保证技术组织措施，安全文明施工措施，主要建筑材料施工机具和劳动力投入计划 目 录一一1（十二）塔吊基础处理71四、质量保证技术组织措施81（一）技术资料管理81（二）工程测量91五、安全文明施工措施91（一）安全目标91（二）具体措施101六、主要施工机具和劳动力投入计划101（一）主要施工机械计划102（二）劳动力投入计划112参考文献132一、基础阶段施工部署0二、 施工前期准备0三、

3、施工方案1四、质量保证技术组织措施7五、安全文明施工措施8六、主要施工机具和劳动力投入计划9七、结束语11（十二）塔吊基础处理7四、质量保证技术组织措施8 （一）技术资料管理8 （二）工程测量9五、安全文明施工措施9 （一）安全目标9 （二）具体措施10六、主要施工机具和劳动力投入计划10 （一）主要施工机械计划10 （二）劳动力投入计划11 七、 结束语12参考文献132the report on the work of various departments, supervise and inspect the management and project implementation a

4、nd results of implementing financial plans of the company, effective corrective measures to ensure the achievement of business objectives for the year; 1.4 the objective fixed: according to market trends and emerging issues within the company, called special topics in business management strategy se

5、ssion on . 2.6 compensation and benefits management: policy formulation, improve the pay and benefits system and develop payroll and staff benefits in a timely manner; 2.7 performance measurement through rational design methods of performance evaluation, objective and fair assessment of the work of

6、the staff, to improve their employees ' work, and continuous upgrading of the working methods and quality; 2.8 employees career planning: according to the realities and the development of the company and its needs, identification of occupational needs, combined with the actual design for its dev

7、elopment goals, according to implement communication with staff to modify employee development goals; 2.9 archives: archives of the statistics of reasonable and effective management to ensure human宜顺论文网www.13L 大型深基础施工方案和施工组织设计一、基础阶段施工部署1、 施工流程：工程定位放线土方机械开挖土方修边（排水）凿桩头排承台、地梁片石浇筑承台、地梁垫层混凝土工程定位复核砌筑砖胎膜砖胎

8、膜外回填排板底片石（桩基验收）浇捣板底垫层混凝土基础钢筋安装绑扎（钢筋隐蔽工程验收）浇筑基础混凝土。2、 基础施工要充分遵循流水作业的原则，桩基与基础施工，土方与支护施工，土方施工与垫层、砖胎模，砖胎模与找平层施工，基坑回填土与主体施工等作业工序多的环节，按照各工种搭接施工的要求，合理安排，灵活调度，防止出现扯皮、推诿现象。3、 相互关联的分项要确保工期并尽量压缩工期，支护工程和土方开挖每段要争取28天内完成，清边和凿桩在每一施工段土方完毕后7天必须完成，砖胎模和找平层在清边完成后15天内完成，钢筋绑扎和焊接在找平层完成后10天内完成，底板混凝土养护在浇筑24小时内必须覆盖，并浇水养护，日气温

9、低于5摄氏度，覆盖草帘被。4、 材料供应不足直接影响工程进度，材料人员必须做好详细的材料进场计划，并对供应商要摸底调查，确保材料供应，要配合资料员、取样员做好质保资料的收集登记、见证取样工作，确保材料质量，保证材料资料齐全有效。5、 地下室施工期间必须确保足够的劳动力，保证土方开挖、砖胎模砌筑、钢筋绑扎等进行有序的衔接，同时做好测量放线，工序质量检验和桩基验收等工作，加快施工进度，确保工期。6、 基础进度计划于2012年3月底全部完成。二、 施工前期准备（一） 技术准备1、资料收集，分析本地区的气象、地形、工程地质和水文资料，视察施工现场的地形及周围环境，场地的可用程度，确定施工现场交通临时道

10、路、临时水电管线、生产生活临时设施、材料堆放及机械设备设置的施工布置方案。2、熟悉设计施工图纸，了解设计意图，掌握图纸所描绘的各项材质、构件尺寸和细部构造，明确质量目标，在开工前进行图纸会审，尽可能将图纸上存在的问题解决在工程开工前，避免出现返工现象，给工程进度造成滞后现象。3、组织技术专题会，确定本工程材料采购、机械设备配置、劳动力配备以及主要分部分项工程的施工方案和施工方法。对关键部位、关键工序及技术难点进行详细的分析，为编制施工组织设计提供纲领性方针，为施工管理作指导作用。4、编制施工图预算，进行工料分析，制订成本管理措施。5、根据工料分析，施工进度计划，编制材料采购计划，劳动力组织计划

11、和机械设备进退场计划，同时确定的材料仓库、临时生活设施等的所需数量。6、进行施工组织设计交底，做好各施工人员的各项教育工作，并分阶段进行施工技术交底和安全生产技术交底，组织学习各项专业施工技术、操作规程、安全知识及有关法律法规。7、了解材料生产供应情况及其质量保证情况，提前做好材料取样试验及砂浆混凝土的试配，对供应紧张的材料提前做好采购备料计划，确保施工时不出现断料现象。（二） 施工机具准备根据施工方案和进度计划的要求，和机具用量计划的安排，提前做好机具进场前的组织调度、维修、保养和试运行，确保施工所需的各种机具能及时进场，并保证其运行正常。（三） 劳动力准备劳动力布署原则上按施工专业班组安排