生产成本控制培训

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1、 生 产 成 本 管 控 方 法 生 产 成 本 管 控 方 法 1 1、引言、引言2 2、弄清楚几个问题、弄清楚几个问题 1) 1)什么是成本？什么是成本？ 2) 2)什么是生产成本？什么是生产成本？ 3) 3)在哪里控制成本？在哪里控制成本？ 4) 4)用什么方法去控制成本？用什么方法去控制成本？生产成本控制方法不能做到成本最低，就不能做到价格最低。不能做到价格最低，就不能做到全球最大。只要我们把成本拉到世界第一，这个游戏规则就不是你美国、日本家电大鳄说了算，而是我们说了算。美国西南航空公司在40个邻近城市的航线平均单程机票仅为58美元，甚至比有的公路票价更低。这得益于西南航空一贯采用的低

2、成本运行战略。“天天低价” “销售的商品总是最低的价格”造就了一个强大的沃尔玛，在其背后是一套近乎“苛刻”和“不近人理”的成本管理方法.成功的企业都有各自成功的秘诀失败的企业各有各不同的难处但有一点是相同的：成功和失败有一个共同的原因：成本！成本，成本，成功之本，同时也是失败之本 生产的目的为企业创造利润为顾客提供需要为社会积累财富为员工增加收益怎样创造利润?扩大生产规模：高投资带来高风险提高产品价格：降低产品竞争力降低员工工资：员工队伍不稳定降低生产成本：无需投入，回报丰厚“为达到特定目的而发生或为达到特定目的而发生或未发生的价值牺牲，未发生的价值牺牲，它可用货币单位加以衡量。它可用货币单位

3、加以衡量。”什么是成本？怎样理解成本概念什么是成本？怎样理解成本概念？ 什么是成本？什么是成本？ 成本由什么构成的？成本由什么构成的？ 成本是怎么分类的？成本是怎么分类的？9直接材料费直接劳务费直接经费间接材料费间接劳务费间接经费直接成本管理费销售费财务费总成本利润生产成本直接材料费直接劳务费直接经费间接材料费间接劳务费间接经费售价间接材料费间接劳务费间接经费直接成本生产成本管理费销售费+财务费总成本利润售价成本的概念总成本费用总成本费用产品生产成产品生产成本本直接费用直接费用直接材料直接材料直接工资直接工资其它直接费用其它直接费用制造费用制造费用车间管理人员工资车间管理人员工资折旧费折旧费修

4、理费、物料消耗修理费、物料消耗其它制造费用其它制造费用管理费用管理费用销售费用销售费用 财务费用财务费用公司管理人员工资公司管理人员工资折旧费、摊销费折旧费、摊销费修理费、物料消耗修理费、物料消耗房产税、车船税、土地使用税房产税、车船税、土地使用税其它管理费用其它管理费用运输费、包装费、保险费、差旅费、广告运输费、包装费、保险费、差旅费、广告费费销售机构人员工资、折旧费等销售机构人员工资、折旧费等借款利息借款利息汇兑净损失、银行手续费、其它筹资费用汇兑净损失、银行手续费、其它筹资费用业务职能业务职能根据不同的标准进行的成本分类研发成本研发成本产品、服务产品、服务和流程设计和流程设计成本成本生产

5、成本生产成本与成本目与成本目标的关系标的关系与成本驱动与成本驱动因素的关系因素的关系总和或总和或平均平均直接成本直接成本间接成本间接成本营销成本营销成本分销成本分销成本客户服务成客户服务成本本固定成本固定成本可变成本可变成本总成本总成本单位成本单位成本划分标准划分标准成本种类成本种类12过程过程区分区分开发成本购买成本生产成本销售成本开发成本购买成本生产成本销售成本控制控制要求要求设计购买生产销售图纸样品原料配套辅料设备人员动力售后广告维修标准化价值工程互利关系长期合作免除检验设备TPMJIT生产消除浪费适宜广告精干高效成本的形成全面成本管理采购价格合理化过程成本合理化经营管理合理化采购技术采