王占军-非财(展示版150404)

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2、会主席。l主讲课题：主讲课题： 卓有成效的执行卓有成效的执行：以独特的精益视角透析执行本质，从不执行状态入手，训练：以独特的精益视角透析执行本质，从不执行状态入手，训练执行思维，以工具与方法代替激情主义和结果主义解决执行问题。执行思维，以工具与方法代替激情主义和结果主义解决执行问题。 销售过程管理销售过程管理：抓住解销售管理的难点，掌握销售管理的方法。：抓住解销售管理的难点，掌握销售管理的方法。l授课风格：授课风格： 案例式教学、通俗易懂、精准概括、主题突出，采用互动式授课，使学员轻松掌握案例式教学、通俗易懂、精准概括、主题突出，采用互动式授课，使学员轻松掌握课程知识。课程知识。 脱口秀式的语

3、言表达、贴切企业培训需求的案例、深入浅出的讲解，把抽象的理论脱口秀式的语言表达、贴切企业培训需求的案例、深入浅出的讲解，把抽象的理论变得浅显，把复杂的逻辑变的简洁。变得浅显，把复杂的逻辑变的简洁。20222022年年6 6月月1 1日日非财务经理的财务管理2 220222022年年6 6月月1 1日日非财务经理的财务管理3 3l面对专业的财务语言，您是否感到茫然？面对专业的财务语言，您是否感到茫然？l面对专业的财务报表，您是否感到迷惑？面对专业的财务报表，您是否感到迷惑？l面对庞杂的财务数据，您是否感到困惑？面对庞杂的财务数据，您是否感到困惑？l面对低下的经营绩效，您是否感到无奈？面对低下的经

4、营绩效，您是否感到无奈？l让我们共同学习财务管理！20222022年年6 6月月1 1日日非财务经理的财务管理4 4第一部分：财务管理概述；第一部分：财务管理概述；第二第二部分：会计部分：会计“语言语言”和和“语法语法”；第三第三部分：看懂会计部分：看懂会计“文章文章”；第四第四部分：企业财务分析和评价；部分：企业财务分析和评价；第五第五部分：预算管理。部分：预算管理。20222022年年6 6月月1 1日日非财务经理的财务管理5 5课程全部课时为12小时（两天）l深入浅出、简单明了；深入浅出、简单明了；l避免晦涩、通俗易懂；避免晦涩、通俗易懂；l案例教学、生动形象；案例教学、生动形象；l深入

5、剖析、触类旁通；深入剖析、触类旁通；l偏重管理、突出要点；偏重管理、突出要点；l契合实际、直达病灶。契合实际、直达病灶。20222022年年6 6月月1 1日日非财务经理的财务管理6 620222022年年6 6月月1 1日日非财务经理的财务管理7 72022年6月1日非财务经理的财务管理8 8l19941994年年，四川长虹挂牌，四川长虹挂牌上市上市。依靠。依靠低价倾销低价倾销策略成功策略成功占领了国内彩电占领了国内彩电市场市场1/41/4以上以上的市场分额的市场分额。l19971997年创记录地实现了年创记录地实现了2626亿元净利润，达到上市以来业绩顶峰亿元净利润，达到上市以来业绩顶峰。

6、l彩电彩电价格大幅度价格大幅度跳水致使跳水致使公司利润从公司利润从19981998年开始一路下滑。为扭转颓势，长虹开始年开始一路下滑。为扭转颓势，长虹开始囤积彩管囤积彩管，意图通，意图通过垄断关键元件资源将竞争对手挤出市场，获得垄断利润过垄断关键元件资源将竞争对手挤出市场，获得垄断利润。但随着政府增加彩管进口配额政策的出台，但随着政府增加彩管进口配额政策的出台，长虹的长虹的“垄断梦垄断梦”被彻底粉碎被彻底粉碎。l垄断垄断梦的梦的破灭不仅使高额破灭不仅使高额垄断利润化为泡影，更使垄断利润化为泡影，更使长虹原本充裕的营运资金变成压得公司透不过气来长虹原本充裕的营运资金变成压得公司透不过气来的库存的