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浅论烟草商业企业内训师队伍建设的现状和建议
摘 要:随着烟草商业企业的竞争不断加剧,企业内部需要组建并培养一支高素质的培训师,以此来支持烟草商业企业员工的职业技能与素质的提升,并进一步为企业加强高质量管理提供坚实保障。本文从组建内训师队伍的意义出发,简要分析了烟草商业企业内训师队伍建设的现状,并提出了加强内训师队伍建设的具体措施,以期为烟草商业企业内训师队伍建设提供一定的帮助。
关键词:烟草商业企业 内训师 队伍建设
中图分类号:F721 文献标识码:A 文章编号:1003-9082(2019)12-00-01
前言
对于烟草商业企业来说,人力资源是第一资源,对于人力资源的培训与继续教育是保障人力资源实现效益最大化的重要因素。内训师正是企业内部人力资源培训与教育的主要力量,组建一支高素质的内训师队伍对于企业整体的人力资源管理具有十分重要的积极意义。
一、组建烟草商业企业内训师队伍的积极意义
对企业内部员工进行培训与教育是每个企业都需要进行的工作,做好企业员工的培训与教育,有助于进一步强化工作人员的组织纪律意识,提升工作效率。加强企业内训师队伍建设符合建立学****型企业的发展要求,能够为企业的未来发展积蓄更多的人才力量。
1.符合企业培养教育人才需求
企业的经营成果主要取决于企业内部员工的整体素质,越来越多的企业认识到人力资源的重要性[1]。同时,随着企业竞争的加剧,企业之间的人才竞争也逐渐白热化。相对于外部的人才招引来说,企业内部加强人才的培训与教育,培养一批自由的高素质人才也是相当重要的。组建烟草商业企业内训师队伍符合企业对于人才培养教育的需求。内训师能够为企业员工的学****和成长提供一定的帮助,为员工拓宽的进一步提升自身素质的通道。
2.有助于开展针对性培训教育
与外部培训人员相比,内训师更加了解企业的生产经营情况,能够联系企业的实际进行培训内容的个性化设置[2]。外部培训师的培训内容经常的通用的,缺乏一定的针对性与个性化,培训的内容与企业实践的契合度不高。内训师组织的培训同时也是一种内部的员工交流与沟通的平台,有助于员工将日常工作中遇到的问題进行开放式的讨论与解决。
3.缩短培训周期,节约培训成本
内训师也是本企业的员工,不需要支付额外的培训费用,同时内训师可以进行培训的时间更加灵活,能够缩短培训的周期,增加培训的频率[3]。内训师的培训方式也可以更加的灵活,除了常规的授课形式,内训师队伍可以结合实际,利用企业现有的资源创新培训教育的方式。例如,可以利用企业简报刊发最新的培训内容与培训课件,以此达到对员工的培训教育的目的。
二、烟草商业企业内训师队伍建设的现状
近年来,烟草商业企业不断加强内训师的队伍建设,内训师行业有了长足的发展,但是目前在烟草商业企业内训师的队伍建设中仍旧存在一定的问题,制约着内训师队伍效用的进一步发挥。
1.内训师综合素质有待进一步提升
企业现有的内训师队伍的综合素质有待进一步提高,大学本科及以上学历的内训师占比有待进一步的提升。在烟草商业企业中内训师的培训方向应当进一步多元化,烟叶生产、营销、专卖管理的方向比较多,其他方向的培训相对比较少。
2.培训教育形式比较单一