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校长年度考核自我鉴1.docx

上传者:夏天教育 2022-06-28 17:29:18上传 DOCX文件 77 KB
校长年度查核自我鉴1
校长年度查核自我鉴1
校长年度查核自我鉴1
校常年度查核自我判定[5篇材料]
我在学校担当副校长的工作。重点分管学校的德育、教学、师训、
干训等方面的平时工作。虽然波及面广,头绪多、任务重,但在全体
教师的热情支持和帮助下,根本达成了自己分管的所有工作。今天,
回想多年来的工作。我仍是要说,很荣幸,能工作在这片土地上,借
助工作几乎和所有的老师都成为了最好的同事和最好的朋友;很好运,
经过多年的努力,我们终于把这所学校打造成了市最优异的学校之一;
也很遑愧,因为我在述职的时候,所提供的所有成绩并非出自我一人
之手,而是全体老师共同奋斗的结果。今天我就根据学校所取得的成
绩并联合自己的工作向大家述职:
一、老实做人。
去年教育部发布了义务教育阶段学校校长的五个标准:以德为先,
育人为本,引领展开,能力为重,终身学****可见德在这个行业中的
重要地位。能担当副校长一职是上级领导和大家对我的信任。为更好
的达成这项工作,我在政治思想方面积极要求上进,仔细学****党的各
项教育目标政策。在教育实践中,我不断联合自己的实际工作,找出
自己存在的问题与缺乏并做了实时地纠正,真切做到了:
在思想作风上实事求是,表里如一;在工作作风上仔细谨慎,讲
求实效;在待人办事上光明正大、老实守信;在生活作风上庄重稳重,
和蔼大方;在公共场所和学生眼前努力做到穿着整洁得体、语言文明
标准,努力在各方面都成为打造学校形象的一面旌旗。同时,作为一
名主管业务的副校长,我时刻谨记自己工作的职责所在。我努力做到
了关心教师,专心做人,清心做事。对外有损学校名誉的事不做,不
利教师团结的话不说;对内力求打造和睦上进的教师关系和文化。
二、扎实做事。
在工作中,我一直对周围的人热情真诚,年迈教师我敬之为长辈,
青年教师我视之为朋友,我常为他们能取得优异成绩而感觉骄傲。在
每一次的教研活动中,我都真诚地将自己的教学理念、教学方法和班
级管理技巧等与教师们交流,不断促使了教师的专业成长;我将自己
在听课中的点滴感觉与教师们探讨,绝不保留的给他们以帮助和指导。
我始终以一颗诚意与全体工作人员团结协作,促使了领导班子整协力
的形成,促使了学校的稳定和展开。
在学校特色展开方面,我着力升级了双语教学的理念,从知识能
力上涨到对文化的借鉴和对比上。增加了教学模式的可操作和可复制
性,减少了教师的工作难度。形成了在众多学校中少有的特色理念。
在对新课标的解读过程中,我确立了学校的教学模式,即从直观
开始,以抽象结束。确定了讲堂多演示多操作多表述,让学生在情境
中自动生成的教学方法。
校长年度查核自我鉴1
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在备课过程中,我理清了备课的脉络,“一备一加一减〞:备课要
备课标,备教材,备学生;讲堂要加学生的生活经验,加学生的活动
比重,加开拓视野;讲堂要减少对课件的依靠,减少教师的个体演说。
学校渐渐形成了教学理念清晰的独到的教学风格。
三、勤奋尽责。
在工作中我始终坚持从学校利益出发,从绝大部分老师利益出发,
说真话,做实事。在学校制度眼前,抢先垂范,无一天病事假。在主
持考勤工作的时候,我明知工作棘手,责任重要。可是面对学校大局
我从不拈轻怕重、前怕狼后怕虎,在责任眼前,不耍“滑头〞,敢于担当。
保证了教育教学工作的正常展开。提升了学校品位,彰显了学校名望。
四、意由“绩〞往。
在我的工作中,学校在这一年多的时间里,分别获得了“素质教
育优质学校〞、“特色学校建设先进单位〞、“教学工作先进单位〞、“教
育科研工作先进单位〞等多项荣誉,在全市首屈一指。我校的“双语〞
特色在创办活动中顺利经过了教育局的阶段性查收,并于9月20日,
全力包办了梅河口市小学校本教研特色学校现场会。活动规格之高前
所未有。
我自己在工作中也荣获“

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