生产运作管理概述.pptx

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第一讲 生产运作管理概述
生产运作管理生产运作管理概述Chapter 1
1-2
学****目标
学****本章之后，你将 :
掌握 或 了解:
术语：生产运作管理
组织的三个主要职能范围及其相互关系
生产运作管理的历史演变
生产运作管理的现状及未来发展趋势
1-3
中国制造一切
低成本——全球工厂
制造能力的上升
思考：
中国现在靠什么制造一切？
可持续发展的制胜法宝是什么？
1-4
什么是生产运作管理
运作管理 是指对制造产品或服务的过程进行组织、计划、实施和控制
生产 是指产出产品或服务
产品包括有形产品和无形产品（服务）
产品还包括思想、观念等社会行为
随着社会的发展，当今生产的概念已分成两大类
服务性
制造性
1-5
为什么学****生产运作管理
生产运作管理是所有企业的三个主要职能之一 (营销、生产、财务)
企业的生产与运作方面的花费在销售收入中所占比例最高
提高生产率------生产与运作过程是企业或服务业降低成本、创造利润和价值的重要环节
生产率=产出/投入
生产运作管理的水平是影响企业竞争力的主要方面
生产与运作管理提供了诱人的事业发展机会
1-6
为什么学****生产运作管理—continued
营销
赢得顾客
生产
创造产品或服务
财务
获得资金
跟踪现金流
营销
生产
运作
财务
1-7
为什么学****生产运作管理—continued
项 目
食品加工业
医药制造业
电子及通信
设备制造业
普通机械
制造业
纺织业
生产
运作
产品材料
直接劳动成本
84%
59%
84%
80%
85%
附加费用
监督及供应