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主办会计年度工作总结.docx

上传者:hh思密达 2022-07-21 12:20:40上传 DOCX文件 14 KB
主办会计年度工作总结
主办会计年度工作总结1
20_年,财务总监办在公司经营班子的领导下,加强预算管理,以增收节支为中心,降低公司运行成本和产品生产成本,提高产品质量,增加企业效益为目标,深化生产经营一线,仔细发挥公司职能部门监督管理作用,协作各生产单位做了一些基础管理工作。现将一年的工作状况汇报如下:
一、仔细做好部门日常基础管理工作。
1、切实加强了本部门职工的思想政治学****刚好精确地传达了公司确定、决策、规定等,并仔细学****落实。使大家能自觉遵守公司的规章制度,到处以公司大局为重,维护了公司的利益和形象。
2、根据公司财务收支安排,做好财务收支登记工作,仔细编制公司财务收支状况表。
3、加强公司预算管理工作。定期不定期地对公司财务预算(安排)执行状况,进行检查、考核,并对执行中存在的问题刚好提出整改看法,按年度编制公司财务预算执行状况报告。
4、严格根据公司印鉴管理运用规定,管好、用好了财务印鉴,确保公司资金的统一调度支配运用,有效地保证了资金的平安运营,提高了资金运用效率。
5、协作财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作。
6、加强自身业务学问学****进一步提高了业务水平及工作效率和办事实力。先后参与了会计人员接着教化培训、企业所得税培训等。
二、深化生产经营工作实际,协作生产单位做了一些工作。
1、按公司支配,定期不定期地到公司各单位了解生产经营及财务运营状况。在工作中以资金管理和物流管理为基础,以成本限制为核心,参加生产经营过程,并将有关状况刚好与生产单位勾通。
2、主动协作帮助生产单位财务部门,进一步建立和完善内限制度,特殊是生产成本、费用的限制和考核,理顺基础财务管理、会计核算工作。
3、与公司其他管理部门一道,就炭素厂_年的生产经营及财务运营现状做了仔细的了解分析,为炭素厂降低经营风险,提高经济效益做了一些工作。
4、与公司其他管理部门一道,完成了硅钙厂资产租赁工作,完善了相关租赁手续,并全额回收了09年租赁费用和材料销售款项。
三、完成领导交办的其它任务。
20_年,财务总监办尽职尽责做好了本职工作,基本完成了领导交办的各项工作,工作成效是显著的。但由于自身业务实力不够强,对公司生产经营详细状况了解不够深化细致,工作还有许多地方须要提高和完善。20_年准备从以下几个方面进一步做好工作:
一、为了提高部门履行职责的实力,我们将更加努力加强政治思想和业务学问学****不断提高自身的思想素养和业务素养,增加自我管理、自我约束实力,提高履行职责的实力。
二、在工作接着深化地做好财务预算管理工作,以成本管理为核心,抓基础管理工作为重点,促进公司增收节支工作取得更大成效,使公司盈利实力和竞争实力进一步提高。
主办会计年度工作总结2
在过去的20_年里,从初进弘泰公司至现今,足有十个月的时间。在这十个月的时间里面,个人实力飞跃性的提升,暂且不论。但是,个人成长还是有的。这也得力于公司的信任和培育。下面对个人工作职责作一些简洁的总结和评价。
在公司里,本人担当内务的职位,主要负责开单与出纳工作。还

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