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妇产科医师年度总结报告
妇产科医师年度总结报告
一、脚踏实地，从护理根底工作做起。
首先，科室人员偏年轻化，工作经历缺乏，专科学问欠缺，为提高护理效劳质量，从根底护理工作入手，严格执行查房程序和交班制度，将晨间护理与交接班作为沟通平台，深化细致的开展专科安康学问教育，和人性化沟通，有效的提高病人满足度，取得良好效果。同时，将核心制度落实作为本年度考核重点，每周考核一项，逐步标准工作流程。另外，提高效劳质量，从改良工作细微环节入手：1.改良查对方式，将传统的称呼病人床号、姓名，改为问病人姓名，让病人主动答复，幸免查对过失发生的可能性;2.改良备皮方法，运用一次性备皮刀，撤消民用备皮刀，将滑石粉润滑备皮改为肥皂液润滑备皮，提高工作效率和备皮效果;3.推广运用家属陪护椅，只象征收取运用费，为病人供应很大便利;4.建立护士沟通沟通本，将日常工作质量限制内容，传达会议内容，交接须留意事项等写入沟通本，各班参阅，削减须开会才能传达的周期长、不能刚好改良的弊端，到达质量持续刚好改良目的。5..联合都市宝贝照相馆，免费为新生宝宝供应诞生第一照，将新生的喜悦留给我们，也留给病人全家，取得特别的良好效果。
二、抓制度落实，明确工作分工，防范工作漏洞。
将工作细化，进展分工，文书书写由责任护士和质检员三人负责，开成管床护士责任下完成病历，责任护士把管，质检员质控的三级质控模式，有效的限制书写错误和不标准书写，提高书写质量。工休座谈、抢救药品、实****生讲课、业务学****分别责任到人，形***人有事管，事事有人负责，大家共同参加科室管理，有效提高了大家的踊跃性。
三、严格产房管理，完成布局改造。
加强产房管理，印制产科常见急症抢救流程，张贴在产房内墙，强化操作流程化，落实腕带识别制度，严格执行新生儿腕带配戴工作，建立产房交接流程并督导实施，有效加强产妇及新生儿平安管，同时完善疫苗上报及查对程序，加强疫苗管理。另外，依据管理年验收标准，再次进展产房改良，配置消毒用品，调整待产室、隔离产房、及隔离待产室位置，以到达标准要求。
四、苦练技术，严把质量关。
自去年7月到医院工作，我在二十部，二十部，二十科和重症监护病房轮换，学****工作。体验式学****通过一年的感觉，以从前获得的理论学问和临床工作的实际相结合，我们必需在和平常期，
一方面对自己的严格要求，并就此与多教师教另一方面，业余的时间刻苦钻研业务，经历要素的运用。
在同期间对癌症化疗，化疗适应症，禁忌症和并发症的治疗各类专业第三十第一次接触的x科目比拟生疏。经过4个月的学****感觉学到了许多有用的学问，如：各种形式的化疗药物在不同的外周静脉的刺激，在化疗，如毒品泄漏的危急，应马上采纳保健措施，长期的发生术后深静脉导管护理的病人长期化疗。此外，在化疗的病人会出现胃肠道，皮肤，粘膜，精神状态和化疗的一系列反响的病人，此时，我们须要为病人供应护理子护理领域的热忱，敬重，耐性听病人的主诉，良好的床头交接班，给病人精神上的支持。
在有关学问，在学科学****的x三十。术前打算的心理辅导和肠道打算，饮食指导。术后生命体征监测，视察切口，帮助咳嗽咳痰，视察输液量和输液速度，各种引流管护理，导管