物业员工辞职报告范文.docx
上传者:baibai
2022-07-14 09:02:55上传
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物业员工辞职报告范文
物业员工辞职报告范文
敬重的领导:
xx在这里首先先感谢诸位在近段时间对我的工作支持。同时也感谢支持、理解、信任我的那些员工们!
一个企业想有开展就像战场打仗一样,须要一个统一的管理,从上到下须要令行制止,
企业的开展利益恒久放在首位,企业管理经营者,不仅要制定相关的企业开展,各项规章制度,并要求干部员工严格遵守各项规章制度,制定各项员工福利标准,制定企业文化,让员工更好的了解企业今后的开展,同时还要考虑企业多元化经营管理。为企业增加更多收入。提高企业干部员工的福利待遇。
xx是一个刚组建的新公司,在现有xx物业市场已经算是起步很晚的物业公司了,想在现有物业市场生存、扩大开展市场,首先依靠自身开发商,先把企业品牌打造出来,严格执行各项规章制度,造就打造本企业自己的团队,在今后的几年里,积累企业财产,在xx市提高xx企业的社会知名度!让更多人知道xx,了解xx,渴望xx,只有这样xx才能在今后的市场站稳、扩大。
此时此刻xx物业专业人才都在外面市场开展,同时xx物业市场也因为种种因素影响着人才开展壮大。所以xx物业有一个很好的时机,正因为xx是一个刚组建的物业公司,人才能够看到今后个人升值开展空间大,所以此时此刻就应当造就,组建企业团队,淘汰筛选不适应本企业开展的人员。
刚来的时候,就怕与你们在今后的管理经营上面发生管理经营思路不相同,以便造成不必要的麻烦,所以当时我就一再强调独立的管理经营权,只是为了更好的经营企业,能把xx经营起来,能在将来十至十五年内把xx做成xx物业的龙头企业。但是此时此刻公司的执行力度,让我看不见盼望也制约着员工的开展,员工都是人不是神,他们也同时再拿着皇亲国戚来衡量,胜利的企业在用人方面大多数都是用人不用亲,在公司规章制度面前做到人人同等。企业用人也要遵循能者上、平着让、庸者下的原那么。可此时此刻你们几位股东都是各自猜忌,相互把控财、务、人、使得我在工作中力不从心,此时此刻门面房还有地下停车场还没启用,启用后会带来必须的收益,同时也会带来相应的开支费用,随着脱离开发商,还要支出许多费用,小区日常费用、设备绿化维护费用,
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