chapter7-7费用优化.ppt
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chapter7-7费用优化
(二)费用优化
2.费用优化的方法与步骤:
(1)按工作正常持续时间画出网络计划,找出关键线路、工期、总费用;
(2)计算各工作的直接费用率ΔCi-j
(3)压缩工期;
(4)计算压缩后的总费用:
(5)重复3、4步骤,直至总费用最低。
Date
8
压缩工期时注意
压缩关键工作的持续时间;
不能把关键工作压缩成非关键工作;
选择直接费用率或其组合(同时压缩几项关键工作时)最低的关键工作进行压缩,且其值应≤间接费率。
Date
9
例题:
已知某工程计划网络如图,整个工程计
划的间接费率为0.35万元/天,正常工期
时的间接费为14.1万元。试对此计划进
行费用优化,求出费用最少的相应工期。
2
1
5
4
10(6)
3
6
7.0(7.8)
7(4)
9.2(10.7)
8(6)
5.5(6.2)
15(5)
11.8(12.8)
10(5)
6.5(7.5)
12(9)
8.4(9.3)
最短时间直接费
正常时间直接费
最短持续时间
正常持续时间
Date
10
(1)按工作正常持续时间画出网络计划,找出关键线路、工期、总费用;
2
1
5
4
10(6)
3
6
7.0(7.8)
7(4)
9.2(10.7)
8(6)
5.5(6.2)
15(5)
11.8(12.8)
10(5)
6.5(7.5)
12(9)
8.4(9.3)
×
×
×
工期T=37天
总费用=直接费用+间接费用
=(7.0+9.2+5.5+11.8+6.5+8.4)+14.1
=62.5万元
Date
11
(2)计算各工作的直接费用率ΔCi-j
工作代号
正常持续时间(天)
最短持续时间(天)
正常时间直接费(万元)
最短时间直接费(万元)
直接费用率(万元/天)
①-②
10
6
7.0
7.8
①-③
7
4
9.2
10.7
②-⑤
8
6
5.5
6.2
④-⑤
15
5
11.8
12.8
③ -⑤
10
5
6.5
7.5
⑤-⑥
12
9
8.4
9.3
0.2
0.5
0.35
0.1
0.2
0.3
Date
12
2
1
5
4
10(6)
3
6
0.2
7(4)
0.5
8(6)
0.35
15(5)
0.1
10(5)
0.2
12(9)
0.3
直接费用率
最短持续时间
正常持续时间
(3)压缩工期;
第一次:
选择工作④-⑤,压缩7天,
成为8天;
Date
13
2
1
5
4
10(6)
3
6
0.2
7(4)
0.5
8(6)
0.35
8(5)
0.1
10(5)
0.2
12(9)
0.3
直接费用率
最短持续时间
正常持续时间
(3)压缩工期;
第一次:
工期变为30天,②-⑤也变为关键工作。
选择工作④-⑤,压缩7天,
成为8天;
Date
14
2
1
5
4
10(6)
3
6
0.2
7(4)
0.5
8(6)
0.35
8(5)
0.1
10(5)
0.2
12(9)
0.3
直接费用率
最短持续时间
正常持续时间
(4)计算压缩后的总费用:
Date
15
2
1
5
4
10(6)
3
6
0.2
7(4)
0.5
8(6)
0.35
8(5)
0.1
10(5)
0.2
12(9)
0.3
直接费用率
最短持续时间
正常持续时间
第二次:
选择工作①-②,压缩1天,
成为9天;
Date
16
(二)费用优化
2.费用优化的方法与步骤:
(1)按工作正常持续时间画出网络计划,找出关键线路、工期、总费用;
(2)计算各工作的直接费用率ΔCi-j
(3)压缩工期;
(4)计算压缩后的总费用:
(5)重复3、4步骤,直至总费用最低。
Date
8
压缩工期时注意
压缩关键工作的持续时间;
不能把关键工作压缩成非关键工作;
选择直接费用率或其组合(同时压缩几项关键工作时)最低的关键工作进行压缩,且其值应≤间接费率。
Date
9
例题:
已知某工程计划网络如图,整个工程计
划的间接费率为0.35万元/天,正常工期
时的间接费为14.1万元。试对此计划进
行费用优化,求出费用最少的相应工期。
2
1
5
4
10(6)
3
6
7.0(7.8)
7(4)
9.2(10.7)
8(6)
5.5(6.2)
15(5)
11.8(12.8)
10(5)
6.5(7.5)
12(9)
8.4(9.3)
最短时间直接费
正常时间直接费
最短持续时间
正常持续时间
Date
10
(1)按工作正常持续时间画出网络计划,找出关键线路、工期、总费用;
2
1
5
4
10(6)
3
6
7.0(7.8)
7(4)
9.2(10.7)
8(6)
5.5(6.2)
15(5)
11.8(12.8)
10(5)
6.5(7.5)
12(9)
8.4(9.3)
×
×
×
工期T=37天
总费用=直接费用+间接费用
=(7.0+9.2+5.5+11.8+6.5+8.4)+14.1
=62.5万元
Date
11
(2)计算各工作的直接费用率ΔCi-j
工作代号
正常持续时间(天)
最短持续时间(天)
正常时间直接费(万元)
最短时间直接费(万元)
直接费用率(万元/天)
①-②
10
6
7.0
7.8
①-③
7
4
9.2
10.7
②-⑤
8
6
5.5
6.2
④-⑤
15
5
11.8
12.8
③ -⑤
10
5
6.5
7.5
⑤-⑥
12
9
8.4
9.3
0.2
0.5
0.35
0.1
0.2
0.3
Date
12
2
1
5
4
10(6)
3
6
0.2
7(4)
0.5
8(6)
0.35
15(5)
0.1
10(5)
0.2
12(9)
0.3
直接费用率
最短持续时间
正常持续时间
(3)压缩工期;
第一次:
选择工作④-⑤,压缩7天,
成为8天;
Date
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2
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10(6)
3
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0.2
7(4)
0.5
8(6)
0.35
8(5)
0.1
10(5)
0.2
12(9)
0.3
直接费用率
最短持续时间
正常持续时间
(3)压缩工期;
第一次:
工期变为30天,②-⑤也变为关键工作。
选择工作④-⑤,压缩7天,
成为8天;
Date
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2
1
5
4
10(6)
3
6
0.2
7(4)
0.5
8(6)
0.35
8(5)
0.1
10(5)
0.2
12(9)
0.3
直接费用率
最短持续时间
正常持续时间
(4)计算压缩后的总费用:
Date
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2
1
5
4
10(6)
3
6
0.2
7(4)
0.5
8(6)
0.35
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0.1
10(5)
0.2
12(9)
0.3
直接费用率
最短持续时间
正常持续时间
第二次:
选择工作①-②,压缩1天,
成为9天;
Date
16
chapter7-7费用优化